讓忠誠互動起來

　　現在，不論是商品還是個人都在講求包裝，而身處職場也需要彰顯“包裝”的力量，其中重要的一條就是需要“忠誠”來體現。有人會說，這個時代講得是能力拼得是實力，再舊話重提且老生常談“忠誠”已經不合時宜，只有那些迂腐落伍的人才會去重復這樣的話題。其實不然，那些缺乏忠誠、敬業、服從、合作的團隊，往往更容易迷失在勾心斗角、爾虞我詐、損公肥私的爭斗中。

　　在職場，老板也好基層員工也好，忠誠法則能運用的好，對自己的事業、職業將會起到推波助瀾、事半功倍的作用。無論從事何種職業，好人品雖然已成為現代人職場晉升的敬業標桿與成功人生的堅實根基，而人品靠什么體現，在一定意義上在企業與職場中依靠“忠誠”體現。人品決定忠誠，態度決定行為，行為決定著最后的結果。因此，在職場中，人品也需要一定的“忠誠度”來包裝。

一只小狗的“忠誠”啟示

　　很喜歡職場中的這個寓言故事：小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。”媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”湯姆說：“蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網絡，百靈鳥是音樂學院畢業的，所以當了歌星，貓是警官學校畢業的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經歷和文憑。”

　　媽媽繼續問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母牛可以產奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有。” 媽媽想了想說：“你的確不是一匹拉著戰車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話，無論經歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發出光來。”湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。

　　在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：“湯姆既不是名牌大學的畢業生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢?”老板冷靜地回答說：“很簡單，因為他是一只忠誠的狗。”

對故事和忠誠的解析

　　在一個企業組織中，往往會出現4種類型的員工：一種是能力和忠誠度都很高的主人翁;一種是高能力的野馬，一種是高度忠誠的狗，一種是能力和忠誠度都很低的廢物。其中，主人翁類型的人才幾乎是可遇而不可求的。才華橫溢的野馬型人才，常常是推動公司進步的原動力。然而，如果沒有忠誠的狗來維系日常的程序性工作，所有的變革到頭來都只是一場鬧劇。作為企業和老板，最現實的做法是如何配置野馬和狗的工作關系。不同性格的老板，需要不同的員工;辦事能力強的老板，看重的是員工的忠誠!辦事能力一般老板，看重的是員工的人品;辦事能力差的老板，看重的是辦事的能力。而往往當了企業老板或高層管理的人一般都有著很強的能力，他們更渴望“忠誠”的員工。

　　許多職場中人以玩世不恭的態度對待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動力;他們蔑視敬業精神，嘲諷忠誠，將其視為企業及老板盤剝、愚弄下屬的手段。但很多人沒有意識到個性解放、自我實現與忠誠和敬業并不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。，。對老板而言，企業的生存和發展需要員工的敬業和忠誠。人們寧愿信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，而不愿重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。

　　那么，職場中人如何用忠誠“包裝”自己;同時，企業與老板如何為員工創造“忠誠”呢?

員工對企業忠誠的建議：

　　有責任，不無聊撞鐘：員工對企業的“忠誠度”首先就應表現為對本職工作是否能做到“盡職盡責”。如果說良好的道德和責任心可以作為衡量一個人在日常生活中德行的標準，那么良好的職業操守和責任心更可以成為衡量一名員工對企業“忠誠度”的一個尺度。責任意味著行為，意味著是必須承擔的任務，意味著必須能夠承擔起來。一些員工包括個別在職場上工作了幾年的老員工遇事就躲、推、煩，對上不服管束，對下我行我素，當一天和尚撞一天鐘，很顯然其責任心嚴重缺失。而能否承擔責任，一方面取決于責任本身的份量，另一方面則取決于責任心的強弱。

　　有行動，不空喊口號：員工的忠誠和企業的信任是相輔相成的，投入的忠誠越多，收獲的信任度也越高。要成為企業和老板信任的員工，你就必須盡量行動起來不空喊話。無論做什么工作，都要靜下心來、腳踏實地地去做。行動就是真誠地去支持公司，任何情況下，不要將自己與企業對立起來。沒有任何一個上司會喜歡一個有異心的下屬。更多的時候，老板樂意提拔的是那些具有忠誠品質的員工，對三天兩頭喊著另尋高枝的員工，則會毫不留情地將其“打入冷宮”。所有的員工都希望自己的事業有所發展，而企業恰恰提供給你了這樣一個發揮聰明才智的平臺。

　　有績效，不空談價值：不管是黑貓、白貓能抓住耗子的就是好貓。那么，既然同樣是捉耗子，如何判定哪只貓對主人更為忠誠呢?不言而喻這是體現在員工的工作績效上了!客觀的講員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低，這也是員工自身價值的一個重要體現。資歷只是從一個側面反應出你的入司年限，閱歷也只是反應出你的從業經歷，而真正價值的體現靠的是實力，直接反應為其所擁有的工作績效。如果員工忠誠地對待你的老板，他也會真誠對待你;當你的敬業精神增加一分，別人對你的尊敬也會增加一分。老板請你回來當然是希望你為公司創造最大的利益，你忠誠的價值在這點上最能體現。

　　有忠誠，不唯命是從：在職場中，一個真正忠誠的下屬不是應聲蟲，也不是馬屁精，而是一個有自己獨立思考，并且把公司當做自己的公司，把老板當做自己的合伙人的人。也只有這樣的人才會得到老板的高度信任，最終變成老板離不開的人。任何一個老板都不喜歡看到自己的員工拖拖拉拉，所以要表現出對老板的忠誠，就要盡快完成。如果老板有錯，你應該馬上說明，但一定要注意說話的方式，不要讓老板覺得你在指責他。