市郵政局綜合辦公室工作思路二是鍛其能,提升創新能力。()創新思維方式。善于從戰略和全局來謀劃辦公室工作,力求每一項工作的推進,每一項決策的提出,都有前瞻性、科學性。()創新服務內容。要把握需求,主動參謀,全面了解市局的工作重點是什么?領導的思路是什么?需要如何去落實,針對領導的工作要求,主動地參與謀劃,提出建設性意見。()創新運行機制。建立健全分工協調機制,使辦公室內部既有分工又有合作,既能單兵作戰,又能集團作戰,各項工作有條不紊,高效運轉。
三是塑其形,養成四種作風。()養成勇于拼搏作風。樹立“以實績求進步,以工作論業績”的理念,開展“比思想,看開拓創新精神如何;比干勁,看勇挑急難險重情況;比成效,看工作目標落實情況”活動,調動辦公室全體人員的積極性。()養成嚴謹細致的作風。樹立“辦公室無小事”的理念,堅持嚴格標準,不得過且過;堅持高度負責,不敷衍了事;堅持精益求精,不粗心大意,確保不出紕漏。()養成雷厲風行作風。大力推行“說了就干,有事就辦”的快捷高效之風,自覺做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤,加快工作節奏,提高工作效能。()養成團結協作作風。擺正位置,找準位置,做到大事講原則,小事講風格,思想上合心,工作上合力,行動上合拍,使辦公噬為一個堅強有力的戰斗群體。
三、積極協調,狠抓落實,切實加強企業科學管理體系的建設工作
內,辦公室將認真貫徹郝局長工作報告精神,以制度落實為主線,重點抓好兩項工作。
一是扎實開展貫徹iso:XX標準貫徹工作。認真落實郝局長工作報告要求,進一步完善和細化體系文件,繼續加強標準和體系文件的學習,強化體系文件的執行,加強各環節的監督檢查,細化過程控制,確保把各項規章制度和辦法落到實處。
二是積極構建現代企業科學管理體系。借鑒和運用iso:XX標準的方法和思路,圍繞制度落實,狠抓管理工作目標、組織、制度和監督四個環節,明確需要落實的制度和落實制度的人,明確落實制度的時間和內容,明確落實制度的措施和效果,加強制度落實情況的監督檢查,按照領導要求,分階段、有重點地夯實企業管理,逐步構建科學的企業管理體系,推動企業管理邁上新臺階。
四、深入基層,調查研究,切實開展深入細致的調研工作
調查研究是辦公室工作的一項重要內容。新的一,辦公室將進一步深入基層,理論聯系實際,抓住重點、熱點、難點問題,開展調查研究工作。
一是重點要明。明確調研的重點,精選調研課題,緊緊圍繞工作的熱點、難點問題開展調查研究。力求站位高,有深度,有創新,課題實,使調研成果真正起到領導決策的參謀、基層指導工作的作用。
二是立意要高。立意對調研工作成效起著決定性作用。要心有所思,意在筆先。在調查研究中善于抓住一手資料,然后經過科學的提煉,概括和總結,從中睜帶規律性的東西,提出可操作性強的方案和方法,用以指導實踐工作。
三是煉意要深。即提煉主題,深入到事物的本質。在處理從調研中得來的材料時,要站在戰略的角度發現問題、站在全局的角度分析問題、站在領導的角度思考問題、站在發展的角度解決問題,挖掘提煉出別人沒有發現或尚未表達過的新認識、新見解,通過深入調查研究出思路、出觀點、出成果。,