競爭上崗后首先樹立經營意識,作為護士長,必須增強經營意識,努力開源節流,一方面精打細算,進行成本核算,盡可能的降低衛生資源無謂消耗和浪費,另一方面,以合理的收費來吸引病人,杜絕亂開藥、亂收費等現象。努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。
二是加強服務意識,簡化醫療流程,全程優質服務以病人為中心,開展以微笑服務。
三是加強集體意識,工作中,我將自覺維護醫院、科室的集體利益,知人善用,讓護士感受到工作是美麗的;感受到自己的人生價值。
我工作的目標是“以位爭位,以位促位”,讓我們的科室成為領導的喉舌,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,和-諧護患關系的紐帶,用我真情和愛心去善待我的周圍每一個人。各位評委,“不想當將軍的士兵不是好士兵”,競爭上崗有上有下,有進有退,上也好,下也好,一如既往,進也好退也好一片清心,無論上下我都將擺正心態一如既往的發揚“南丁格爾精神”,格盡職守,努力學習,為神圣的護士事業作出自己應有的貢獻。
競爭是自己給自己一個機會,我愿與大家共創美好的未來,我的演講完了。謝謝大家。
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