2020年黨員最新整治好人主義對照材料

　要把講政治貫穿整改的各方面和全過程，突出政治整改、聚焦政治整改，以政治擔當、政治標準、政治勇氣和智慧切實解決問題，確保整改質量在政治上過關過硬。要把整治圈子文化、好人主義放到增強“四個意識”、維護黨中央權威和黨的集中統一領導的高度來定位，堅決同違反黨的政治紀律和政治規矩、削弱黨的集中統一領導的現象作斗爭。以下是小編搜集的整治好人主義對照材料。歡迎閱讀。

　　整治好人主義對照材料一

　　經中央督導組和省委同意，根據省人大常委會黨組教育實踐活動安排，10月24日，省人大常委會黨組利用1天時間，召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。會議按照中央和省委要求，以在參加河北省委常委班子專題民主生活會時重要講話精神為指導，以為民務實清廉為主題，以省委常委班子專題民主生活會為標桿，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密聯系思想實際、崗位職責和工作經歷，認真開展批評和自我批評，聚焦解決“四風”問題，促使省人大常委會黨組成員牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點，切實改進工作作風，增強群眾工作本領，提高依法履職能力。省委書記、省人大常委會黨組書記袁純清主持會議并作總結講話，中央第八督導組副組長崔曰臣到會指導并講話。省人大常委會黨組副書記李政文代表常委會黨組作全面對照檢查。

　　為開好專題民主生活會，省人大常委會黨組做了深入細致的準備工作，通過重點學習和深入研讀等中央領導系列重要講話和有關文件精神，深化思想認識，提高政治覺悟;通過走出去聽與請進來問、座談了解與實地查看、問卷調查與登門拜訪等形式，多層次、多渠道征求各方面意見、建議1199條;通過班子成員之間、班子成員與分管機構負責同志之間等廣泛開展談心交流，溝通思想，增進共識。在此基礎上，袁純清主持起草常委會黨組對照檢查材料，黨組成員自己動手撰寫并反復修改個人對照檢查材料，為開好專題民主生活會打下堅實基礎。

　　常委會黨組總結了遵守黨的政治紀律和貫徹中央八項規定情況，查擺出“四風”方面存在的15個突出問題。在形式主義方面，主要是立法質量不夠高、操作性不夠強，監督力度不夠大，工作落實效果不夠好，學習的主動性、針對性不夠強，改進會風文風不夠到位，調查研究不夠深入;在官僚主義方面，主要是代表作用發揮得不夠充分，深入聯系群眾不夠經常，堅持原則、較真碰硬不夠堅決，貫徹民主集中制不夠嚴格;在享樂主義方面，主要是改造主觀世界的緊迫感有所放松，推進工作的責任感有所降低，創新進取的使命感有所減退;在奢靡之風方面，主要是嚴格執行領導干部工作生活待遇制度規定不夠到位，勤儉辦事業的理念還不夠牢固。針對這些問題，從主觀世界改造、艱苦奮斗精神保持、宗旨意識和群眾觀點樹立3個方面深刻剖析了思想根源，并從堅定理想信念、弘揚優良傳統、完善制度措施等3個方面提出13條整改措施。

　　常委會黨組成員堅持和發展整風精神，圍繞“四風”問題逐一對照檢查，班子其他成員認真提出批評意見。在自我批評中，有的同志談到，調研過程中走馬觀花的問題較為突出，深入調研、蹲點調研少，掌握真實情況明顯不足，形成的調研建議可操作性差，發揮實質性作用少;有的同志談到，對新形勢下人大工作面臨的新情況新問題思考研究、探索改進不夠，工作中習慣于按傳統、循慣例、憑經驗辦事;有的同志談到，到人大工作后，“船到碼頭車到站”的心態較重，工作滿足于走程序、過得去，艱苦奮斗精神少了，進取意識弱了，安于現狀、貪圖安逸的思想滋長了。大家在相互批評中指出，有的同志工作魄力和熱情不足，在充分發揮人大的制度優勢上有差距;有的同志有“多栽花、少栽刺”的“好人主義”思想，工作中敢抓敢管的勁頭不如從前了;有的同志對人大工作的深入研究思考不夠，推動人大工作改革創新成效不明顯，等等。

　　中央第八督導組副組長崔曰臣在講話中對省人大常委會黨組專題民主生活會給予充分肯定，認為對這次會議主要領導高度重視，查擺問題嚴肅認真，剖析原因深刻到位，整改措施切合實際，開展了很好的批評和自我批評，突出了問題導向，體現了思想自覺，是一個高質量的民主生活會。在此基礎上，下一步要以釘釘子精神抓好整改落實、建章立制工作，將專題民主生活會的認識成果轉化為實踐成果，將教育實踐活動辦成群眾滿意工程。

　　袁純清在總結講話中說，專題民主生活會上，黨組成員以嚴肅認真的態度檢查問題、剖析原因、制定措施，自我批評深刻到位、觸及思想，互相批評態度誠懇、直面問題，較好達到了統一思想、解決問題、增進團結的目的。袁純清指出，下一步要扎實抓好整改落實工作，深入推進教育實踐活動，確保取得實實在在的成效。一是進一步牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。認真一系列重要講話精神，堅定“三個自信”，堅定理想信念，在思想上、政治上、行動上自覺與為黨中央保持高度一致，堅持把黨的群眾路線貫徹落實到履職盡責的全過程，堅持和發揚艱苦奮斗的精神，切實發揮好人大在體察民情、反映民意、集中民智、化解民憂中的優勢和作用。二是進一步增強黨組的創造力、凝聚力、戰斗力。全面落實中央加強和改進人大工作的一系列決策部署，堅持民主集中制原則，堅持集體行使職權，嚴格黨內生活，堅持依法按程序辦事，不斷提高履行法定職權的能力和水平。三是進一步提高人大工作的科學化水平。以專題民主生活會查出來的問題為“靶子”，發揚釘釘子精神，一項一項地抓好整改落實，進一步健全制度、完善機制，圍繞中心、服務大局，充分發揮地方國家權力機關的作用，為服務和促進全省轉型跨越發展作出積極貢獻。

　　整治好人主義對照材料二

　　現在，有的地方和單位好人主義盛行，講關系不講原則，講私情不講黨性，對年輕干部該提醒的不提醒，該批評的不批評，該制止的不制止。表面上的一團和氣，是影響年輕干部健康成長的重大消極因素。

　　年輕干部要走的路很長，面臨的誘惑很多，嚴格要求是最好的愛護，而年輕干部能否做到正確看待批評，正確看待“吃虧”，正確看待自身的成熟與不成熟，時刻保持自醒，從某種意義上說，也是對自身的最大挑戰。

　　被批評是成長的良機

　　一位老干部曾非常惋惜地說：“眼見著一些原本很有前途的年輕干部因為得不到及時批評提醒和有效監督，導致自傲浮夸，最后走上違紀違法的道路，很讓人痛心�！�

　　年輕干部要健康成長，離不開良好的外部環境。對年輕干部進行有效的教育、管理和監督，該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的制止，才是真正對黨負責、對年輕干部負責。

　　如今，能夠面對面批評人或得到別人的批評，實屬不易。好人主義的盛行，讓本想批評年輕干部的干部也心虛起來，“我是不是太苛刻太不通情理?”怕被說成“左”，怕被說成“整人”，于是乎能不表態就堅決不表態，該表態的輕描淡寫，多說好話，少提意見，大家心如明鏡，一起打幾個哈哈兒了事。

　　有人說，批評之難，根源在得失。批評上級，怕影響前程，批評同級，怕關系難處，批評下級，怕影響選票。所以，誰也不批評誰，得罪人的話不說，得罪人的事不做。

　　“一個年輕干部，倘若身處缺少監督與批評的環境，絕不是一件好事，這時候就更需要時刻警醒，更需要定力。”上�？萍键h校教授劉光華認為，批評與自我批評是中國共產黨的三大優良傳統和作風之一，是中國共產黨區別于其他政黨的顯著標志之一。好人主義的盛行，帶來的是不問原則，只顧得失，不顧公正與大局，只看來頭與親疏。這種風氣，是影響年輕干部健康成長的重大消極因素。

　　可以說，國家藥監局注冊司原司長曹文莊、上海寶山區原區長秦裕以及北京海淀區原區長周良洛等一批年輕干部的落馬就是明證。自稱為“天下第一秘”的原河北省國稅局局長李真，28歲即成為省委第一秘書，34歲成為全國最年輕的正廳級國稅局局長，還曾被列為國家稅務總局和河北省人民政府雙料后備干部。從呼風喚雨到最終毀滅，李真并非一日登頂。在他不斷爬升的過程中，人們看到的是所有的監督機制都形同虛設，所有的批評都一律“失聲”，李真也一天比一天地狂傲，直至徹底迷失。

　　河北磁縣縣委書記李德進認為，一個人能經常得到別人的批評，說明你諍友很多，說明人家對你寄予厚望，希望你盡早成熟起來，還說明你能干事、干得多。因為不干事，肯定不會犯錯誤，也不會得到批評。能把批評當作自己進步的良機，而不是一聽批評就跳起來，對平常人而言，需要良好的心態和個人修養，對年輕干部來說，需要不斷加強黨性鍛煉和黨性修養。

　　“吃虧”是難得的歷練

　　“吃虧是�！笔蔷涔旁挕Ｒ苍S你吃了物質的“虧”，收獲了精神的“福”，也許你吃了小虧，得到的是大福。說白了，就是要算“大賬”，別算“小賬”。共產黨人的“大賬”就是人民的福祉，“小賬”就是個人的得失。對成長中的年輕干部來說，“小賬”就是暫時的得失，“大賬”就是個人能力素質的真正提高。

　　有人說，現在有些年輕干部算盤打得太精，就怕吃虧，一提做事，首先想的就是對自己是否有益。遇到困難繞著走，不攬事、不干事，唯恐自己做事露了怯，給自己的形象減了分，分分鐘都算計“投入”與“產出”，絕不走“彎路”，更不會走“錯路”，最終錯失了提高自己能力和素質的機會。

　　中國社會科學院當代中國研究所副研究員田波認為，年輕干部，正處于成長進步的階段，如果不能正確地分析看待現實生活和工作中的吃虧與不吃虧現象，就很難正確判斷到底是吃虧了還是沒有吃虧。這種模糊的判斷又將潛移默化地影響年輕干部的價值觀，進而影響其世界觀和人生觀。

　　河南有個叫李天成的村官，他有一首《吃虧歌》值得年輕干部深思�！爱敻刹烤蛻�該能吃虧，能吃虧自然就少是非;當干部就應該肯吃虧，肯吃虧自然就有權威;當干部就應該常吃虧，常吃虧才能有所作為;當干部就應該多吃虧，多吃虧才能有人跟隨;能吃虧、肯吃虧、不斷吃虧，工作才能往前推……”

　　能在艱苦的地方吃點苦，吃點虧，恰是長本事的關節點，是難得的歷練。

　　不成熟是必然階段

　　十年樹木，百年樹人。人才的培育成長有其自然規律，培養造就年輕干部需要一個過程，需要實踐，更需要時間。

　　可以說，無論怎樣加大力度培養，也很難使30來歲的干部全面成熟或早熟。上世紀80年代炒得沸沸揚揚的“神童”，如今看也沒有多少被培養成拔尖的人才，而不少棟梁之材大器晚成的例子也比比皆是。把握人的自然成長的規律，才能正確分析和理解年輕干部的不成熟，才能做到寬容年輕干部的失誤，不對他們求全責備，鼓勵他們敢于負責、大膽創新，并為他們創造良好的成長環境。

　　“不成熟是年輕人的階段性特征，是一個必然階段。作為年輕干部，不能自以為成熟，要清醒地看到自身的不成熟，在實踐中虛心學習�！敝醒朦h校黨建部教授張希賢說，年輕干部不成熟的一個重要原因是基層歷練少，對國情、民情把握不夠。

　　近年來，各地農村基層一線、項目建設一線、信訪崗位一線、招商引資一線年輕干部的身影逐漸多了起來，這說明在實踐中鍛煉、考驗和提高干部，始終是幫助干部成長、成熟的一個基本途徑。

　　正視年輕干部必經的不成熟階段，才能有針對性地培養，缺什么補什么。2001年，江蘇省東�？h首次公開選拔了20名大學生進村任職;連續6年共選拔114名村官下基層。如今，這114名村官到農村任職最長的已經8年，最短的也已經3年。截至目前，114名村官已有56人考上了公務員，1人選調到省級機關，2人考上了研究生，6人考上了副科級后備干部，7人被提拔進入鄉鎮領導班子，至今還有42人在村里任職。

　　江蘇省委副書記、組織部長王國生在接受媒體采訪時說，選拔大學生到經濟薄弱村任職只是一個源頭工程，為什么黨政干部培養要來自工農和基層一線?這是中國國情決定的。全面建設小康社會需要一大批了解國情、熟悉基層、服務群眾、推動發展的干部。中國最大的國情就是“三農”問題。從目前的干部隊伍來看，不少干部從校門一步邁進機關門，現在在中間增加一個農門，這一路徑符合干部成長的規律。

　　整治好人主義對照材料三

　　最近，政治局召開會議，研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作。此前召開的全國組織部長會議也對從嚴治黨、從嚴管理干部提出了明確要求。落實黨風廉政建設責任制、從嚴管理干部，對于促進干部健康成長，建設高素質干部隊伍，保持黨的先進性和純潔性，具有十分重要的意義。

　　黨要管黨、從嚴治黨，關鍵是從嚴管理干部。關心愛護干部是我們黨干部工作的優良傳統，從嚴管理干部是對干部最大的愛護，更是對黨和人民事業的高度負責。近年來，在一些地方和部門，干部管理工作不同程度地存在重選拔輕管理和失之于寬、失之于軟的問題，上級對下級，哄著護著;下級對上級，捧著抬著;同級之間，包著讓著。一些領導班子的民主生活會或者沒有開展批評與自我批評，或者思想不見面，蜻蜓點水，避重就輕，避實就虛，言不及義，看似批評、實為表揚。干部出了問題，應進行組織處理的不及時處理，該承擔責任的不及時問責，其結果，不良傾向得不到及時糾正，干部身上的小毛病演變成大問題，小事情釀成大事件，不僅使干部個人身敗名裂，而且損害黨在人民群眾中的形象，非常令人痛惜。

　　從嚴管理干部，既需要干部加強自身黨性修養，做到自重、自省、自警、自勵，更需要組織上對干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，把從嚴的要求貫穿到干部管理工作的全過程。

　　常言道，“小洞不補，大洞吃苦”。從嚴管理干部，關鍵是認真執行并不斷完善各項制度，切實加強對干部的日常管理監督，對苗頭性問題做到早發現、早提醒、早糾正。應注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考核干部，加強對干部德的考核。對敢于負責、實績突出、作風過硬、群眾公認的優秀干部，要予以鼓勵、表彰和提拔重用;對工作不力、作風飄浮、群眾不滿意的干部，要進行誡勉談話、及時采取組織措施。應督促黨員領導干部及時報告個人住房、投資、配偶子女從業等有關事項，加強事前防范。在接到群眾反映、班子出現不團結苗頭等問題時，應通過誡勉談話、函詢等方式及時提醒，防微杜漸。此外，進一步強化黨內監督，對干部開展全方位的監督。

　　從嚴管理干部，須堅決調整那些工作不力、作風不好、不作為、亂作為的干部。應按照四中全會《決定》的要求，通過職務調整、離職培訓、降職、免職等方式加大對不勝任、不稱職干部的調整力度。對因工作失職而給國家利益、人民生命財產、公共財產造成重大損失或者惡劣影響的干部，要嚴格問責;對以權謀私的干部，要及時查處。通過必要的組織調整和處理，警示和挽救干部，進而形成人人忠于職守、守土有責，對黨和人民負責的良好局面。

　　一些地方和部門干部管理失之于寬、失之于軟的一個重要原因，是有的領導干部擔心丟選票，怕得罪人;有的存在片面認識，認為嚴格干部管理是“整人”。從嚴管理干部，關鍵是各級領導干部和組織部門要認真貫徹落實中央辦公廳印發的《關于進一步從嚴管理干部的意見》，切實負起責任，克服好人主義，敢于堅持原則，敢于碰硬，不怕得罪人，對違反原則的人和事，該批評的批評，該制止的制止，該處理的處理，這才是對干部的真愛，對黨的事業的大愛。