。常七M集團化辦學。建立實驗中學——梧桐中學集團化辦學體制,實行“總校統籌管理,分校相對獨立,教育資源共享”的委托辦學管理模式。利用實驗中學優質教育教學和教師等資源,由實驗中學派出校級領導和骨干教師,實現品牌、師資、課程和管理優質資源共享,達到高端起步、高位發展。
。矗铀傩畔⒒ㄔO,促進優質資源共享。大力實施“三通兩平臺”建設,以信息化促進教育現代化均衡發展。在全市率先實現學校錄播教室的全覆蓋,開展校際“互動課堂”,實現“同上一節課、共享一名師”。通過“一師一優課、一課一名師”活動和微課大賽匯聚優質教育資源,建設教育資源公共服務平臺,依托平臺為所有學校和師生提供數字教育資源共享與服務,三年內實現各學科、各學段優質教育資源的全面覆蓋。形成自主選擇課程、開設網絡學習空間、開展協同備課和網絡教學研究等教育教學信息化模式。
。担晟埔巹澆季,提升辦學條件,擴大優質資源總量?茖W規劃區域教育未來發展的新格局,做好中小學就近入學長遠規劃和資源配置。在未來2-3年的時間,四中新校區投入使用,梅江東配套第二實驗中學建成和瑞江中學(現華冠中學)收回,優質資源總量進一步擴大,布局更加合理優化。從2015年起調整新華、實驗、海河、四中、四十二中等學校的招生計劃,擴大優質資源的覆蓋面。同時,繼續加大財政投入,特別是向普通公辦初中校傾斜,統一標準,均衡配置,提升普通公辦初中辦學硬件水平,改善辦學條件,進一步縮小校際之間的差距,讓更多的孩子就近享受優質教育。
。叮畯娀逃綄毮,鞏固現代化創建成果。深化督學機制建設,加強專職督學、責任督學和校級督學三支隊伍,全面深化責任督學掛牌督導,開展教育教學質量專項督導,定期向家長和社會反饋學校的辦學質量,接受評價和監督。鞏固兩輪現代化學校創建成果,進一步加強學校內涵建設和特色發展,完善硬件設施的管理和使用,不斷提升學校綜合實力,使每一所學校各具特色,滿足學生個性化發展,促進學生健康成長。
問:針對初中招生生源的變化,新初一將如何實施教學,確保教育教學質量?
答:針對今年招生改革帶來的生源的變化,積極研究應對措施和辦法,做好充分準備。一是做好對新初一生源的差異性分析,全面了解學生情況,并利用現代信息化手段建立數據分析跟蹤系統;二是做好開學前學生教育和學法指導,使每個學生都有足夠的信心和充分的準備;三是做好家長指導工作,開學前利
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