1、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人!笮l·奧格威。
2、監督是管理過程持續最長的一種功能,因為它是在執行決策的全部過程中實現的!⒎{西耶夫。
3、以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學,以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利!罴握\。
4、除非一個企業產生的利潤大于其資本成本,否則這個企業是虧損經營的……到掙足它的資金成本以前,企業沒有創建價值,是在摧毀價值!卖斂恕
5、管理的控制工作是務使實踐活動符合于計劃!甏。
6、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
7、千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙埂
8、管理者需要的是一套判斷標準,使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻的有成效的事。——德魯克。
9、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的,因為管理活動是一個極為開放的系統。這個系統的輸入和輸出是無窮多樣的!s瑟夫·克霍爾。
10、有效的管理總是一種隨機制宜的,或因情況而異的管理!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
11、采取決策的功能是一個最重要的管理階段!s瑟夫·克霍爾。
12、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇。
13、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領導的任務則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套!_杰·福爾克。
14、大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨。
15、信任固然好,監控更重要。——列寧。
16、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術!卖斂恕
17、處處都推倒這道冷漠的墻,給有創新精神的人,革新者,創造著開路,這就是管理機關和領導人的重要任務!⒎{西耶夫。
18、管理工作雖是一種藝術,但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎科學知識、他們就能把工作做得更好!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
19、成功的企業領導不僅是授權高手,更是控權的高手!颂亍な诽蛊。
20、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇。
21、當更多的行動缺乏道德約束時,也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力!s翰·科特。
22、做企業沒有奇跡而言的,凡是創造奇跡的,一定會被超過。企業不能跳躍,就一定是(循著)一個規律,一步一個腳印地走!跏。
23、惟一持久的競爭優勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力!赂。
24、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!茗櫟。
25、平安保險為了上市要分設法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場應該統一由總部去運作,能集權的一定要集權到總部。——秦曉。
26、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓。
27、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝。
28、要管理,人們就需要依據一些原則,也就是說,需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾。
29、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力!材匪埂つ獱査埂
30、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多!詹P萊赫。
31、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧。
32、永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化。——卡斯特?
33、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域!芸恕ろf爾奇。
34、管理就是做好無數小的細節工作!终。
35、組織是企業的一種“解剖學”,而管理則是它的“生理學”。——杰列申科。
36、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處!说谩ざ爬恕
37、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬。
38、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵!。
39、管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動。——阿法納西耶夫。
40、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會以及管理層。——段永基。
41、真正的管理人是去管理人的情緒!櫺奕
42、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯。
43、沒有創新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理!柤{西耶夫。
44、個企業只能在企業家的思維空間之內成長,一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制!——德魯克。
45、讓流程說話,流程是將說轉化為做的惟一出路!晗。
46、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克。
47、預防是解決危機的最好方法!~克爾·里杰斯特。
48、虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由。——任正非。
49、有產者是好領導的,無產者是難領導的!旃诰蕖
50、沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理!ㄅ。
51、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!睢ぐ驴。
52、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾。
53、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工!上滦抑。
54、何謂經營之根本?我認為是“造就人”!厕埂
55、管理就是預測和計劃、組織、指揮、協調以及控制!嗬しs爾。
56、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵!旭R斯·沃森。
57、你的房子首先要足夠堅固,然后才可以裝修!愄鞓颉
58、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査埂だ。
59、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆。
60、管理者的最基本能力:有效溝通!狶·威爾德。
61、第一,我是看別人看不到的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,管別人不管的事情。我認為董事長就做這三件事!T侖。
62、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。——羅伯特·凱利。
63、如果強調什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{。
64、創新就是創造一種資源!说谩ざ爬。
65、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間!。
66、人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家!鴤髦。
67、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——杰克·韋爾奇。
68、新經濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯。
69、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏。
70、好的職業經理人能夠調整自己血液里的創業成分和職業成分!l哲。
71、并不是你有發展是第一,活著才是第一,活著才可能有發展!叽狠x。
72、管理是一個過程,通過它,大量互無關系的資源得以結合成為一個實現預定目標的總體!ㄋ固。
73、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同?主要的標志——是看你是開始在嚴酷的事實面前尋找理由為自己開脫,還是直面嚴酷的事實。這是關鍵性的一點。——科林斯。
74、管理的一個基本規則就是必要的多樣性規則。重要的是要使決策能夠在最需要的時刻,以執行者最易理解的手段和方式得到準備、通過和實施!⒎{西耶夫。
75、在市場競爭的條件下,首先是員工素質的競爭!葼枴どw茨。
76、制定正確的戰略固然重要,但更重要的是戰略的執行!獥钤獞c。
77、員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資!惸崴埂
78、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特。
79、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!泼啄帷
80、管理是一種客觀職能,它取決于任務,也取決于文化條件,從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣。——德魯克。
81、企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。——松下幸之助。
82、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福。
83、表揚一個人最好用公文,批評一個人盡量用電話。——雅科爾。
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