如何分析解釋企業管理培訓課程

　　對于企業管理培訓課程，松下幸之助曾經說過：“一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。”員工培訓是現代企業人力資源管理的重要內容。一個企業是否具有競爭力，關鍵就是看在這個企業里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。

　　那么企業管理培訓課程主要有哪些?在這里略作幾個分類：

一、員工知識學習

　　其企業管理培訓課程內容主要和工作、崗位知識有關，知識內容的學習要結合崗位目標來進行，因而，這對員工來說，是尤為重要的一項培訓。這種培訓因為具有長期性和系統性，因而一般采用外部培訓和內部學習相結合的方式來進行。

二、創新能力學習

　　創新是一個人學習永遠的主題。員工創新為企業發展提供了原動力，是企業生產與發展的根本。因而員工創新能力的學習應該作為企業培訓課程的重點內容之一。

三、崗位技能的培訓

　　進行這類培訓，主要是為了提高員工崗位工作技能，對于基層員工來講主要側重于實際的操作技能和業務技能培訓，這類培訓主要靠外聘專家來進行。

四、工作態度的培訓

　　工作態度影響工作績效，對勞動行為有巨大影響。轉變員工的工作態度，培養員工對企業文化的認同感，有利于建立企業與員工之間的互相信任感，有利于增強員工對企業的歸屬感、集團榮譽感。因而也應作為企業培訓課程的側重點之一。

　　企業管理培訓課程培訓中，清華北京院領導力培訓獲得了很好的口碑。清華北京院領導力是北京清華工業開發研究院培訓部唯一培訓品牌，依托清華大學及在京高校和政府機構強大的知識資源和人才資源，積極整合中外優秀的管理大師、專家學者、咨詢顧問等，以向社會各界提供真正具有國際水準的管理教育為己任，致力于幫助現代企業實現管理理念革命、管理模式重組和管理手段改造，為企業提供內外培訓咨詢服務，幫助企業家們成就有效之領導能力，協助中國企業迎接經濟信息化、全球化的挑戰，全力支持企業提升領導力。