繼養老保險之后企業年金構建養老“第二支柱”

省勞動和社會保障廳剛剛發出《關于做好企業年金工作有關問題的通知》后，山東保監局在第一時間舉辦了一場企業年金專題報告會;9月21日，平安養老保險股份有限公司在濟召開新聞發布會，宣布首批獲得企業年金基金管理的受托人和投資管理人資格。從政府到金融機構的一系列動作，把“企業年金”這個新名詞推到了我們眼前。

業內人士說，繼基本養老保險之后，企業年金將成為我國養老金體系中的“第二支柱”。他們舉例，現在人們找工作時大多關注“每個月工資、獎金有多少”，不久的將來，人們還會問一句“企業年金有多少”。

退休生活的“金拐杖”

所謂企業年金，在國外又稱為職業年金、超級年金、私人養老金計劃、公司年金計劃等等，是指在政府強制實施的基本養老保險制度之外，企業根據自身經濟實力建立的，旨在為本企業職工提供一定程度退休收入保障的制度。

專程來濟演講的中國保監會人身保險監管部的王治超說，隨著我國經濟社會發展和人口老齡化，社會養老保障問題也越來越受到國人的關注。據統計，20全國60歲以上老年人口為1.34億，占總人口的10%以上，65歲以上的人口超過9400萬，占總人口的7%以上。養老金支出壓力不斷加大，政府財政難負養老之重，基本養老保險制度無法為全體國民提供體面的養老保障，這就需要借助市場的力量，運用市場的規則來完成這一目標。

中國平安人壽濟南分公司總經理潘亮說，我國正在建立“三支柱”的養老保障體系。具體來說，第一支柱是由政府管理并強制建立的基本養老金;第二支柱是由商業金融機構或政府指定的金融機構本著自愿的原則建立的企業年金;第三支柱是個人儲蓄。如果把第一和第三支柱比作支撐退休生活的“兩條腿”，爭取把“第二支柱”打造成一根“金拐杖”。

留住人才的“金手銬”

潘亮介紹，企業年金不僅僅是勢在必行的補充養老保險制度，也是企業凝聚人心的良方。從激勵角度看，企業年金將職工待遇和企業經營狀況緊密聯系在一起，能最大限度地調動員工積極性、創造性，穩定企業人力資源，最終達到增強企業凝聚力、競爭力，實現企業經濟效益最大化的目標;從收入分配看，企業年金制度是對傳統的企業福利制度的根本性變革，與企業年薪制、雇員持股計劃、期權計劃等一起構成了完整的薪酬福利體系，對于建立現代企業制度意義重大。

王治超則將企業年金比喻為一副企業套住人才的“金手銬”和“殺手锏”：企業根據自身實力籌辦差異化的企業年金，年金越高，吸引力越大，職工對企業的忠誠度也將越大，有利于吸引與保留企業核心人才。對內則會形成有序、合理、公正的人才激勵機制，有利于企業長遠發展。

稅收鼓勵建立企業年金據了解，建立企業年金計劃需要

具備三個基本條件：首先是企業已經依法參加基本養老保險并履行繳費義務;其次是企業自身應具備一定的經濟負擔能力;第三，由于最終的年金計劃需要通過職工代表大會討論通過并報備勞動和社會保障部門，因此企業還必須建立集體協商機制。

山東作為經濟大盛人口大省，截至20底，全省參加基本養老保險的企業職工已經達到760萬人，其中經濟效益較好、規模較大的中央企業參保職工達到114萬人。而同一時期領先一步享受到企業年金的職工僅為8萬人。

為此，去年10月我省專門下發文件，鼓勵發展企業年金，規定企業繳費在工資總額4%以內的部分，可以從成本中列支，稅前扣除。同時要求各地加快研究制定本地區的企業年金發展規劃，勞動、財政、稅務等部門密切配合，協力促進養老保險體系的完善。其后，我省第一批企業年金省級、市級試點企業相繼確定。

虧不得的“養命錢”

據世界銀行的專家預測，到2030年，我國企業年金總規模將高達1.8萬億美元，成為世界第三大企業年金市常按照剛剛頒布的《企業年金基金管理試行辦法》，并考慮到今后競爭的因素，企業年金每年至少可以為年金管理機構提供100億元的管理費收入。面對亟待啟動的巨大市場，與企業的謹慎、低調不同，銀行、保險公司、基金公司等金融機構躍躍欲試。

在9月20日山東保監局舉辦的企業年金專題報告會上，山東保監局一位負責人指出，保險業發展企業年金，具有精算技術能力、多樣化的產品與高品質的服務等優勢。

平安養老保險股份有限公司一位負責人說，與保險資金、社保基金一樣，企業年金雖說一般要委托專業機構進行管理運作，但其投資將嚴格執行風險控制。換句話說，這些資金都是“虧不得”的資金。