根據中央、自治區、銀川市的統一部署,今年要在縣級領導中組織開展一次“三嚴三實”專題教育。今天,由我帶頭上一堂“三嚴三實”為主題的黨課。下面結合在賀蘭縣工作六個月的實際情況,我就如何踐行“三嚴三實”談三點體會。
一、為什么開展“三嚴三實”教育
(一)什么是“三嚴三實”。包括修身、用權、律己和謀事、創業、做人等內容,蘊含著嚴肅的政治原則和嚴明的紀律要求,體現一切從實際出發、實事求是的思想路線,抓住了做人從政的根本,切中了干事創業的要害,劃定了為官律己的紅線,是新的歷史條件下黨員干部特別是各級領導干部的修身之本、為政之道、成事之要,為加強新形勢下黨的思想政治建設、作風建設提供了重要遵循。
“三嚴”是既符合實際又與時俱進的理論創新。嚴以修身是基礎,就是要加強黨性修養,堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,更加自覺地接受嚴格的黨內生活鍛煉,自覺遠離低級趣味,自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權是關鍵,就是要堅持用權為民,按制度、按規則、按法律行使權力,對權力心有所畏、言有所戒、行有所止。建章立制,把權力關進制度的籠子里,任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己是保證,就是要心存敬畏,嚴格遵守黨章和黨紀國法,特別是政治紀律和政治規矩,始終保持清醒頭腦,慎獨慎微、勤于自省,做到為政清廉,正人先正己。謀事要實是前提,就是要從實際出發謀劃事業和工作,使點子、政策、方案符合賀蘭發展實際、符合客觀規律、符合科學精神,不好高騖遠,不脫離實際。創業要實是目的,就是要腳踏實地、真抓實干,敢于擔當責任,勇于直面矛盾,善于解決問題,努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實是根本,就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實,做老實人、說老實話、干老實事,襟懷坦白,公道正派。“三嚴”是內在要求,是根本,要突出“嚴”,防止“松”;“三實”是行動取向,是目標,要突出“實”,防止“虛”!叭龂廊龑崱奔仁切奚碚牡乃枷胧貏t,也是干事創業的行動準則,體現了內在自覺與外在約束的辯證統一。
(二)開展“三嚴三實”教育的意義。
第一,開展“三嚴三實”專題教育,是黨的群眾路線教育實踐活動的延伸深化。經過黨的群眾路線教育實踐活動,黨內“四風”蔓延的勢頭得到有效遏制,黨員干部的作風明顯改進,黨風政風呈現新變化新氣象。但我們也要清醒地看到,“四風”的病原體還沒有根除,樹倒根還在,貪污腐敗、頂風違紀、改了又犯的現象時有發生,許多深層次問題還需要進一步解決。特別是有的干部在作風建設問題上有松口氣、歇歇腳的思想,有的有厭戰、懈怠的情緒,有的有消極應付的心理,這些與中央的要求都是不相符的,必須堅決克服。可以說,當前轉作風改作風正處在一個關鍵點、節骨眼上。開展“三嚴三實”專題教育,就是要在作風建設上再添把火、再加把力,鞏固和拓展教育實踐活動成果,把作風建設良好態勢保持下去。
第二,開展“三嚴三實”專題教育,是嚴明黨的政治紀律和政治規矩的重要抓手。黨的政治紀律和政治規矩關系、黨的團結統一,關系黨的肌體健康,關系黨的創造力凝聚力戰斗力。當前,一些黨員干部不守紀律、不講規矩的現象還是存在的。對這些不講政治規矩的種種表現都進行了點名,比如不講政治、自行其是,有令不行、有禁不止、陽奉陰違,組織渙散、我行我素,團團伙伙、公器私用、設租尋租等等,有些干部對這些問題還沒有引起足夠的重視。存在這些問題的一個重要原因,就是言行上失規失矩,管理上過寬過軟。開展“三嚴三實”專題教育,就是要加強思想政治建設、嚴肅黨內政治生活,從嚴上入手、從實處著力,明規矩、嚴紀律、強約束,營造風清氣正的政治生態。
第三,開展“三嚴三實”專題教育,是加強干部隊伍建設、推進各項事業發展的重要舉措,F在,黨的建設特別是干部隊伍建設方面,還存在著一些不容忽視的問題。落實“三嚴三實”要求,就是要更好的適應新形式新任務,進一步把我們黨建設得更加堅強有力,把黨的各項事業不斷推向前進。開展“三嚴三實”專題教育,就是要大力弘揚嚴的精神、實的作風,努力造就一支在思想上、政治上、作風上全面過硬的干部隊伍。同時,貫徹落實“四個全面”戰略布局、“四個寧夏”的要求,加快建設“四個賀蘭”建設,任務之重前所未有,矛盾風險挑戰之多前所未有,只有堅持“三嚴三實”,才能凝聚力量。
二、如何做到“三嚴”
(一)要講德行,存敬畏,當干凈干事的典范。
為官之道,德在其首。一些干部之所以出問題,關鍵是在“德”上有了偏差。在這方面我們有著沉痛的教訓,像方仁為官一任,沒有做到嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己,無視黨紀國法,把自己凌駕于組織之上,大肆賣官鬻爵,損害了黨的形象,害了自己,也害了干部,上次處理的10個干部中,有的才30多歲,年紀輕輕,但一處理,可以說毀了一生。而方仁自己,受賄95起4000多萬元,也被判了個無期。所以,我們一定要“守得住清貧、耐得住寂寞、經得住誘惑”,“立規矩、講規矩、守規矩”。
這兩年,隨著城市化的不斷推進,我們在臨近縣城的一些村社進行了拆遷,由此產生了一些利益。一些鄉鎮領導、干部和村干部勾結,胡作非為,與民爭利,最終導致害人害己,這些教訓終歸一點,就是沒有守住德的底線,黨性修養出了問題。作為一名黨的干部,必須牢記“當官就不要發財、發財就不要當官”的告誡,在思想上劃出紅線、在行為上明確界限,把好“第一道防線”、關好“第一道閘門”,防微杜漸,潔身自好。所以說,修身首先要修德。黨員干部必須把立德、修德、踐德作為終身課題,常修為政之德,加強黨性鍛煉,堅定理想信念,做一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人。決不能有“一人當官,雞犬升天”的想法,更不能有“封妻蔭子”的封建做法,不能“前門當官、后門開店”,家人、朋友跟著一起發財,帶壞了官場風氣,損害了黨和政府的形象,最終害了自己,也毀了家庭。從賀蘭的這兩年遇到的事來說,這一點非常重要,我們領導干部必須要對家庭負責,自己帶頭從嚴要求。
(二)要重品行,看實干,選樂于奉獻的標兵。
工作目標確定之后,干部就是決定的因素。指出,“為政之要,惟在得人”。選人用人導向是一個風向標,用好一個干部,就可以激勵一批干部;用錯一個干部,就會挫傷一批干部的積極性。今年,縣委提出要堅持“以發展論英雄,以實績定進退”,著力打造“獅子型”領導干部、“黃牛型”業務干部、“全科型”鄉鎮干部、“致富型”農村干部,堅持務實苦干帶動,弘揚“一級帶著一級干、一級做給一級看”的作風。
建設什么樣的“獅子型”領導干部隊伍?俗話說,“兵慫慫一個,將慫慫一窩”。所以領導任用非常重要。拿破侖說:“獅子統帥的綿羊的部隊,能夠打敗綿羊統帥的獅子的部隊”。這是我們要選“獅子型”領導干部的原因之一。當前,賀蘭發展的思路已經確定,關鍵就要看實干。一個園區、鄉鎮、部門一把手的精神狀態決定著一個單位的精神狀態,決定著這個單位工作的好壞,所以,我們必須選用有思想、有能力、有魄力的“獅子型”干部:首先是有思路,勇于提想法,更加能付諸行動;其次是工作上積極主動,勇于擔當,推進工作能力強;第三是有工作魄力,敢于直面問題,不畏懼不退縮。但是從今年前5個月工作推進的情況看,特別是項目推進不快、六清理、雙整治、雙治理、遺留問題解決方面,還存在不敢擔當、不愿負責的問題,讓人感受到的是“綿羊型”、“傳話型”領導干部,當“裁判員”、“郵遞員”、“二傳手”的多,當“運動員”“執行員”的少,沒有一點推進工作的氣魄。今天選干部,必須要看到一把手在鄉鎮、園區、部門和全局工作中的核心和關鍵作用。因此,在選拔任用領導干部時,我們不必處處按部就班,完全可以打破常規,把品行好、能擔重任的干部選出來,把用于擔當、勇擔重任的干部用到位子上,把急難險阻的任務壓在他們身上,千方百計營造“想干事者有機會、敢干事者沒顧慮、能干事者有舞臺、干成事者有地位”的干事氛圍。
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