決策造句-用決策造句

(1) 正確的決策來自眾人的智慧。

(2) 不讓決策在我身上失誤，不讓百姓在我手下作難，不讓黨的形象在我身上受到損害。

(3) 只有目標清晰，意志堅定的領導人才能成為一流的決策家。

(4) 決策任何一件事情的時候，應開闊心胸，統籌全局。但一旦決策之后，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。

(5) 在信息不充足的情況下果斷決策，需要智慧，也需要勇氣，更需要運氣。

(6) 在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。

(7) 抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。

(8) 有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。

(9) 中國是集體領導，個人決策。集體領導是過程，個人決策是結果。

(10) 人生真的如棋，一路上將面對許多決策和挑戰，在父愛的陪伴下，使我鼓起勇氣去面，去挑戰這條危機四伏的路，走進一條光明大道。

(11) 群體是不做決策的，可以民主，但一定要有集中。

(12) 人一旦有了不良情緒，決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形：憂傷激動疲憊。

(13) 除非有不同的見解，否則就不可能有決策。

(14) 民主制度很好，但是卻不適用于投資決策。

(15) 有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。

(16) 最好的決策者，愿意承受其決定所帶來的痛苦，卻毫不影響其做出決策的能力。一個人是否杰出和偉大，視其承受痛苦的能力而定。M?斯科特?派克

(17) 有效的的管理者會問：“我是不是真需要一項決策？”。

(18) 用中庸拒絕極端；用務實發揮影響；用冷靜選擇決策；用自覺端正態度；用勇氣拋棄包袱；用真心追隨智慧。

(19) 投資決策時，既要集思廣益，又要獨斷專行。

(20) 我們所有的關鍵決策可以用三個詞來概括：聚焦、聚焦、再聚焦。

(21) 1978年，黨的十一屆三中全會作出了實行改革開放的重大決策。1979年，黨中央、國務院批準廣東、福建在對外經濟活動中實行“特殊政策、靈活措施”，并決定在深圳、珠海、廈門、汕頭試辦經濟特區，福建省成為全國最早實行對外開放的省份之一。

(22) 大多數的合伙人都采取五十對五十的分配法，這是最糟的方法，由于總得有人擁有做決策的能力才行。一旦公司開始賺錢，沖突必定隨之產生，兩倍合伙人意見必然相左，尤其是在題目牽涉到金錢時，雙方爭執愈烈。

(23) 不同的人理解不同的行業。最重要的事情是知道你自己理解哪些行業，以及什么時候你的投資決策正好在你自己的能力圈內。

(24) 無論是大戰略、戰略，還是戰役、戰術、都與地理因素有關，全球戰略必須要有詳實的地理情報，最重大的戰略決策實質上是地緣政治，因此，對地理分析如有出入，就可能導致整個戰略決策上的差錯。

(25) 在對威脅進行估計的過程中，每一個步驟都充滿著障礙。決策者受到的經常和主要的限制在于戰略情報的數量、質量和及時性。

(26) 美國處在戰爭之中，面對一個有巨大影響力、充滿暴力和仇恨的網絡。我們的經濟嚴重衰退。這來源于部分人的貪婪和不負責任，更由于作為一個整體，我們未能做出面對一個的艱難決策。

(27) 民營企業老板大都是跑業務出身，或至少是很長時間戰斗在企業營銷第一線。這決定了他們的潛意識：市場是決定企業生存與發展的根本動力，當領導市場知識比財務知識更重要，搞管理銷售報表比財務報表更誘人，做決策來自市場的調查數據比來自財務的預算核算更關鍵。

(28) 對人需要和氣，做事要有靈氣，工作要有神氣，交往要有朝氣，經商要有人氣，決策要有霸氣，團隊要有風氣，用人要有豪氣。

(29) 在戰場上，任何一個英明的將帥都離不開具有頑強作戰能力、能夠迅速準確地執行命令的軍隊。在時間決定成敗的互聯網時代，企業也是一樣，任何正確的決策是否能為企業帶來優勢，最終還是取決于整個團隊的執行效率。

(30) 公共圖書館是各地通向知識之門，為個人和社會群體的終生學習、獨立決策和文化發展提供了基本的條件。

(31) 有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。

(32) 沒有“盡善盡美”的戰略決策。人們總要付出代價。對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點，人們總要進行平衡。最佳的戰略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風險的。

(33) 作決策以人為本當戒急功近利。

(34) 事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

(35) 平凡的工作要用不平凡的態度來完成，簡單的問題要用全面的思考來決策，當今的事情要用將來的目光來審視，遙遠的理想要靠現實的努力來實現。

(36) 決策者的大智，指具有相當的專業知識，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做決策。

(37) 企業發展到一定程度，就想著上市，以為這樣企業才能發展得更好。事實上，企業一旦成為公眾性公司，財務和重大決策都要透明化，老板個人對企業的影響將隨之受到很大制約。上市流通并不是所有企業都需要。

(38) 假設自己手中只有一張可打20個洞的投資決策卡。每作一次投資，就在卡片上打一個洞。相對地，能做投資決定的次數也就減少一次。假如投資人真受到這樣的限制，他無們就會耐心地等待絕佳的投資機會出現，而不會輕率地作決定。

(39) 好的決策是需要時間的，它們是深思熟慮的結果，而不是一時的沖動。

(40) 學校體育很重要。好處之一是自身健康，另外運動也可以培養人，培養人的分析能力、決策能力。運動場上情況瞬息萬變，要應付環境，就要有分析、決策的本事。

(41) 父愛像一杯苦澀的咖啡，但苦中充滿著濃郁的香味；父愛還像冬天里的寒風，指引我成功的方向；父愛還像路標，他告訴我們決策的方向。是啊，人們常說母愛偉大，但是我覺得父愛同樣偉大！

(42) 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

(43) 凡是重要的事，都得花上很多的時間，而且是完整的大塊時間。不論是討論一種新產品還是重大的人事決策，幾乎所有的事情都是如此。

(44) 學習要快，市場反映力要快，決策要快，行動更要快。

(45) 任何情況都不會驅使我做出在能力圈范圍以外的投資決策。

(46) 向可以做出購買決策的權力先生推銷。如果你的銷售對象沒有權力說買的話，你是不可能賣出什么東西的。

(47) 有效的決策人，首先要辨明問題的性質：這是一再發生的經常性問題呢，還是偶然的例外？

(48) 獨戰東南地，人稱小霸王。運籌如虎踞，決策似鷹揚。威鎮三江靖，名聞四海香。臨終遺大事，專意屬周郎。羅貫中

(49) 要看“正當的決策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

(50) 上曉天文，下曉地理，中小兒科，知陰陽，懂八卦，運籌于帷幄之中，決策于千里之下。

(51) 和諧不是一把尺子，硬生生地丈量萬物，用同一個標準命令世間萬物達成量的一致；和諧是一位總攬全局的決策者，抑或說是指揮家，讓萬事萬物各就其位，讓它們演澤真實的自己，成就真正的和諧。

(52) 對于手頭掌握的情報資料所存在的空白點，不論是決策者明確指出的或是情報戰機關推斷的，必須加以仔細研究，以確定采取何種方法最可能填補這些空白。

(53) 作決策以人為本當戒急功近利，干工作求真務實應求有口皆碑。

(54) 即使是您認為應該按部就班，直截了當的技術決策，也會有政治參雜其中，特別是您處于決定是否批準購買某企業工具的職位。

(55) 他做了錯誤的決策后，還想只手遮天，看來只會欲蓋彌彰。

(56) 對于女性，收入的增加會提高在家庭事務上的決策能力，即使遭遇離婚也能保護自己。此外，收入的增加還是未來生活重要的安全保障，因為女性的壽命一般比男性長。

(57) 許多有思想的軍人已經就這些問題著書立說，除此之外，大多數部隊多多少少也具有了具備各自特點的軍事決策制定過程的版本。

(58) 我們應該將行動納入決策當中，否則就是紙上談兵。

(59) 依靠強大的精神力量和正確的決策，使我國在十分困難的情況下，奮發圖強，白手起家，走出一條獨立自主發展國民經濟的道路。

(60) 決策的反面，是不做任何決策。

(61) 偏聽偏信,就會作出錯誤的判斷的決策。

(62) 以決策的情況作為實際發生的情況，對決策執行的具體過程卻不知所以。

(63) 否則，不但無助于產生正確的理論和決策，相反會產生不協調，不統一，甚至自相矛盾的后果。

(64) 你非常有必要去理解你以及你的思想來自于何處，你是你所在的時代、所處的背景、你的父母以及你的偏見的產物，你必須了解這些過去的因素怎樣影響了你的思維，這樣才有助于你自己在將來做好決策。換句話說，就是在你的職業生涯中，必須力求理解自己為何像這樣思考問題。

(65) 在商場也是要出生入死的，一個決策錯誤可能弄垮一家公司。

(66) 軟件架構師普遍喜歡坐在舒適的環境里對開發人員頤指氣使，下達他的技術決策和指令。

(67) 一個現代民族國家，如果其最有權勢的決策者是通過公平、誠實、定期的選舉所產生的，而且在這樣的選舉中，候選人可以自由地爭取選票，而實際上每個成年公民都有投票權，那么，這個國家就具有民主政體。

(68) 因此，民族地區的教育發展過程中必須使基層民眾切身感受到，發展教育本質上不是上級的事情，而是他們自己的事業，要使他們切實參與到項目的決策和管理之中去，努力做到自力更生。

(69) 讓我也品嘗一下失敗的苦果。當我決策失誤而自食其果時，望您仍能在一旁支持我。讓我知道，盡管您不贊成我的做法，但您還是愛我的。

(70) 但這些決策者似乎并不是太擔心：盡管據稱韓國昨日已采取了行動，但真正引人注意的是，其它國家央行保持了緘默。

(71) 十幾年來，為求發展，求勝利所厘定的決策和其執行過程的點點滴滴，與那些本于小心翼翼、步步為營而得來的勝利，都值得我們珍惜。

(72) 新興經濟體決策者雖持歡迎態度但也不是多多益善，他們害怕外國資金大量涌入給匯率帶來壓力，導致貨幣升值過高。

(73) 在許多國家，復蘇依舊疲軟，但物價上漲的威脅已使決策者和公眾如臨大敵。

(74) 一個出奇制勝的決策除了需要天馬行空的思維，更需要對市場的準確定位和認可，否則再好的創意也只能成為空中閣樓。

(75) 他作風民主,從不大權獨攬,我局許多重大決策都是領導班子集體研究決定的。

(76) 在我國，由于民眾缺乏能夠代表他們行使權利的代言人，他們的利益訴求并不能直接傳遞給決策層。

(77) 共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。

(78) 無論是對商業初學者，還是滿腹經綸的管理者，這些理念對任何明智的財務決策都是至關重要的。

(79) 珀普金認為，農民在進行經濟決策時，同樣受市場支配，他們猶如資本主義的公司一樣，瞻前顧后，權衡長期和短期的收益，最后作出利益的最大化的選擇。

(80) 某國際著名移動電話生產商能從一個名不見經傳的小公司發展成為電訊業巨頭，緣自于一次次的決策和技術創新所產生的非線性相關作用。

(81) 這類經濟學人常有機會出入于中南海受最高決策人召見，一起座談。每當起草黨代會文件、政府工作報告時，他們中的一些人就聚集在北京西郊的玉泉山，熱烈討論，字斟句酌。

(82) 歐元區的擔心是最大的，不僅因為主權違約已被認為不再是癡人說夢，而且因為決策者通過向主權債券持有者彌補了短期和大多數中期的損失的方式，成功做到了遮人耳目。

(83) 拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍屁股走人。

(84) 從本質上來說，我們被自然賦予的工具所限制，我們決策的方式又受限于這些工具的質量與精確程度。

(85) 很清楚的一件事是美國的決策者們并沒有使美國變成恐怖主義禁絕之地，特別是對那些小動作防不勝防。

(86) 企業高管高薪問題，在我國引發的爭議也非常激烈，但相關限制性措施姍姍來遲，且缺乏必要的剛性和可操作性。這與我們的民意向決策層傳導的滯后因素相關，更與我們缺少制度架構的制約相關。

(87) 我們做事情，定決策時，不能只打如意算盤，要多考慮人民群眾的實際需要。

(88) 這個建議,只是千慮一得,僅供各位領導決策時參考。

(89) 經營戶相信政府的決策，并且市場的服務設施很好，租金合理，經營戶紛紛在此安營扎寨，辛勤經營，依法辦理了經營證照，按時繳納相關稅費，形成了頗具規模的市場，成為當地的支柱。

(90) 作為一名優秀的軍事指揮家，要當機立斷地作出決策，絕不能優柔寡斷。

(91) 這個問題實在牽扯太廣，決策部門一時也束手無策。

(92) 決策以止定靜安慮得為過程。

(93) 正因如此，寶安教育決策者們審時度勢以百川歸海的氣度迎八方客，堅定地走社會力量辦學的路子。

(94) 無法做出決策的人，或欲望過大，或覺悟不足。

(95) 在會議上，他一針見血地指出反覆無常的決策，將為公司帶來嚴重的傷害。

(96) 如果對董事的注意義務要求過高，則很多有能力的人會對董事職位望而卻步，即使擔任董事職位之人，也會畏首畏尾，在做出決策時過于保守，以一種不求有功，但求無過的心態履行自己的職責。

(97) 赫魯曉夫對毛這個自鳴得意的荒唐決策從一開始就不表支持。

(98) 在決策的實施過程中，又以形而上學的思維方式貫徹之，搞形式主義，做表面文章，這樣就使一些貫徹落實決策的工作變成了無效的活動。

(99) 國家和政府應當把性別平等納入公共決策的主流，使男女平等不僅成為我國的基本國策，而且成為人們自覺自愿的行動。

(100) 要健全民主制度，豐富民主形式，拓寬民主渠道，依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，保障人民的知情權、參與權、表達權、監督權。

(101) 古德溫的任務是把這些雜亂無章的建議變成一項連貫的決策。

(102) 抑或關于全面健康服務的爭吵證實了保守黨心底深處的懷疑：俗話說本性難移，自民黨難改背信棄義，鬼鬼祟祟的本性，使得聯合政府成了大膽決策的阻礙？

(103) 因此，他們能夠"理直氣壯"地推翻當地民主決策或個人決策。

(104) 黨中央關于西部大開發的決策鼓舞人心,人人都摩拳擦掌,躍躍欲試。

(105) 他在本次危機中的決策未必是錯誤的，從許多方面來看，實屬不得已而為之。

(106) 同時，各服務提供商面臨博弈，對于博客，服務提供商都想收費，但誰也不敢率先收費，因為習慣免費的網民會還不猶豫的流向其他服務提供商，因此博客服務提供商目前的最優決策只能是忍辱負重，等待時機。

(107) 印度決策者表示他們正在往這兩個方面努力，但也只取得了一些良莠不齊的進展。

(108) 只有知己知彼，在爾虞我詐的商場中才能做出正確的決策。

(109) 在所有者與經營者存在天然的利益目標不一致的情況下，如何充分調動經營者的積極性，使其自覺自愿地選擇符合所有者利益的行為與決策，是我們研究經營者激勵機制應有的題中之意，對現實也有著非常重大的意義。

(110) 現在學校領導充分認識到把我派到復習班完全是一個英明的決策。

(111) 管理決策必須以長期理念為基礎，即使必須因此犧牲短期財務目標也在所不惜。

(112) 決策最厲害的地方在于對錯你都要下定決心。

(113) 身為領導者，做出決策時一定要謹慎，以免一念之差，造成無法挽回的損失。

(114) 而美國與巴基斯坦兩國的決策者也許會得出這樣一個結論：雙方各取所需、各得其所，現在分手風險多多。

(115) 人們期待能足不出戶便盡知“天下事”、參與和決策“天下事”，由此而引出了基于電視會議的異地會商系統。

(116) 北京與華盛頓做出的決策與達成的協定，將會作為金科玉律直接向世界其它地區傳達。

(117) 黨中央、國務院制定的一系列關于確保今年經濟快速增長的政策措施，是在全面分析國內外經濟形勢和面臨問題的基礎上作出的重大決策，必須不折不扣地貫徹、落實。

(118) 目標企業從自身利益考慮，往往不會在提供信息時使自己暴露無遺，并購方就不能順利獲得反映目標企業真實財務狀況和經營成果的完整信息資料，處于不利地位的民營企業承擔著最終導致并購決策失敗的風險。

(119) 我們的目標是使得這些朝氣蓬勃、多才多藝的婦女跟其他國家的女性取得聯系，同時跟美國決策者和商業人士建立關系。

(120) 從早期預警評估和戰略規劃的角度來說，決策者們不應該盲目沾沾自喜，僅僅憑著歷史紀錄就夸大水源沖突的可能性。