管理格言

1、省錢就是掙錢。

2、質量等于利潤。

3、不創新，就滅亡。

4、企業最大的資產是人。

5、為顧客節省每一分錢。

6、在企業內部，只有成本。

7、無法評估，就無法管理。

8、顧客是重要的創新來源。

9、獎勵什么，就會得到什么。

10、不看錯不錯，只求好不好。

11、敢于負責任，才能擔重任。

12、舒服的，往往就是退步的。

13、創新是做大公司的惟一之路。

14、合作是一切團隊繁榮的根本。

15、微軟離破產永遠只有18個月。

16、預防是解決危機的最好方法。

17、行動不及時是因為痛苦達不到。

18、大成功靠團隊，小成功靠個人。

19、世紀，沒有危機感是最大的危機。

20、管理者的最基本能力：有效溝通。

21、授權并信任才是有效的授權之道。

22、卓有成效的管理者善于用人之長。

23、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

24、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

25、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

26、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

27、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。

28、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。

29、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

30、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

31、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優點。

32、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。

33、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。

34、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。

35、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。

36、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

37、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

38、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。

39、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

40、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。

41、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

42、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

43、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

44、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。

45、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

46、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。

47、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。

48、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

49、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。

50、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。

51、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

52、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。

53、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

54、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

55、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。

56、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

57、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。

58、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。

59、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。

60、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

61、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

62、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

63、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

64、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

65、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。

66、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

67、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

68、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

69、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

70、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位。

71、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

72、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。

73、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。

74、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

75、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。

76、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。

77、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。

78、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

79、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。

80、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。