街道辦事處位于南部,近年因城市化改造和區域規劃調整,由一個傳統的郊區農耕鄉轉為以城市社區為主的街道辦事處。今年以來,街道黨工委、辦事處在上級黨委、政府的正確領導下,確立了“抓經濟必須抓穩定,抓穩定必須抓信訪”的工作思路,以解決群眾實際問題為重點,堅持預防為先,調處與排查并重的原則,進一步完善信訪制度,狠抓信訪工作落實力度,實現了中省零上訪目標,為構建和諧穩定的社會環境提供了重要保障。
一、信訪基本情況
群眾來訪總體呈現“一增兩減”的特點,即個訪數量增多,集體訪、來信減少。今年以來,共受理來信來訪18件,其中,個訪12件,集體訪3件,轉辦件3件。目前,已辦結10件,辦結率83.3%。從上訪次數來看,重復上訪案件較多;從反映問題的類型來看,主要是集體資產在分配過程中引起的矛盾、糾紛。
二、反映的主要問題
目前來看,群眾信訪反映的問題主要有以下三方面:一是征地、搬遷涉及的問題,主要包括土地征用、拆遷補償標準不合理等。二是干部的工作作風引起的問題。主要包括基層社區(居民)干部以權謀私、財務不公開等問題。三是民政補助及其他經濟糾紛方面的矛盾。如原民辦教師、退伍軍人安置、醫患糾紛、交通事故賠償、家庭矛盾等。
三、工作開展情況
(一)加強領導,落實責任,為信訪工作提供堅強的組織保障。
一是街道黨工委、辦事處十分重視信訪工作,主要領導對信訪工作親自抓、負總責,對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責,及時安排部署、組織實施,牽頭協調解決信訪工作難題和突出問題。領導班子成員能夠堅持“一崗雙責”,抓好分管范圍內的信訪工作,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
二是成立了領導小組,(具體情況·······)
(二)認真落實各項信訪制度,創新社會管理工作模式。
一是完善信訪制度。今年以來,我辦出臺了《李臺信訪考核辦法》(三項都寫清)等3項信訪制度,這三項制度的出臺為(三項制度的作用、意義)
二是建立領導下訪、約訪常態機制。今年,按照“一崗雙責”的要求,強化領導首問負責制、責任追究制等責任辦法,把信訪工作由軟任務變成了硬指標。一是領導干部約訪制。把領導約訪作為解決信訪問題的關鍵抓手,盡力為群眾提供與領導溝通的機會,暢通信訪渠道。街辦將每位領導的分管工作、聯系方式等信息公布,方便群眾聯系領導,確定接訪的時間和地點。二是領導干部下訪制。街辦黨工委、辦事處領導每人每月下訪不得少于1次,機關站所負責人除隨領導參加下訪活動外,每人每月安排下訪、約訪2次。由各社區干部和管理員負責與群眾約定時間,將問題比較突出、反映比較強烈的社區、居民小組作為重點, 人才招聘,上聘才網http://www.eduche.com/
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