科學管理名言警句

1、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。

2、自滿、傲慢和貪婪會排除韌性。謙遜和高尚的目的會強化韌性。

3、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。

4、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

5、為了在工作或生活中發展出成熟而有意義的人際關系，我們有必要建立兩層濾網。第一層能夠抵御來自他人的傷害，第二層則為了避免自己傷及他人。

6、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。

7、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

8、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

9、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。

10、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。

11、認真做事只是把事做對，用心做事才能把事做好。

12、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。

13、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。

14、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。

15、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

18、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

19、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。

20、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。

21、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

22、我們每個人都能夠因時而變，因人而變。只要明白自己在人際關系中所處的位置，并向那個最佳位置靠近，關系就能健康地發展。

23、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

24、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。

25、一切偉大的事業，或者說一切大事，都是由小事組成的。

26、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。

27、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

28、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。

29、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。

30、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。

31、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。

32、精心是態度，精細是過程，精品是成果。

33、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

34、精細化管理是中國企業發展的必由之路。

35、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

36、精細化管理就是規范化管理、個性化管理、人性化管理。

37、細節源于態度，細節體現素質。一個不經意的細節，往往能夠反映出一個企業深層次的管理問題。

38、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

39、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

40、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。

41、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。

42、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。

43、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。

44、企業家和創新者必須愿意失敗，然后再接再厲繼續嘗試。重點不是學習失敗，而是要學會恢復。

45、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

46、韌性是能夠從笨拙的失誤或徹頭徹尾的錯誤中復原的能力。但是光有彈性是不夠的，你必須從自己的錯誤中學習。

47、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。

48、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。

49、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

50、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。

51、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

52、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。

53、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

54、使人疲憊不堪的往往不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

55、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

56、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

57、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

58、管理者的最基本能力：有效溝通。

59、對產品質量來說，不是100分就是0分。

60、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。

61、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

62、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

63、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。

64、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

65、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。

66、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。

67、成功者與失敗者的區別在于，他們如何處理失敗。

68、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

69、道家講究和諧，儒家講究規矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情并沒有好與壞，關鍵是看你怎么看。

70、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。

71、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。

72、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

73、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

74、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。

75、精細化管理與管理的差異提升管理的科學程度和擴大精益生產的范圍。

76、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

77、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

78、精細化管理排斥人治，崇尚規則意識。依靠人治的精細化只能使企業文化倒退。

79、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。