重責任 強擔當 促發展 努力讓教育成為弋陽縣人民的驕傲品牌
弋陽縣人民政府縣長 陳 敏
近年來,江西省委、省政府始終堅持優先發展教育事業,建立“責任傳導、經費獎補、過程推進、培訓提升、輿論引導”機制,扎實推進義務教育均衡發展。特別是,江西省委組織部與江西省政府教育督導委員會聯合建立縣(市、區)黨政領導干部履行教育職責督導評價機制,構建了“黨政同責,責重如山;黨政負責,責無旁貸;黨政盡責,責有所歸”教育發展責任體系,推動全省義務教育均衡發展“提質提速”。弋陽縣委政府堅持以督導評價為檢驗尺,對照看齊、對表聚焦,將發展教育作為義不容辭的使命擔當和神圣職責,全面落實國家和省工作部署,加強領導,優化保障,提前實現縣域義務教育發展基本均衡目標。
一是堅持“一把手抓一把手”,形成優先抓教育的大格局。弋陽縣委縣政府堅持將教育工作列為縣政府常務會的“一號議題”進行研究,成立以縣委書記為組長,縣長為常務副組長的教育改革發展領導小組,建立縣四套班子掛點學校機制,為教育發展提供強有力的組織保障?h政府與各有關單位簽訂責任書,將督導機構升格為正科級,全面實行述職評議及約談問責機制,強化責任落實、工作落地,做到義務教育均衡發展“千斤重擔人人挑、各個單位有指標”。三年來,縣委縣政府先后研究解決教師績效工資、教育項目建設程序簡化等問題40余個,累計減免教育項目建設規費2000余萬元,優先保障全縣教育用地指標1300余畝,相當于全縣總用地指標的三分之一。
二是堅持“有多少事找多少錢”,毫不猶豫抓教育大投入。弋陽縣是革命烈士方志敏的家鄉,是一個財政薄弱的老區縣,近幾年面對經濟下行壓力加大的形勢,縣委縣政府始終秉持“為了下一代,勒緊褲腰帶”的理念,由過去“有多少錢辦多少事”,到現在“有多少事找多少錢”,千方百計籌措整合資金,不斷加大教育投入力度。近三年,全縣預算內教育經費投入累計達20.56億元,相當于弋陽全縣一年半的財政收入的總和,其中,義務教育投入17.89億,占比87.01%,真正將義務教育作為“重中之重”予以保障。
三是堅持“明天再早也是晚”,只爭朝夕抓辦學條件大改善。開辟教育項目建設“聯批聯審”綠色通道,加快教育項目建設進度,近三年,全縣累計新改擴建178所學校,新增校園面積909.2畝,新增校舍面積26.1萬平方米,增加學位2.8萬余個,義務教育學校平均班額由三年前的88人下降至50人。2017年,引進華東師范大學基礎教育資源,舉辦從幼兒到高中的十五年制一貫制學校,讓弋陽縣孩子在家門口享受優質教育。全縣新增功能室172間,新增圖書70萬冊,新增計算機3700臺。2017年,縣財政一次性投入教育信息化資金1.21億元,實現全縣71所農村小學和教學點數字教育資源全覆蓋。
四是堅持“以優秀的人培養更優秀的人”,多措并舉抓師資隊伍大提升。不斷健全教師補充機制,通過招考和引進碩士研究生等方式,累計補充教師615名,進一步優化全縣義務教育教師結構。同時,加強教師隊伍待遇保障,近三年,全縣義務教育教師年人均工資增長2.4倍,僅績效工資調標縣財政每年新增支出1億元?h政府下定決心,解決多年積累的已評未聘教師330人的職稱聘任問題。此外,縣財政每年預算外追加360萬元設立優秀教師獎勵基金,追加100萬元用于教師培訓,連續三年舉辦“百名教師楷模”評比活動,獲評者每人給予1萬元的獎勵,大力營造尊師重教氛圍,提升教師的職業成就感和社會認同感。
五是堅持“以人民為中心的發展思想”,統籌兼顧抓教育民生大改善。在推進義務教育均衡發展進程中,弋陽縣委縣政府做到了負責任地辦教育、辦負責任的教育,大力推進教育公平,不斷改善教育民生。在資源投放上,著重向農村、向薄弱學校傾斜,特別是花了2年時間,徹底消除了農村學!按笸ㄤ仭薄袄渌 薄昂祹薄奥短焓程谩钡葐栴}。同時,對進城務工人員隨遷子女、殘疾兒童少年、留守兒童和家庭經濟困難學生等弱勢群體給予了更多關愛。特別是我縣創新建立了家校合作機制,實現了“以良好的校風影響家風、改變民風”,極大地提升了人民群眾對教育工作的滿意度,這一做法評為全國教育工作改革創新“十佳案例”。
昨天的教育鑄就了今天的弋陽,今天的教育決定了明天的弋陽。弋陽縣委縣政府將深入學習貫徹和黨的十九大精神,進一步知責明責、履職盡責,同時建立對鄉鎮黨政領導干部履行教育職責督導評價機制,督促和激勵全縣各級黨政領導干部謀教育用心不敢旁騖、抓教育用力不敢懈怠,加快推動全縣義務教育向優質均衡邁進,努力讓弋陽的孩子在家門口接受良好的教育,讓弋陽教育成為弋陽人民的驕傲!
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