法院學習對黨絕對忠誠聚焦打仗有力作風形象良好座談會發言稿心得體會(二)

之所想，急中央之所急，辦中央之所需。

從中辦的崗位特點看，我們在黨中央身邊工作，有更多機會親耳聆聽中央領導同志教誨，能夠第一時間了解和掌握中央和中央領導同志關注的問題，能夠及時準確地領會中央重大方針政策，能夠比較全面地了解各地區各部門工作進展，這決定了我們有條件、有優勢、有可能觀大局、識大局，更好地服務大局。

從中辦的工作特性看，中辦的工作面比較寬，涉及的業務范圍比較廣，各單位都承擔著較為繁重的工作任務。我們的工作越繁忙，肩負的任務越艱巨，就越要強化大局意識，就越要高度自覺地把主要精力、優勢資源用到關鍵處，用到大局上，真正使我們的各項工作和服務保障緊貼黨中央需要，適應黨中央要求。

從總體上看，中辦從領導干部到普通干部職工，是有大局意識的，但也存在一些特殊情況。從各單位的工作看，中辦各個單位業務相對獨立、自成體系，有的單位規模很大，這在客觀上就容易導致“自轉”的事安排得比較好，“公轉”的事往往注意不夠，容易忽視對全局問題的把握。從干部職工的工作看，我們承擔的主要是服務性工作，日常工作大多是一些具體瑣碎的事情，容易陷入事務主義，從政治上大局上考慮問題可能不夠。這兩個特點，決定了我們必須把增強大局意識放在非常重要的位置。不能光埋頭拉車，還要抬頭看路，這樣才能保持正確的方向。車馬炮只有在大棋局中找準定位，才能縱橫馳騁、施展本領。否則，“當頭炮”可能一兩著就被吃掉了。有些工作沒有大局的考慮，從局部看是“功”，從全局看可能就是“過”，甚至可能方向走偏、南轅北轍。

服務大局，首先要認清大局。中辦的大局是什么？在講話中從國內、國際和黨的建設三個角度，對“大局”作了深刻精準的闡述。具體說，“從國內看，就是堅持，全面深化改革，實現‘兩個一百年’奮斗目標，實現中華民族偉大復興的中國夢。從國際看，就是為我國發展爭取良好外部條件，維護國家主權、安全、發展利益，維護世界和平、促進共同發展。從黨的建設看，就是堅持和鞏固黨的領導地位和執政地位，確保黨總攬全局、協調各方的領導核心地位”。這段闡述非常重要，是我們做好一切工作的總綱，是工作的主題主線。

如何做到“高度自覺”？衡量標準就是強調的三句話“緊緊圍繞大局，時時聚焦大局，處處服務大局”。也就是要做到胸懷大局，登高望遠，因勢而謀；把握大局，明辨方向，應勢而動；服務大局，切中要害，順勢而為。

堅持高度自覺的大局意識，要正確認識和處理小局與大局、局部與全局、小道理與大道理的關系。只有把這些關系處理好了，才能真正與黨中央保持高度一致，自覺維護黨和國家的集中統一；才能把自己所承擔的責任與大局聯系起來，把本單位本部門的工作與黨和國家的事業聯系起來，明確本單位本部門在全局中所處的位置，在繁重的工作任務中找出主要矛盾和矛盾的主要方面，從而更好地為大局服務。中辦的所有工作，都要關注大局、服從大局、體現大局、服務大局。

三、強化責任擔當，努力鍛造極端負責的優良作風

深刻指出，好干部的一個重要標準就是敢于擔當，就是要敢想、敢做、敢當，做時代的勁草、真金；就是要堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危險敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。在中辦調研視察時，又特別要求我們堅持極端負責的工作作風，做到敬業守責、盡心盡力。

我們在中央領導同志身邊工作，每天處理的都是十分具體的事務，無論辦文辦會辦事，每一個崗位，每一個環節，每一道防線，職責都十分明確，要求都十分具體，不能有一個崗位出錯，也不允許有一個環節“掉鏈子”。一個環節“掉鏈子”，整個鏈條就運轉不起來。這就要求我們對工作不是一般的負責，而是極端負責。負責有三種境界，即認真負責、高度負責、極端負責，極端負責是最高境界和最高標準，就是要以最高的責任感和最強的責任心去做好工作，負責到極致。中辦在全黨全國工作大局中，不是居于決策層面，相對于各省各部委來說，所處的是最后一道防線、最后一個關口、最后一個哨位，因此必須站好每個崗位，嚴把每個關口，守住每道防線，才能成為服務黨中央、保障黨中央、保衛黨中央的堅強前哨和鞏固后院。如果我們思想上松懈，行為上松勁，工作上出現偏差，安全上出現紕漏，就會影響黨中央的正常運轉，影響黨和國家的工作大局，就可能給黨和國家的事業造成損害。

可以說，極端負責是中辦黨員干部黨性堅定不堅定的重要體現，是檢驗中辦黨員干部事業心、進取心強不強的重要標準。為什么這樣講呢？極端負責是一種人生態度，共產黨人最講“認真”二字，勇于求真，敢于較真，不容一絲馬虎，不放一個疑點，不留一個漏洞。極端負責是一種坦蕩胸懷，對事不對人，對事極端嚴細，對人宅心仁厚。極端負責是一種犧牲精神，是在關鍵時刻，在困難面前，在重擔面前，在辛苦疲勞面前，甘于付出心血、智慧和汗水，甚至不惜犧牲自己的一切。極端負責是一種優良素質，為黨和人民站好崗、放好哨，必須具備高素質的能力。只有具有過硬的本領，才能獨當一面、把好關口、守住陣地。極端負責是一種口碑形象，一個人靠住靠不住，讓人信任不信任，主要看他能不能一以貫之地用高標準對待自己、對待工作、對待事業，能不能干出實績、干得出彩、干得讓人放心。極端負責的人，無論組織還是親朋好友，對他的工作和做事總是放心的�？谑切姆恰ⅠR大哈、大大咧咧、瞎忽悠的人，誰能夠相信他、信服他呢？

怎樣才能強化責任擔當呢？我認為，關鍵是要做到“四講”。

一要講態度，做到認認真真、誠懇老實。有沒有擔當，首先看態度，如果態度不端正，本來就沒有那個責任心，怎么會有擔當呢？關于態度問題，我們要提倡兩種精神：一是認認真真的精神。有了認真，難度再大的工作也能干好；沒有認真，再小的問題也可能釀成大錯。中辦歷史上曾經發生過因工作馬虎出大錯的事情。1964年，鄧小平同志在一份關于古巴代表團訪華的報告上作了兩個批注：第一個批注寫在第1頁，“建議劉少奇同志接見”；第二個批注寫在第2頁，“問問主席可否接見一次”。當時機要室的值班員在看文件的時候，只看了第1頁的批注，而沒有看第2頁，結果造成了外交工作上的被動。

二是實事求是的精神。我們直接為黨中央服務，任何時候都要說真話、報真情、辦實事、求實效，這是中央的要求，也是我們的本分。做到說真話、講實話，有一說一、有二說二，是什么情況就是什么情況，有什么問題就反映什么問題，即使出了問題也不要緊，關鍵是如實反映情況，認真加以改進，絕不能遮遮掩、弄虛作假。有的人做了一些不妥當的事情，明明做了，但就是不承認，瞞真情，這些問題在中辦是絕對不能允許的。我多次說過，在中辦工作一定要當老實人、說老實話、辦老實事，這是一個最基本的要求，也是一個原則性的問題。

二要講責任，做到直面問題、迎難而上。面對繁重艱巨的“三服務”工作任務，面對紛繁復雜的新情況新問題，必須按照的要求，敢于正視矛盾、直面問題，做到矛盾面前不躲閃，挑戰面前不畏懼，困難面前不退縮，在關鍵時刻和危急關頭豁得出來、頂得上去、經得住考驗。要始終做到守土有責、守土盡責，堅持底線思維，充分考慮方方面面的因素，想方設法把問題解決在職責范圍之內，決不能推諉塞責、敷衍了事。

三要講時效，做到雷厲風行、緊抓快辦。要求我們干工作要“案無積卷、事不過夜”。自己也是這么做的。他的工作作風非常嚴謹，工作節奏也很快。報送給請示，不管多晚，即使到了夜里12點，第二天早上都能收到他的批示。黨的十八大以后，我除了提出“三個看齊”的要求外，還提出中辦工作要“適應得上、跟進得快、落實得好”。這“三句話”是我經過慎重思考，根據為黨中央工作特點、風格、節奏和要求提出的。中央的工作節奏很快，我們的一些工作還是顯得太慢。因此，工作一定要講時效。中辦工作的一大特點就是快節奏，很多事情的時限要求就在那兒擺著，運轉流程也在那兒轉著，但如果是拖拖拉拉、慢條斯理地運轉，“黃花菜都涼了”，非耽誤大事不可！在黨的群眾路線教育實踐活動中，有的地方和部門給中辦提的建議就是希望提高辦文辦會辦事效率。我們在整改時，也從方方面面想了一些改進辦法，但關鍵還是在人。所以，大家在“三服務”工作中，要強化責任意識、效率意識，凡事定了就雷厲風行地去干，干就要優質高效地干好。

四要講質量，做到嚴謹細致、精益求精。人們常說，“沒有最好，只有更好”。我們的工作要向更好努力，追求優質，追求卓越，就是要有這樣的境界。我陪同在機要局展覽室參觀時，看到周總理在1949年對機要工作的批示，印象十分深刻。周總理的批示是：“機要工作是不能有一點馬虎的，錯了一個字就會出毛病，一秒鐘不小心，就會出岔子。所以我們不僅要茍日新、日日新、又日新；而且應該茍秒新、秒秒新、又秒新，要時時警惕不懈怠�！闭б豢�，可能有人覺得“茍秒新、秒秒新、又秒新”的要求是不是太高了，但這是密碼工作的基本要求，體現了對工作細之又細、慎之又慎的作風，對質量精益求精的追求，讓人感受到一種強烈的責任感。這何止是對機要密碼工作的要求，中辦的工作都應該這樣。

四、提倡大奉獻，堅守共產黨人的崇高精神境界

黨的十八大后到廣東考察，曾經講過大犧牲和小犧牲的道理，他講道：“我們現在不少人太功利主義了，缺乏理想，缺少信仰，因為沒有理想和信仰，也就不可能為理想和信仰付出犧牲。犧牲有小犧牲，有大犧牲。有的認為，我本來能經商掙大錢，但我沒有經商，還在當公務員，這就是犧牲；有的認為，我不調皮不搗蛋，實實在在做自己分內的工作，這就是犧牲。不錯，從一定角度講，這也是犧牲，但作為黨員和黨的領導干部來講，這只能說是最起碼的，是小犧牲。共產黨員應該為著自己的理想而奮不顧身地去拼搏、去奮斗、去獻出自己的全部精力乃至生命。有理想支撐的犧牲是最高尚的犧牲，是我們應該付出的最大犧牲。我們要仰望星空，胸懷最高理想，堅定理想信念。我們還要立定腳跟，腳踏實地，做好眼前的事情，干好最現實的工作。”這次到中辦調研視察，又鮮明提出大奉獻和小奉獻的道理，他強調，“奉獻有小奉獻，也有大奉獻”，“中辦講奉獻，就要講這樣的大奉獻。沒有這種精神境界，是難以完成黨和人民交付的任務的，即便表面上做到了，心中也可能是不舒暢的，總覺得吃虧了、不劃算了�！边@番話講得入情入理，很貼近中辦黨員干部的工作實際和思想實際，我們一定要深刻領會、認識到位，培育和堅守好共產黨人的精神高地。

甘于奉獻是每個共產黨員的必備品質，也是最基本的標準。這是由黨的性質、宗旨和使命決定的。我們黨除了工人階級和最廣大人民群眾的利益，沒有自己特殊的利益。共產黨員講奉獻，說到底就是踐行黨的宗旨，履行黨員的基本義務。

當前，我們黨面臨的形勢、肩負的任務和所處的環境都發生了新的變化，但黨的宗旨和性質沒有變，對黨員講奉獻的要求不僅沒有變，而且更具有現實針對性。在我們黨長期執政的條件下，特別是隨著市場經濟的發展，物質條件的改善，黨員的思想觀念受到了多方面的影響和沖擊，共產黨員要始終做到無私奉獻并不容易。現實中就有這樣的現象：有的黨員盲目攀比甚至追求享樂主義，不愿再奮斗和付出；有的黨員在功利面前忘記了奉獻，待遇稍差一點便滿腹牢騷，把個人利益置于黨的利益之上；有的黨員做點事就張揚，多干點就抱怨，吃點苦就叫屈，有點功就顯擺，提拔慢點就心理失衡，等等。這些不良現象在我們中辦也不能說一點沒有。

對中辦來說，講奉獻應該有更高的標準、更嚴的要求，就是“大奉獻”。中辦黨員干部長期直接受到中央領導同志的關懷、教育和熏陶，一直有著兢兢業業、埋頭苦干、任勞任怨的奉獻精神。正如所說，“奉獻精神，是中辦人的鮮明特質，中辦是有這方面優良傳統的。”這是對中辦人的最高獎賞。我黨著名的“紅色管家”熊瑾玎，就是中辦人無私奉獻的典范。大家可能對熊瑾玎不太了解。熊瑾玎是黨中央在上海時期的財務管家，后來在南方局的新華日報擔任總經理，在黨內長期被稱為“老板”。我們黨早期會計科只有他一人，中央秘書處一度設在他家里，由于經費不足，白天他要同工商界人士周旋，晚上同夫人一起管理中央賬目、接待來開會的黨內同志，日夜操勞，十分辛苦。熊瑾玎經手的錢款不可勝數，但他一家始終清貧。他從1928年4月起擔任的會計，以開辦“福興”商號作掩護，作為政治局開會和辦公的地