四、簡答題(4×5)
1.學校德育工作的主要任務是什么?
2. 說說你對“校本課程”的理解與建議。
4.要點:①組織骨干隊伍,以帶動群眾; ②組織群眾隊伍,以促進提高;
③提供必要條件,用好激勵機制。
5.要點:①“沒有管理的管理”,并非取消管理,而是管理的最高境界。
②人人都是管理者,都是重大決策的參與者,都是決策的執行者。 ③通過管理文化,創造和諧、友善、親切、融洽的氛圍。 ④以人為本,順應韌性,尊重人格,將會激發教師的工作熱情。
五、
要點:①改革的進程在一所學校里也不是整齊劃一的,新舊觀念、評價標準會同時存在。改革必然會經歷一個沖突與統一的過程,這個過程需要在討論和合作中去完成,需要教師具有耐力和抗干擾能力。在新課程實施中,學校教育管理者將面臨來自各方面的壓力,常常會處于兩難的境地。但是他們對新課程的推行的作用至關重要,應該走在改革的前面。教師勇于改革的精神首先是值得肯定的,但也應該經常與學校管理人員對話,要用于闡釋自己的教育理念和改革設想。教育管理人員則應該主動了解教師的改革舉措,對新課程中出現的問題不是武斷地下結論,而是與教師協商。② (略)
六、(略)
3. 在新課程的背景下,請談一談你所在的學校將如何因時因地制宜地開展綜合實踐活動?
4.“科研興校”已成為廣大教師和教育管理者的共識。請結合實際談一談學校應如何組織力量進行教科研活動?
5.有人說:“沒有管理的管理,是管理的最高境界。”作為一個教育管理著你是如何理解這一觀點的?
五、案例分析(15)
張老師在數學科上將10以內的加法:5+3=8。他把學生分成兩組,一組學生將黃色的、紅色的橡皮泥分別搓成削球,然后要求在每個竹簽上穿上5個黃色的和3個紅色的削球,要連續傳20串。另一組在一筐玻璃球中撿出5個藍色的和3個綠色的玻璃球裝成一袋,連續20袋,學生們情緒很高,度過了一段愉快的時光。教導主任聽完課后,評價這一段教學為“這種可不像數學課,倒像手工課,是四不象的科。教學目的不明確,教學重點不突出。”張老師很委屈,也很困惑。
(1) 請你對張老師和教導主任的做法分別給予評價。
(2) 結合案例談一談,學校應如何引領教師積極推進新課程的事實?
六、論述替(15)
新課程以全新的理念、全新的視角展現在我們面前,為了使學校在未來激烈的競爭中立于不敗之地,作為分管教學的你對學校的教育教學管理有何想法和思考?
2020年河北新聞網兩學一做
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