最新工程技術員自我鑒定書精選(一):
從技術員轉為生產調度這份工作已經一年有余,作為生產調度員,掌握整個工廠的生產命脈,責任重大,起初并沒有信心勝任這份工作。但領導認為我對產品的狀態最熟,又懂技術,應該能勝任。感謝領導對我的信任,讓我從中經歷了很多事情,也學到了很多經驗。回首這一年多工作的自我鑒定如下:
作為生產調度員首要的職責就是投料。為了保證投料的準確性以及及時性,減少車間的在制數,在投料時必須綜合各類報表(投入產出報表、發貨報表、倉庫庫存報表)及生產部下發的周計劃和日計劃,裝車數進行投料。為了確保投入后能及時產出,在投料之前還必須檢查中轉倉庫庫存數是否能滿足一日庫要求,對不能滿足要求的查明原因,并跟催進度。剛開始,車間在制數很多,車間到處都是零部件,總覺得場地太小,不夠存放,有工人反映就算一個星期不投料他們也有活干,且呆滯品也很多。通過大家這一年多的努力,車間擺放整齊,多出了很多場地,工位器具也空出了很多,除非技術更改,極少出現呆滯品。也從來沒有出現過漏投和投料太遲所造成的生產脫節。
其次,就是確保生產任務的順利完成。這需要很多的輔助工作,如對初次進行批量生產的新產品安排生產,同時對于長期不做的產品進行安排和協調。每天對生產部下發的計劃及完成情況進行整理,結合產品結構及工序,調節生產先后順序,組織召開生產會議,核對生產進度,調整并部署下一步工作,到現場查看生產情況,跟催生產進度,對生產有問題的及時進行調整。對突發的影響生產計劃完成的質量和技術問題進行協調。同時對經過多方努力仍不能完成任務的產品進行匯總,反饋到生產處。當然光憑責任心還不行,還制定了相關的制度,對造成脫節的分解到責任部門并進行處罰。生產脫節頻率比去年明顯下降,去年最多一個月脫節55次,現在每個月不到10次。
我的還一項工作就是保證投入產出的準確性。投入產出要準確,首先臺套清單要準確,所以臺套清單的維護成了我的一項重要工作。對發現有問題的臺套清單進行整理,同時交給各相關人員,以保證投料及成本核算的準確性。另外,進行投入產出檢查,并將出現的問題告知相關責任人,查明原因令其糾正,同時對車間反饋的問題進行復查并予以糾正。以前,領料單到倉庫幾天后車間還未領料,現在這種現象已經不存在了。以前的投入產出表只做參考用,現在完全指導生產。
今年我廠與電鍍廠合并了,為了改善電鍍廠的投入產出,與生產有關的一些突發事件
醫學生畢業實習手冊自我鑒
時間:2023-09-20 19:0:01畢業生實習手冊自我鑒定范
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