教師講奉獻有作為心得體會2篇

【1】教師講奉獻有作為心得體會

　　通過“兩學一做”教育活動的開展，自己深刻體會到，當前，我國正處于全面深化改革的關鍵時期，如何將發展的成果更多地惠及廣大人民群眾，讓更多的人享受到發展的成果，提高人民群眾的幸福指數，應當著重在以下幾個方面不斷強化自己的思想認識，提高服務能力：

　　一、要在思想上深刻認識黨風關系到黨的生死存亡。黨有黨紀，國有國法，政有政紀，沒有規矩不成方圓。從大處講，就是與黨中央保持高度一致，同全鎮經濟社會發展大局保持一致，從小處講，就是要堅持把國家的利益放在首位，堅持把人民利益放在首位，增強工作的壓力感和緊迫感。以適應全面放開二孩生育新形勢、新政策、新要求，轉變過去粗放型、一刀切向服務型、個性化模式轉變，更好的服務好計劃生育家庭。堅持做到廉潔從政，切實履行好自己的崗位職責。

　　二、要遵守黨紀政紀，嚴格落實“三嚴三實”的要求。通過學習要牢固樹立宗旨意識，應當知道什么事能做，什么事不能做，尤其是通過對“兩學一做”教育活動開展的學習，要更進一步的增強紀律意識、大局意識，不得觸犯黨的紀律、政治紀律。

　　三、要筑牢理想信念，提高政治理論素養，增強個人修養和政治定力，正確對待工作職責，盡可能為更多的家庭提供服務，把黨的生育政策宣傳好、落實好，不要把計劃外生育對象的認定和征收社會撫養費與放開二孩生育時間界限人為混淆，吃政策變通的飯。自覺學法懂法守法，用法要履職盡責，扎實工作要開拓進取，用于工作要襟懷坦白。內強素質，外樹形象，為推動全鎮計生工作盡好自己的責。

　　四、通過“兩學一做”教育活動的開展，自己在今后工作中應堅持做到：一是要樹立求真務實的作風。說老實話。辦老實事、做實在人，這即是處事為人的立身之本，也是創業為政的基本準則。一個人的能力有大小，但不要干不來了胡說，胡說不來了硬說，只有規規矩矩做事、真真實實做人，才能取得組織的信任，得到群眾的贊譽。二是要立足本職崗位做好自己的事，繼續堅持“干”字當頭、“實”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實干求實績，以實干求發展。三是要自覺地以黨紀政紀約束自己，用群眾的滿意度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，始終以自身的自覺行動踐行為民服務的根本宗旨。

　　總之，通過“兩學一做”堅持把黨的思想建設放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規政紀為基本要求，以用系列重要講話精神武裝自己，堅持向合格黨員看齊，努力做好今年各項工作。

　　【2】教師講奉獻有作為心得體會

　　“兩學一做”學習教育是加強黨的思想政治建設的一項重大部署，基礎在學、關鍵在做，最終目的和落腳點是成為一名“講政治、有信念;講規矩、有紀律;講道德、有品行;講奉獻、有作為”的合格共產黨員。如何在國有企業取得實效，我認為做為關鍵少數的黨員領導干部以上率下的帶頭作用至關重要，風行草偃、從化無違，企業黨員領導干部只有率先垂范、樹立榜樣，才能影響和帶動公司全體黨員學有標桿、做有方向，推動學習教育扎實開展。

　　一、“信”能立身。

　　學黨章黨規、學系列講話，重點解決的就是信念失守、政治失向的問題。千磨萬擊還堅勁、任爾東西南北風，同志用這樣一句名言，要求黨員領導干部要堅定理想信念，堅定的道路自信、制度自信和理論自信，有了“三個自信”的精神之“鈣”，立身就有了根基、發展就有了方向、工作就有了動力。理想信念不是空洞的，是具體的、明確的，對于國企領導干部，就是要在“三個自信”的指引下，堅定發展信念、看清發展大勢、樹立必勝信心。有了這樣的政治高度和定力，才能“登泰山以小天下”，謀大局、觀大勢、抓大事;才能始終保持“不畏浮云遮望眼”的堅定，辯清大是大非、把牢政治方向;才會在遇到困難挫折時，始終堅守“咬定青山不放松”的信念，路遙不覺遠、遇險不畏難。面對目前電力市場萎縮、管理粗放、思維封閉等諸多矛盾問題，作為公司領導應認真研判形勢，科學規劃、制定措施，堅定開放、綠色、節能、優質的發展理念不動搖，用理念信念來凝集共識，用目標藍圖來激發斗志，凝聚心齊氣揚、和衷共濟的正能量，推動企業由一元型向多元型、生產管理型向戰略投資型、傳統型向現代型的跨越。

　　二、“德”要率眾。

　　德行，是做人做事的根本。黨員干部修德的核心，應該集中體現在“責任”二字上。同志指出：“為官避事平生恥”，看一個領導干部，很重要的是看他有沒有責任心，有沒有擔當精神。密山市電業局的領導干部面對“十三五”期間企業轉型跨越的機遇和挑戰，就是要擔責不推、擔難不怯、擔險不畏、擔屈不怨，行大道、守大義、懷大德，煉就勇爭一流的豪氣、攻堅克難的銳氣、實事求是的地氣、愛局如家的正氣，擁有了這種昂揚向上的精氣神，就會激蕩出感人、服人、率人的官德“向心力”，形成“近者悅、遠者來”的強大凝聚力，就能成為員工的“主心骨”和“貼心人”，才能帶領企業涉險灘、闖關隘、攀高峰，不斷創造更大的價值。

　　三、“干”能成事。

　　同志說過：“要為民辦事，先要想辦事，還要能辦事、辦成事”。國有企業追求利潤和效益最大化就是企業最大的“事”，各級領導干部的一切工作重心，就是要緊緊切入這個“大事”做文章。說一千道一萬，國有企業要承擔更多的政治、社會、經濟責任，最終要在實現贏利中體現;服務經濟和民生發展、提供就業、打造電價洼地，也要依靠創造利潤來實現。所以，企業領導干部的價值，不應該體現在行政級別和職務身份上，而應體現在本企業的規模和效益在同行業所處的排名和量級上;應該體現在本企業對經濟發展和民生保障方面的貢獻率和帶動力上;應該體現在企業增效、員工增收的具體成效上。要實功實做、難事勇做，樹立“有作為，才有地位”的意識，牢記“干成事，才叫真本事”的箴言。

　　四、“才”需配位。

　　“工欲善其事，必先利其器”，同志曾用這句名言，勉勵廣大黨員領導干部要有能力危機和本領恐慌，要加強學習、提升能力素質，使之與崗位職責要求相匹配。一個黨員領導干部是否稱職，取決于他解決實際問題的能力，領導干部能力的大小絕不是個人的小事，而是關乎企業興衰成敗的大事。面對新形勢、新要求，密山市電業局的領導干部，應該努力培養以下三種才能：

　　一是履職的能力。加強業務學習，成為本行業的“專才”，成為行家里手。努力做到“四個對標”，即要“管理對標”，清楚本單位管理水平、成本控制、贏利能力，離同行業先進水平和國家標準的差距有多少?要“政策對標”，清楚與本單位相關的政策法規以及趨勢走向;要“行業對標”，清楚本行業專業技術規范和前沿態勢;要“能力對標”，以崗位職責的要求為標準，以同行業優秀的經營管理者為標桿，以適應經濟新常態的能力要求為標尺，查找差距不足，勤學篤行補齊能力短板。

　　二是識見的能力。就是要博學敏思、開闊視野，成為宏觀掌控的“通才”。要用眼讀有字書，懂得企業經營管理之識;用心讀無字書，悟出天下大勢中企業戰略發展之識。

　　三是成事的能力。不僅要有“守好家業”的“基本功”，還要有“開疆拓土”的眼光和魄力。企者無疆、商者無界，面對經濟新常態的難得商機，要以開放的心態和永不滿足的態度，對內堅持做強主業激發活力，對外實施低成本擴張和走出去戰略，放大能源企業自身優勢，努力外拓市場多元發展，擴大資產規模、拉長產業鏈條、提升贏利水平，最終實現企業做大做強做優的奮斗目標。