去年最大紅大紫的食品,恐怕不是頂級大廚精心烹制的佳肴,而是硬邦邦的過期奶酪。高高低低的寫字樓里,無數白領一邊小心翼翼地護著自己那塊小奶酪,一邊覬覦著別人手中更大的份額。以至有公司倒閉的時候,給員工的最后一件紀念品就是名叫《誰動了我的奶酪》的小書,借以安慰員工沮喪的心和空虛的胃。
假如你有興趣花幾分鐘把這本書翻一下,你就會明白,這本得到廣泛認同的小冊子并不是在叫囂抱怨,而是用過度包裝的形式講述一個樸素的道理:不要害怕改變,機遇需要自己去創造。
一、永遠不要拒絕改變
如果你不想成為被慢慢煮死的青蛙,就不要害怕變革。是的,變革意味著你將放棄擁有的東西,面對未知的風險,可變革同樣讓你擁有重新開始的可能,讓你獲得推翻從前的機會。想想,當j.k羅琳在廉價咖啡館里寫作的時候,她還只是個貧窮、離異、相貌平平且帶著孩子的女人,而現在,她已經是英國的第二大富婆,擁有的財富比英女王還要多。當然,她同時還擁有了名望、地位和新的愛情。
如果說羅琳的成功充滿了命運的眷顧,那么桑得斯的故事則飽含奮斗的艱辛。作為一個退役軍人,桑得斯上校當過消防員,賣過保險,翻修過輪胎,開過加油站,到66歲那年,他仍然只是一個領取每月105美元生活保障的退休老人。也就是這一年,桑得斯上校開了一家小小的快餐店,這無疑是一項成功的投資,那是世界上第一家肯德基。現在,你可以在全世界看到這家快餐連鎖店,和店門口桑得斯上校的身影。在華爾街,沒有破產過三次以上的人不是好的投資家,因為唯有經歷過失敗,仍然不畏變革的人,才能成為最后的贏家。
二、讓“青蛙”老板注意你
不,這不是說老板大腹便便,刮噪刺耳,而是告訴你一個小小的科學常識:青蛙只能看到運動中的物體。所以,無論如何,保持自己忙碌是第一要務。盡管你已經連續熬夜把策劃書寫得盡善盡美,盡管你剛剛加班加點完成兩個月的工作量,你也絕對不可以作體力透支狀,倒在桌子上補充睡眠。要知道,任何一個老板都愿意看到員工時刻處于無比繁忙的工作狀態中。所以,不要對已經結束的工作沾沾自喜,在臺子上放一兩份沒有完成的文件,把涂涂畫畫的日程表夾在電腦上,甚至把袖子卷起來,也能讓你看上去更實干一些。
當然,如果你是躲在高高的隔斷板后面忙碌,那和你偷偷泡bbs其實沒有區別?茖又浦鸺壺撠煹墓芾眢w制,使得老板對你的工作缺少了解,他對你的所有印象,可能都只來源于人力部門的匯報。所以,和老板保持溝通至關重要,讓他知道你在做什么,你的想法和方案,并且提出建議。在工作中,也可以適當詢問老板的意見,讓他不知不覺參與到你的工作中來。
三、品牌你自己
為什么你要喝百事可樂而不是非常可樂?為什么你要穿耐克而不是匹克?為什么你老板提拔了跟你一起到公司的 lucy,對經常加班到半夜的你卻視而不見?因為,被選擇的不僅僅是一件飲料、服飾或者某個抽象的id,還包括一點一滴建立起來的品牌內涵。對于你來說,選擇百事可樂和耐克代表你認同青春的、積極的生活方式;對于老板來說,選擇lucy代表投資獲得穩定回報的可能。
新經濟時代最負盛名也最具爭議性的作家湯姆?彼特斯5年前就提出了“brand you”的全新理論。他諄諄教誨說,我們每個人都是ceo,任職的公司叫做“me”,職業生涯中最大的任務,是把公司唯一的品牌“you”,打造成職場的領先品牌。你需要的是對自己的充分認識和一份清晰的品牌推廣方案。蓋樂普對員工說,每個人都有一件事情,做得比一萬個人都好。你知道自己的優勢所在嗎?作為一個要著力推廣的品牌,你和別人的訴求點有什么不同呢?明白自己的優勢,不斷強化自己的優勢,才能讓你成為職場里一個響當當的“名牌”。