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一是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“賣”什么的,擺正自己的位置,明晰主管的主要任務,站在什么樣的立場,才不至于“錯位”,做不該做的事,說不該說的話。主管應該扮演領導者、教練、績效伙伴、變革者四種角色,作為經營者的代言人,站在公司的角度來看問題處理事,領導激勵下屬完成任務,訓練下屬,提高他們的技術和能力,共同完成組織部門的績效。
二是學些時間管理的知識和技能,管理者應該緊扣要事,要事第一,根據時間管理工具原則方法來進行有效的自我管理,知道那些事是重點應該自己親自去做的,那些事應該授權別人去做的,那些事是應該拒絕的,那些事在浪費自己的時間,使自己工作效率低下,提高做事的效能效率。
三是學會和上下左右的溝通技巧,尤其和下屬的溝通,了解下屬的心里所想,工作所需,會傾心長談,及時表揚,發現錯誤及時批評,定期對下屬工作進行績效評估、談話,指出他工作中優缺點,幫他改正進步。同時掌握公司內外部溝通渠道、方式,開會、寫報告等,來進行組織流暢溝通。
能夠遵守公司紀律,不遲到、不早退,在工作時間內能堅守崗位,對工作負責;工作上主觀能動性強,能夠較為全面的掌握本崗位業務,能夠較為迅速的執行領導的具體工作要求,并能很好的配合好其它部門完成工作;思想認識上主觀辨別能力與分析能力較強,對待問題能準確及時辨別對錯,思想上成熟;工作上能夠主動的進行學習,并且在具體工作中能積極發揮創造性思維,注重觀察,善于發現問題、提出問題,提出解決辦法,并時而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題,考慮問題、處理問題穩妥;人際交往上能很快的融入到整個團隊之中,能與其它同事建立良好的人際關系。
是不是因為你相信“工作是苦根上長出來的甜果”,所以你總能堅持著努力工作?經過兩年的不懈努力,你已成為全校聞名的好學生。新的工作生活已經在你面前展開,愿你駕駛著裝滿知識的巨輪,樹起理想的風帆,擎著奮斗的指南針,抵達成功的彼岸。
“ 哪怕我是一顆小星星,我也要讓它閃光發亮!”為此,你默默地努力凝聚力量。也許,那句“原諒自己就是墮落的開始”讓我有找到了知音的感覺,特希望你能一直考最優秀的成績。希望今后在工作能更大膽地表現自己,多思考,相信,成功的花朵在汗水的澆灌中會更加鮮艷。
企業新員工的反饋意見怎么
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