職業生涯觀后感

　　何謂職業生涯呢?簡單的說，就是一個人的職業經歷。職業生涯是人一生中最重要的歷程，是追求自我實現的重要人生階段，對人生起著決定性的作用。由于我們所處的社會環境正在迅速發展和變化，十年前人向往的職業，今天可能令人不屑一顧，而今天人們趨之若鶩的職業可能幾年后無人問津。所以我們存儲積蓄，不如給自己籌劃一個預備職業，對自己的未來作一個規劃。

　　在企業做規劃，要的是企業和員工有共同的意愿，這樣才能有發展。不光是對員工，對企業更是百利而無一害。現在企業要在發展時期對自己的員工作職業生涯的規劃。這樣，可以使企業得到長足的發展。

　　員工職業生涯規劃是組織與員工一起就員工的未來發展方向、發展目標做出計劃安排，并幫助員工逐步實現這一規劃的過程。一個組織進行員工職業生涯規劃，其重要性不僅在于能夠通過提高員工的績效而提高組織的績效，更為重要的是，有利于提高員工對組織的認同感和忠誠度。此過程是組織與員工雙向溝通并產生預期目的的過程，與員工個人職業生涯規劃的吻合度越高，員工的認同感就越強，績效當然也會持續提高，組織的離職率也會隨之降低。進行員工職業生涯規劃，績效信息應得到充分重視。在績效管理中，我們可以得到員工的半年度績效信息，年度績效信息，這其中包括職位能力信息。參照這些信息，我們可以有效地進行員工的職業生涯規劃。

　　當然要全面地進行員工的職業生涯規劃，以下步驟是非常重要的。

　　員工個人因素分析-職業錨確定-組織、社會因素分析-職業發展計劃-職業輔導-評估、反饋、調整。

　　同時將員工的自我評估、主管評估、職業性向測試、職業取向測試、事業驅策力測試等結果結合組織內員工職業發展通道將能更好地進行員工的職業生涯規劃。

　　做職業生涯開發與管理有兩個基本條件：一個條件是企業以人為本進行發展規劃，另一個是員工有職業生涯發展的愿望。在此基礎上，理解和遵循職業生涯開發與管理的基本要素，即宗旨、基本原則、只要措施，然后進行職業生涯的開發，通過大量的職業生涯實踐，達到個人發展、企業發展并促進社會發展。通過職業生涯規劃，我們可以創造一個美好的企業、美好的社會，創造我們美好的人生、美好的生活。