學校管理整改措施
根據雙評工作活動結果,為進一步加強學校管理,提升我校領導教師的師德水平和人文素養,為全校師生營造一個和諧、安全、規范的育人環境,促進辦學水平和教育教學質量進一步提高,針對當前存在的問題,結合學校實際,特制定如下整改措施:
一、現存差距
1、學校領導班子的創新意識還不夠,工作主動性不高,工作不深入、不細致,管理的理論水平和管理意識還不高,沒有科學、精細、規范的管理經驗。
2、教師對新課程改革還沒有完全適應,教師的課堂教學在很大程度上還停留在傳統的教學方法上,現代教育技術水平應用還沒有真正體現出來,
3、教育教學管理不規范不精細,還沒有形成一套科學有效的管理辦法。
4、黨員先進性和學習意識有待進一步加強
二、改進目標
1、提高思想認識,轉變工作作風
2、提升教育教學質量;
3、保證學校安全和正常秩序
三、改進重點
1、領導創新意識和工作作風
2、學生養成教育、行為習慣
3、教學理念、教學方式方法
4、安全工作
四、改進措施
(一)抓好黨員干部隊伍和師資隊伍建設
1、堅持把師德教育擺在教師隊伍建設的首位,樹立正面典型,用身邊的人和事帶動全校教師愛崗敬業和無私奉獻。嚴禁體罰與變相體罰、亂收費等違紀事件的發生,努力塑造人民教師的良好形象。
2、加強學習,提高認識,更新觀念,轉換角色,增強責任感。引導教師閱讀教育經典,研究教育案例,撰寫教學心得,全面提高教師教育理論水平。
3、注重學習培訓,提高業務能力。繼續做好校本培訓工作。開展“爭先創優”和黨員干部廉政教育活動,每周保證學習一小時,并撰寫一篇心得體會,每學期閱讀一本教學專著。
4、加強對青年教師的培養,提高教師的整體素質。認真組織理論學習,提高青年教師的教學理論水平;開展青年教師教學技能比賽,抓好教學基本功;繼續開展青年教師課堂教學競賽,鍛煉他們的課堂教學能力。同時,有計劃地安排青年老師走出校門聽課,與名師接觸,感受大師風采,尋找成長的靈感。
5、加強對骨干教師培養,為他們的成名搭建平臺。積極創造機會讓骨干教師上觀摩課、專題講座、參加各類競賽和課題研究等活動,讓他們在實際鍛煉中不斷提高自己的業務素養和知名度。
(二)規范教學管理,提高教學質量
1、加強備課管理,提高集體備課效率。由教導處重新規范備課要求,確定好集體備課內容和操作步驟,提高集體備課效率。同時加大對備課過程的檢查力度。
2、加強課堂教學管理,向課堂要質量。強化課堂組織教學,加強學生良好學習習慣的培養,利用多種手段培養學生的學習興趣,提高課堂教學效果。教導處要加強教學指導,每月要進行教學常規檢查和專題調研,從關注“教”轉向關注“學”,不斷與任課教師交換意見,以學論教。
3、加強作業管理,減輕學生學業負擔。教師要精心設計作業,嚴格控制作業量,倡導分層練習,作業設計要突出拓展性、開放性、實踐性、綜合性、應用性,及時批改和反饋。
4、加強聽課力度,提高課堂教學效率。實行“一聽、二看、三查、四反饋”為內容的隨堂聽課制度,領導和教導處要安排每周一到兩次的隨堂聽課制度,校領導和教導處人員要深入到各班聽課,了解教學情況,解決教學中碰到的問題,扎實提高課堂教學質量。
5、加強質量監控,注重過程管理。教導處要采用多種形式對各學科的質量進行調研,及時深入了解反饋情況,認真做好單元檢測,有效控制質量過程。
6、抓好畢業班教學工作:繼續加強對畢業班學生的管理,把好畢業班的教學質量關。一方面對學生加強思想教育,穩定情緒,提高信心;另一方面要注意認真鉆研教材,探討教法,研究題型,注意減負增效,提高教學質量。
7、扎實開展教研活動。充分發揮學校課改實驗學校、課題研究的傳統優勢,提高教研實效。進一步完善年級組、力求“備課、說課、上課、評課”四重視。學科教研組要經常性地開展學習有關理論,互相聽課、評課,疑難問題探討,集體備課等小型多樣的活動,教導處要統籌安排好教研活動,要讓教研成果更好地指導課堂教學,讓教研能為提高教學質量服務。
8、加強體藝教育,提高學生綜合素質:
9、以學生為本,抓實基礎,培養能力,張揚個性,努力使學生學會求知、學會做人、學會生活、學會創新。
(三)、加強養成教育,提高德育實效
1、加強養成教育,建設“文明校園”。開展衛生、文明禮貌、普通話等養成教育的專項訓練,形成優良的校風、班風和學風。
2、充分發揮團隊組織的活動載體功能,開展豐富多彩的德育教育活動。根據學校德育工作的需要,開展演講比賽、歌詠比賽、心理健康劇展演的活動,豐富學生精神生活,促進學生健康成長。
3、加強班主任隊伍建設,定期召開班主任工作交流會,開好主題班會觀摩,增強班主任管理意識、責任意識、育人意識,營造全員育人氛圍。繼續開展優秀班主任評比,鼓勵優秀教師從事班主任工作。
4、加強家校聯系。通過召開家長會、家長學校、致家長公開信、家校聯系卡等方式,加強與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育孩子。
5、加強校園文化建設。優化校園環境,塑造良好的校園文化氛圍,增強校園文化內涵,倡導自強不息的學校精神。
(四)規范后勤管理
1、推進后勤規范化管理,進一步落實大宗物品實行公開透明制度。
2、進一步加強財務管理。規范學校收費行為,杜絕亂收費。做好學校財務公開。財務人員要嚴格執行財務制度,精打細算,做到賬目清楚,日清月結,認真把好學校財務關。
3、對學校校舍、財物和用電安全進行定期或不定期檢查,并做好檢查記錄。加強校舍、財物的維修與檢查。
(五)、安全工作常抓不懈,打造平安衛生校園
1、組織師生學習有關安全工作的法律法規文件及安全知識,提高學校師生安全防范意識與自我救助能力,樹立安全意識,把安全放在首位,防止各種意外事故的發生。
2、定期檢查,及時整改,加強衛生宣傳教育,搞好食品衛生和校園環境。
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