一家企業的必須要有長遠的規劃,如果一個老板過多地在乎眼前的利益,那么你會失去企業的未來。
為什么中國企業大多數發展困難?關鍵原因在于企業沒有穩定的員工,穩定的客戶,所以導致企業沒有穩定的市場和穩定的利潤。大多數企業為何總是年終走人,年前招人呢?因為在年前老板和員工都是彼此寄托希望,一年以后卻雙方產生失望。一邊是老板說員工無能,一邊是員工說老板無信。所以導致年終雙方不歡而散。來年,老板繼續招人,員工繼續找工作。雙方都造成了多少時間、精力和財力的浪費啊!
說實話,老板真不希望企業經常換人,員工也真不希望自己每年都重新找工作?蔀槭裁幢舜司秃献鞑缓媚?當然,問題的根源在于雙方的責任,一個巴掌拍不響啊!可為什么老板和員工不能換位思考呢?老板說員工不行,你就能保證下一次一定能招到一個好員工嗎?員工說老板不好,你就能保證下一次找工作一定能找到一個好老板嗎?為何我們不試著欣賞或發現對方的優點呢?為何不換位思考對方的難處呢?企業有問題,老板和員工應該不是相互指責和抱怨,而是相互理解和擔當。企業越是困難的時候,越需要彼此的信任和團結。只要這樣企業的困難才能有效地解決。問題解決了,老板和員工才會雙方受益。否則,企業做不好,老板的日子不好過,員工的日子更不好過。老板經常換人,員工經常找工作,一切都要重來啊!
如果老板對員工的期望太高,或者說員工對老板的期望太高,那么合作后雙方都有可能失望。其實,老板和員工都有優點,同時也有自己的困難。如果老板都只站在自己的立場看待員工,那么老板看員工的問題也許全是錯的;如果員工站在自己的立場評價老板,那么員工看老板的問題也許全是錯的。所以企業化解矛盾的方法就是換位思考,換心思考。企業只有以心換心,老板和員工都站在不同的角度,不同的角色看問題,你才能看得更清楚,更全面,更透徹。你才會有更好的心情解決問題。
因為企業的發展,老板和員工誰也離不開誰,誰也可以離開誰。雖然老板有權選擇員工,員工也有權選擇老板,但是老板和員工總是需要彼此合作的,只是選擇不同的人而已。反正,企業的成功就在于的有效合作。
因為現代的企業性質已經發生了轉變。老板和員工由工作關系轉化為合作關系,由就業關系轉化為創業關系,由上下級關系轉化為平等關系。所以老板和員工再也不是領導和被領導的關系,管理與被管理的關系,服從與被服從的關系,F代企業更多是服務和合作關系,而且不是下級服務上級,而是上級服務下級。
因為企業老板只有服務好經理,經理才能服務好員工,員工才能服務好客戶,客戶才能為公司帶來財富。所以商業時代的到來,老板和員工更多地為“理”服務,而不是為“人”服務。你是老板或員工不重要,重要的是你說得是否有道理,有道理就有人服。如果沒道理,哪怕你是老板,員工照樣可以不賣帳。
特別現代年輕人,在家不服父母,在校不服老師,為何在企業要服從老板呢?除非老板能夠從思想上說服員工。否則,依靠強制的方法管理員工,這是嚇不到他們的。他們對父母親都可以動不動就離家出走,何況,在企業的,他們不高興隨時可能走人。
作為老板來說,員工就是你最直接的客戶。如果你希望員工忠誠于企業,忠誠于老板,那么你就必須了解員工的變化,員工的需求,并設法滿足他們。否則,老板總是以自己的思維方式要求員工,管理員工,只怕沒有員工愿意長期跟著老板干下去。
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