G20峰會杭州學生手抄報

　　“不讓一點兒垃圾走出會場”在參觀愛知世博會中，給我最具精神上沖擊的并不是那些高科技展品、壯觀美妙的影視片，也不是天南地北的風味小吃、異域風情的歌舞表演，而是隱于世博會園區處處可見的垃圾處理，以及為之服務的一種文化和精神。愛知世博會提出“不讓一點兒垃圾走出會場”的口號。以3R：減少(Reduce)、再利用(Reuse)、再循環(Recycle)理念作為世博會舉辦的原則和精神。

　　在世博園中，餐飲用水和污水通過高濃度臭氧凈化成為中水，供給廁所和植物灌溉使用。會場內的餐廳全部使用有機餐具，使用后能在短時間內用微生物加水分解。所有生活垃圾都將被有效利用，轉化成燃料或燃料電池供世博會現場能源之需，實現循環再生利用，讓有限的資源無浪費地使用。

　　垃圾的處理本身成為主辦方演繹世博會主題“自然的睿智”一個有機部分。倒一次垃圾分12個垃圾桶愛知世博會的垃圾桶為六角柱體，墨綠色桶口有日文、英文和圖案對分類品種做出的標志，桶體透明塑料袋部分，給人看清里面盛放的物品。

　　垃圾分12個類別，不同東西分類回收，有些雖是同類物品，但根據回收利用的不同加以分開：如紙質物品中就分成印刷品報紙類和紙杯紙盒包裝類。除10種可回收類垃圾，有兩個垃圾是非回收類，一個是處理不同的剩余食品，一個是處理剩余液體飲料。每組垃圾桶有兩名專職管理人員，身穿黃色熒光工作服，熱情和藹、不厭其煩地接待著游客。他們協助人們把吃剩在碗里的食物倒入桶內，再把塑料碗扔進另一個桶，最后把筷子扔進另一個桶。盡管分類非常煩瑣，但游客在管理人員的認真負責工作中都能積極配合。其實，每位游客也看到，經過這樣分類的處理，桶內的垃圾整齊劃一幾乎成了一類物品，待桶裝滿后便是垃圾的成品。每隔一定時間，身穿灰色工作服的管理人員會推著大桶來收集不同的垃圾，并把它們送到園區中一些中轉站等候下一輪處理。遍布園內的垃圾桶群，由于它的體量和色彩并不奪目，當游客飽覽風光時并不感到它們的存在，但是一旦需要卻可以隨時隨地發現。這些默默無聞的垃圾桶和垃圾管理人員的存在，確保了每天達10萬人次的游覽環境纖塵不染。家長亂倒垃圾，班主任“連坐”在日本生活了多年的中國人張先生講了一個關于垃圾處理的故事。他讓我們先猜一猜：在日本，如果發現有人不經分類亂扔垃圾，他將面臨哪3項處罰。前兩項我們很快猜到。

　　第一，經過管理者的仔細檢查，最終發現垃圾戶主，把這袋垃圾送還給他，要其重新分類后再扔回垃圾桶。

　　第二項，采取一定的罰款措施以示教育。

　　第三項答案，我們雖想過多種方法終未猜中。

　　正確答案是，小區的管理者會邀請戶主和另一位人士共同參加為期一周的專題學習班，而且，這另一位人士必須是家庭中孩子所在學校的班主任。

　　聽到謎底，我們不由為如此簡單卻又行之有效的方法拍案叫絕。因為，作為家長，誰也不愿意把自己的丑態暴露在孩子面前，更不愿意連累孩子的老師去陪伴自己丟人現眼。我們猜不中的原因并不在于方法，而是根本沒有從一個國家和地區的文化層面去想。其實，當一種制度演化為一種文化，制度的本身會悄悄隱去，留下的便成為一種共同遵守和維系的行為，一種約定俗成的準則。在日本的日子，我開始關注起垃圾的處理。

　　我發現，名古屋市垃圾分為4類，人們每天定時處理。在車站、路口常能看到志愿者舉著勸阻吸煙的牌子和旗幟。每天清晨，有一些老年志愿者手持綠色塑料袋，不厭其煩在馬路角落揀煙蒂，當他們收拾起煙蒂時，可以看到其默然的神情，當地面恢復清潔時，又能看到他們由衷地流露出的歡快和喜悅。在新建成的中部機場，一些大企業和大學在垃圾桶上做著自己的宣傳廣告。這一切，可以看出，人們對環保的重視和對垃圾所采取的積極態度，已經化做全社會的自覺行為。由此，便不難想象愛知世博會把垃圾分為12分類的社會基礎和文化背景，以及人們在處理垃圾時的精神支柱。愛知世博會主辦方把一件人人可以做、但并不是人人想到去做的事，演繹成人人愿意去做的事。這無疑為我們提供了一點啟示：舉手之勞的小事，也能成為演繹重大主題的展示。