全面開展“兩學一做”是面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐,要把黨的思想建設放在首位,以尊崇黨章、遵守黨規為基本要求,以用系列重要講話精神武裝全黨為根本任務。如下是大學高考給大家整理的農行兩學一做專題黨課會議紀要,希望對大家有所幫助。
農行兩學一做專題黨課會議紀要
1月31日至2月3日,中國農業銀行在京召開工作會議,深入學系列重要講話精神,分析當前內外部形勢,安排主要工作,部署落實中央巡視整改。
農業銀行黨委書記、董事長劉士余講話,農業銀行黨委副書記、行長趙歡作業務經營工作報告,農業銀行黨委副書記、監事長袁長清主持會議并作總結講話,農業銀行黨委全體成員、駐行董事及部分監事出席會議。
會議認為,,全行認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,黨的建設和發展改革各項工作取得新的進展和成效。全面落實從嚴治黨,促進從嚴治行,全行系統各級黨委的黨性觀念、政治意識、紀律意識、責任意識進一步增強;緊緊圍繞國家戰略,進一步加強和改善對“三農”和實體經濟的金融服務;深入開展“比學趕超”,業務提質增效升級取得積極成效,在經濟下行、利差收窄、風險攀升的經濟金融環境中,較好地完成了年初確定的各項經營目標;持續推進“兩個加強、兩個遏制”,促進依法合規經營,較好地防住了各項經營風險;不斷深化改革創新和現代公司治理機制建設,持續穩健發展的基礎進一步夯實。
會議強調,農業銀行必須全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議、中央扶貧開發工作會議、中央農村工作會議精神,以及中央紀委六次全會精神,深入學系列重要講話精神,牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,圍繞全面從嚴治黨、從嚴治行突出抓實“兩個責任”,在服務“三農”和實體經濟中努力拓展發展新空間,在“比學趕超”中加快實現業務轉型升級,圍繞挖潛降本增效突出抓好“兩個宣戰”,為農行未來五年發展打下堅實基礎。
會議確定農業銀行的總目標是:全面從嚴治黨、從嚴治行取得新的成效;各項業務實現有影響力、競爭性的增長;“三農”和縣域業務實現質的提升;服務實體經濟邁上新臺階;資產質量與盈利能力保持平穩;關鍵性的改革邁出實質性步伐;風險管理水平持續加強。
會議強調,當前和今后一個時期,農業銀行要牢牢把握四個關鍵,始終堅持全面從嚴治黨保障全面從嚴治行、從嚴治行保障合規經營、合規經營保障防范風險的主線;堅持以經營效益為中心;堅持市場競爭力的標準;堅持建設多功能協同的現代金融服務集團的目標。要統籌好六對關系。一是協調業務發展兩大任務,一手抓發展,一手抓防范風險;二是抓好打贏兩個戰場,以服務“三農”為基礎,以城市業務為主導;三是增強兩大動力,向深化改革要動力,向金融創新要動力;四是強化兩大支撐,以IT建設提供科技支撐,以隊伍建設提供人才支撐;五是推進兩個協同,國際與國內協同,母行與子公司協同;六是切實履行好兩個責任,各級黨委扛起主體責任管黨治黨,紀委監督執紀問責追責。
會議部署了全行系統的重點工作。第一,全面加強黨的建設。各級黨委要深入學系列重要講話精神,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識,強化看齊意識,堅決向以為黨中央看齊,向黨的理論和路線方針看齊,自覺在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致,自覺維護這個核心。要尊崇黨章,始終抓住加強黨的領導這個根本,與公司治理有機統一起來。各級黨委要扛起管黨治黨、從嚴治黨的主體責任,黨委班子成員要抓好分管領域的黨建和全面從嚴治黨工作,紀委書記要履行監督責任,把紀律和規矩挺在前面,持續反對“四風”。堅持黨管干部原則,按照中央好干部的“五條標準”和農行黨委提出的“七有”具體目標,加強干部隊伍建設。持續踐行“三嚴三實”,扎實開展“兩學一做”學習教育。
第二,全面貫徹落實黨的經濟金融工作方針政策。牢牢堅持為實體經濟服務的本質,把服務實體經濟發展作為自身發展的內在需要,主動作為,加快轉型。切實改進和加大服務“三農”力度,提升“三農”金融服務效率,做實縣域三農金融事業部。切實履行好金融扶貧的政治責任和光榮使命,全力打贏金融扶貧攻堅戰。緊緊圍繞“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大任務,服務供給側結構性改革,發揮好國有大型商業銀行服務實體經濟國家隊和主力軍作用。
第三,全面防范風險。面對各類風險險象環生的嚴峻形勢,要千方百計控住風險,想方設法壓降成本,打好向風險宣戰,向成本宣戰”兩個攻堅戰。堅決守住信用風險底線,著力加強合規管理和案件防控,努力防范流動性風險和市場風險,高度警惕新興業務風險交叉傳染。要通過改革降成本,通過強化管理降成本,通過節約支出降成本。
第四,全面推進中央專項巡視反饋意見的整改落實。農行黨委切實擔負整改主體責任,把巡視整改作為當前和今后一個時期最重要的政治任務,作為夯實農業銀行堅持國有銀行政治方向的基礎工程抓緊、抓實。按照中央巡視組反饋意見,梳理問題清單、任務清單和責任清單,建立整改工作臺賬,完成一項銷號一項。對中央巡視組移交的案件線索,分類處置,一查到底,確保事事有回音、件件有著落。及時向中央巡視辦報告整改情況,向黨內和全社會公開巡視整改結果,接受黨內和社會監督。
第五,穩步發展海外業務。緊緊圍繞國家經濟外交戰略和開放型經濟新體制的構建,以更加積極務實的態度穩步推進國際化經營,更好地服務國家戰略和客戶需求,實現農行自身發展目標。以“一帶一路”沿線國家為重點,瞄準涉農產業發達的地區,打造農行特色的海外服務平臺。圍繞糧食安全、“走出去”、國際產能合作等國家重大戰略部署,做好“優進優出”金融服務。加強境內外機構在業務發展、IT系統和人力資源等方面的統籌規劃。
第六,持續改善公司治理。深刻認識國有控股大型商業銀行加強黨的領導與現代公司治理的一致性與有機統一性,堅決履行好黨委的領導核心作用,切實保證董事會決策的關鍵作用和監事會的監督作用。建立健全黨委會、董事會、監事會的溝通協商機制,不斷提升公司治理的科學性、有效性和規范化。
會議期間舉辦了“違法案例警示教育圖片展”,套開了領導班子、領導人員年度考核會議,分行黨委書記抓基層黨建工作述職評議會,以及中央第三巡視組專項巡視中國農業銀行黨委情況反饋會等會議?傂懈鞑渴摇⑹∈幸患壏中、子公司、海外機構負責人等參加了會議
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