二、資金使用問題:由于民族工藝品連鎖并無現成經驗,故在資金使用方面只有本著開源節流,謹小慎微進行。在辦公以及廣告宣傳方面一定要節約開支,減少不必要的浪費。在貨物飾配中心方面,進貨要有眼光,加大采購量,降低進貨成本,增大貨品的周轉率。
三、企業管理人員和投資方或者股東之間對企業未來發展理念有差異,導致管理層不合,形成人為的爭斗,很容易形成內耗,從而導致公司解體,進而造成虧損。
10、公司合作收益分析(略)
11、財務計劃
公司的核心管理是財務管理,資金的合理使用直接關系到一個公司是否正常健康發展。為此,本部制定了未來資金使用動向,以供商討:
一、為了做全國連鎖必須成立一家注冊資金至少為50萬元的有限責任公司,以展示實力,樹立形象。
a、注冊公司費用3000元。
b、租一間80~100平米寫安樓月費用需1200~1500元,(武漢市寫字樓價格最低在15元每平米。
c、辦公設備需至少兩臺電腦,一臺傳真機,費用在10000元。辦公桌椅需4000元,室內陳列建設需3000元。(如形象圖,公司精神展示等)
d、人員招聘費用為1500元。公司需一名財務,一名經理招商助理,一名文案,一名策劃,一名文員,數名接待人員。月最低費用9000元。
綜上以公司為五個月的建設磨合期,上述費用需8萬元。
二、公司日常管理以及稅收,招待,廣告費用。
a、工商稅務每月以1000元計。
b、廣告費用需預算5萬元,
c、招待費用月需800元。
綜上分析,此項需6萬元(以五個月計)
三、為做全國連鎖,方便品牌運營,需成立一個網站及飾配中心。
a、飾配中心需配貨8萬元
b、建立專業網站,需費用3000元
c、建立適合藍藝空間運行的軟件需2000元。
此項費用需要8.5萬元。
四、為了配合武漢總店宣傳,必須增加一個直營店,此項費用為8萬元:
a、前期市場調查費用2000元。
b、門面轉讓費用30000~40000元,
c、店面裝飾費用20000元。
d、工藝品費用20000~30000元等。
上述費用統計結果表明,30萬元資金是使藍藝空間啟動全國市場并作連鎖的必須資金。
12、招商計劃書
三年內把加盟店做到300家,從數字上看很有難度。但從市場營銷角度來看,這只是一個過程,只要策略得當,是會很容易實現的。中國目前縣級以上城市有近2000個,考慮1000個縣城不適合做連鎖,也有近1000個城市可做,
最新版入黨介紹人意
時間:2024-04-24 02:0:11通用版入黨介紹人轉正意見
時間:2024-04-24 02:0:30最新入黨介紹人的介
時間:2024-04-24 02:0:55大學生職業生涯規劃書個人
時間:2023-09-16 12:0:49