企業中層干部競聘上崗演講稿范文（三篇）

中層干部競爭上崗演講稿1

分公司為了貫徹總行人事激勵約束改革，省級分行，充分體現了“賽馬”的不是就業機制“馬”，決定以全體起立，并在整個行范圍實施 中層干部競爭上崗。 這一次，我競爭上崗是：分會會長。

根據省分行的改革思路，我行已實施的移動辦公“業務，個人業務下沉”的網絡功能的戰略定位。 當前店鋪功能是：個人，單位提供結算，金融服務，營銷的個人金融產品品種，擴大個人銀行業務，個人客戶關系的保護。 網絡分為精品網點，多功能網絡和一般的網絡。 多分支網絡目前正在報批的精品店。 作為銀行最基本的業務單位網點，經營宗旨是最大限度地提高效率。 20xx年，該銀行的業務目標是：“三行動”和省行，為指導分行的經營方針，以加強對網絡資源的充分利用保護的內部管理，大力發展個人銀行業務和中間業務 提高運作效率的整體網絡，努力實現增加4200.0萬元儲蓄存款，中間業務收入5000萬元，利潤增加20％，同時完成分配到其他部門的評估指標，以確保沒有案件 這一年，沒有發生重大事件。

1，企業客戶，提供高質量的客戶群占，開辟儲蓄存款新的增長點

該銀行位于黃埔大道旁邊的西區對面，南Sea毗鄰黃浦江，在他們的地區天河區是行政，生活的中心，附近的居民較密集，客戶資源相對豐富的地區 一直是金融機構必爭之地。 根據我的行為在中心內的300米，前部和后部，匯集了6個商業銀行，金融競爭非常激烈。 經過11多年的發展，該辦事處已吸收和積累了大量客戶，44000戶已客戶，超過1.930萬元儲蓄存款余額，但只有4300元每戶存款。 可以看出，雖然個別客戶總數辦公室，但低端客戶的絕大多數，在業務量，導致許多人處理業務，客戶等待很長時間，很難吸引和留住高素質 客戶存款增長有限。

為了使儲蓄存款有較大幅度增長，我認為：第一，經營好客戶。 商業客戶，是進行全面的客戶評價，根據客戶對銀行的貢獻，以確定的方向和營銷方式，客戶取舍，并將主要集中在更多的銀行客戶盈利，從而擴大 網絡的盈利能力。 插座應著眼于現有客戶和新客戶的客戶關系管理對多種方式，如股票的客戶，客戶信息，可以打印每天都在“節能審計清單的重要事項”尋找尋找 該余額達到了一定量的客戶帳戶，然后通過該帳戶獲取詳細的客戶信息，挖掘潛在的VIP客戶，新客戶，為客戶資料的大額存款登記若干規定了詳細的.前景出納員，并及時 釋放VIP卡，并逐步建立和完善客戶檔案，促進溝通和聯系，加強與客戶，全面提高客戶服務水。 為VIP客戶提供綠色通道，提醒服務，節日慰問，個人財務咨詢及其他貴賓服務，以提高客戶的吸引力和凝聚力，提高為VIP客戶的會計。 第二，我們必須考慮到銀行主動進行積極營銷。 營銷人員到周圍的社區資源，環境的變化，市場趨勢等進行認真的調查和分析，及時獲取信息，并根據有關資料，積極主動工作 門的脫節 并深入社區，采取了主動向客戶到銀行。 對于陌生的環境，可以是一個中間人人，尤其是在推介收費在部門尋求突破。 第三，根據客戶的不同需求，可以提供不同的金融產品的客戶，滿足客戶需求，并不能保證高品質的柜位服務。

競爭性選擇，如果我成功，我的工作目標是：

隨著各項目標和責任分配的任務分行，認真貫徹國家有關財政法規和財務會計規則和建設銀行和作業程序規定;適當的會計機構，準確，及時和完整的會計信息提供;嚴格

勞動崗位，標準的柜臺業務部門，以防止反風險的對象，是在合法經營權利，派遣其工作的日常業務，并開展與章定期工作，按照業務提供會計，管理信息; 在根據重大會計事項的會計與管理的規定，在執行上級行制定的各項規范柜臺服務標準，改善服務的機構的質量監督檢查和整改優越的外部審計發現的問題，和執行 從結果反饋相關部門糾正;做好已被分配到企業改變會計人員職位重要的項目，文件支付監督工作;與會計檔案管理辦法的會計規定，組織做好工作 會計檔案的整理，保管，使用，轉移和銷毀工作，定期或不定期組織，商業組織已被分配到專業知識和業務技能培訓，會計人員;權已被分配到各自的企業開展業務 會計指導;與經營機構已被分配到配合更高的線路，并與財務和會計之間的關系有關的活動以及地方有關部門，根據會計部門定期向小組有關規定，上級行支行 報告工作。

如果我是競爭性選拔科，成功的銷售經理的位置，我會盡自己最大的能力，為今后的銷售管理部門的規定的柜臺處，經營和服務質量，升級奠定了堅實的基礎。 我相信：沒有絕望的情況下，只有對絕望的人。 “風知道勁草，”我將在探索未來面對困難，更加朝氣蓬勃，更加成功，他們在積極工作，在工作實踐中要鍛煉，測試。

通過這個競爭激烈的選擇，我想工作，今后，善政，自己的基礎上，專門業務和努力。 在現實和務實的理解，在奉獻自己的追求，不斷進取的斗爭中實現市場競爭和提高自身價值。 固可喜，敗的勝利，沒有遺憾！

謝謝您！

中層干部競爭上崗演講稿2

尊敬的各位領導、評委：

擔任病區護士長十余年，積累了豐富的臨床管理經驗，管理技巧穩定成熟；多年來堅持自學，提升自身修養和素質；注意收集護理科學管理信息，更新管理理念不斷充實和完善自己；所在病區護理工作穩步發展，在護理部組織的各項活動和工作檢查中均取得優異成績，成為我院護理工作的標桿科室；個人連年被文登市人民嘉獎，20xx年護士節被威海市衛生局、人事局授予“優秀護士”稱號，20xx年被護理部授予“優秀護理管理者”稱號。尤其是20xx年被任命為護理部副主任以來，在護理部主任領導下分管護理質控工作，承擔了護理部培訓、考試、考核等許多具體工作，在20xx年的崗位技術練兵培訓中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績。護理服務方面更加細致入微地完善各個環節，嚴把護理服務質量關，連年在各級衛生行政部門方方面面的質量檢查考核中均取得滿意成績。

總之，塌實嚴禁的工作作風，較高的政治素養，較強的責任心和使命感，較高的專業水和豐富的管理經驗，較強的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優勢，因此今天有信心再次面臨挑戰，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領導和評委的認可，再次留任本崗位，我有如下打算：

1、繼續提高管理藝術。護理管理是藝術，是技巧。一位富有管理藝術的管理者，善于用簡練的語言表達自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過行為管理和過程管理，達到理想的管理效果；提高創新意識及開拓能力，在護理部主任的領導下全力配合護理部的日常管理工作。

2、樹立非權力影響力。護士長自身的行為是護士的典范，處在護理部副主任的位置上又是每個護士長的典范，因此我會以良好的職業道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關系,嚴謹的工作作風和出色的管理藝術來影響每一個護士和護士長，在護理團隊中樹立起較高的威信，增強自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。

3、培養和提高護士素質。學習是提升護士素質的有效途徑，支持護士參加繼續教育，善于組織大家學習，積極落實版塊培訓計劃，采取激勵措施提高護理人員的學習積極性；帶領大家在工作中充實自己，推進整體護理工作，深入開展健康教育，適應新醫學模式對護理工作的要求；學習信息知識，力爭掌握前沿護理知識，適應時代發展的要求，從而確保無論是個人還是所在護理團隊永遠掌握競爭的優勢；作好對新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護理隊伍素質穩步提高。

4、樹立護士的法律意識和安全意識�！蹲o士條例》的頒布和實施，護士的職業行為被列入法規之中，既體現了國家對護理工作的重視和保護，也對護士的職業行為提出了嚴峻的要求。這意味著不規范的護理行為就是違法行為，因此在護理操作、病歷書寫、醫囑執行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機意識，增強法制觀念，規范護理行為，依法護理，才能保護病人的生命權益和自身的合法權益，降低護理糾紛的'發生率。根據護理部安排目前已開始就《應急預案》、《山東省醫院護理質量評價標準》利用講座的形式組織全院護士的培訓。

5、繼續落實細節服務管理。隨著人們對醫療服務要求的提高，服務細節已成為社會普遍關注的問題，作為護理服務的管理者，我們必須把細節服務作為重點來抓，爭取將細節服務落實到護理服務的方方面面。在患者出入院、手術的關鍵環節，護理操操作過程之中，護士日常行為規范中，物資使用管理中繼續完善細致入微的服務和管理。

以上所述是我未來三年的工作的主題，如能得到領導和評委的首肯我將不遺余力繼續投入這個工作崗位；無論結果如何我都會找準自己的位置，竭心慮智，為醫院建設盡自己的一份力量。

謝謝大家

中層干部競爭上崗演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！有機會參加今天的競聘，我感到非常的榮幸！這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己能行。今天我站在這里參加中層領導的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

下面做下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識。

經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

第一，我具有良好的思想政治素養和道德修養。

第二，我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

第三，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

尊敬的各位領導，各位評委，“金無足赤，人無完人”。

在這短短的時間內，我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作思路，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

第一，真誠講團結，協助正職做好工作。

第二，開拓創新，抓好管理。

第三，加強學習，努力把自己培養成多元化復合型人才。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！弊鹁吹母魑活I導、各位同事，如果我的中層競聘演講成功，我愿踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現回報大家的厚愛。

謝謝大家！