1、永遠要相信邊上的人比你聰明。
2、性格決定命運,氣度影響格局。
3、獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。
4、以愛之心做事,感恩之心做人。
5、五年以后還想創業,你再創業。
6、多花點時間在你的其他員工身上。
7、珍惜今天的擁有,明天才會富有。
8、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
9、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
10、管理越簡單越好,但不能犧牲品質。
11、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
12、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
13、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
14、學習不一定成功,不學習一定不成功。
15、偉人議論理,常人議論事,小人議論人。
16、有信念不一定成功,沒信念一定會失敗。
17、什么都想自己干,這個世界上你干不完。
18、管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
19、小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。
20、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
21、小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。
22、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
23、昨晚多幾分鐘的準備,今天少幾小時的麻煩。
24、管理沒有絕對的對錯,只要適合你的企業即可。
25、一個人最大的破產是絕望,最大的資產是希望。
26、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
27、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。
28、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。
29、現在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起干的人。
30、這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。
31、創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。
32、我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
33、短暫的是不值錢的,只有持久的才是賺錢的。
34、一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。
35、一個創業者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。
36、在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
37、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
38、在公司內部找到能夠超過你自己的人,這就是你發現人才的辦法。
39、再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。
40、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
41、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
42、戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活著,活著最重要。
43、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
44、記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。
45、最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
46、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
47、永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。
48、戰略不等于結果,戰略制定了以后,結果還很遙遠,還有很長的路要走。
49、不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。
50、要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
51、慈善必須以商業的計劃執行,以商業的形式執行,慈善才能走得久走得長。
52、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。
53、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
54、費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
55、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
56、領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。
57、為人不能像打臺球,對自己有利時一分也不放過,對自己不利時也不給別人機會。
58、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
59、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
60、一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。
61、創業者光有和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
62、一流領導者統一員工的思想,二流領導者統一員工的行動,三流領導者統一員工的形象。
63、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經驗。
64、做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
65、職場真言:頭腦醒目一點,處世低調一點,為人謙遜一點,做事積極一點,待人和善一點。
66、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
67、創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。
68、文化是滲透人心最重要的力量,你不需要雇用軀體,只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占!
69、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。
70、獎要舍得,獎要獎得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻,懲罰可以避免重復性損失。
71、如果只做過程的事可以被原諒,就培養了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵,員工就不會為成果負責任!
72、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
73、執行講究果因關系,先講成果再講原因,沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其說。
74、執行不力的三大病癥:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病癥的三大對應良藥:對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!
75、做事之前先學會做人!平平凡凡一點,安安靜靜一點,做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點,時刻期盼一點!
76、專業無冷熱,學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜,也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑,要記得,學歷學位不是最重要的。
77、能人中的首善大肆表彰,能人中的首惡堅決拿下,有功多從下屬開始獎勵,有過多從上司開始懲罰,這樣可以促使上下團結一致,形成巨大的行動力和凝聚力。
78、只有制度沒有文化:要么執行有力,要么執行崩盤!只有文化沒有制度:要么自然推動,要么軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執行力度發揮到極致!
79、要堅信自己做的事能成功,但是一定不能愛慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機會,不管將來走向哪里,邁出的步伐沒有欺騙:認真的路上處處美景。
80、企業的成功20%靠戰略,80%靠執行。有戰略沒執行,企業有方向,團隊卻沒力量;有執行沒有戰略,團隊有力量卻沒有方向。執行,就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
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