中小企業培訓誤區

1、流行什么就培訓什么——培訓跟風

2、培訓不與公司的戰略和業務對接——為培訓而培訓

3、重視培訓，但不知道給員工培訓什么——培訓缺系統規劃

4、培訓只注重一鍋煮，而忽視針對性訓練——缺個性化培訓

5、培訓師資重名頭，不重視適合的才是最好的——師資選拔無標準

6、培訓只重視現場反映，不重視培訓后的實際效果——重形不重神

7、培訓只是為了完成公司要求的任務，員工消極抵觸——培訓不與員工的職業發展相掛鉤

8、培訓計劃完美，落實不到位——培訓缺制度保障

9、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外

10、培訓不重視員工綜合素質的動態跟進——沒有建立和完善員工的培訓檔案