縣農電公司績效考核管理辦法(試行)(二)

縣農電公司績效考核管理辦法(試行)
、核票：每抄完一個臺區速交微現室開票，不得積壓，各服務部必須在當月日前交將表碼輸入完畢并拖出電費電量清單進行復核，并做到差錯不出門，經復核無誤后打出電費收據，由臺區責任人到電費專責人辦理領票手續，原則上不得隨意改票，已實行一點座收的電費座收鄉鎮，客戶交費時打票；未經復核或復核不認真造成差錯的，每次不少于元的處罰。
、收費：實行抄收分離，全面執行一點座收制，全面推廣購電制，當月及全電費回收率必須保證%，往陳欠電費回收率必須保證完成公司下達的回收任務。
、結算：每月日為電費專責人對收費人員的電費結零日，每天收取的電費必須繳入指定的銀行或信用社，不得存入個人銀行帳戶，否則按有關規定處理，未結零的按電費回收率在當月工資中考核兌現。凡未電費結零的員工，必須向服務部上報客戶欠費明細報表，服務部必須建立電費收取日記帳、總帳和欠費明細帳。具體的電費回收率考核標準帳中服務部確定。
、對服務部的電費考核按公司電費考核辦法予以考核。
五、各供電所結算考
核注明（單月考核、雙月兌現）
①結算電量=kv關口電量-營銷系統內專變電量×（+%）-指標線損電量。
②結算電費=①×公司指標均價。
③盈虧情況=服務部應收電費-②
盈利部分%返回給供電所使用（其中%為績效發放、%為發展基金）；虧損部分，虧購電費（關口電費）的實行全賠。對照公司考核指標虧損在萬元以下的按%扣工資，萬元及以上萬元以下的按%扣工資，萬元及以上按%扣工資。
a、高壓線損的處罰：
線損為%-%的每條每月扣元
線損為%-%的每條每月扣元
線損為-%的每條每月扣元
線損為%-%的每條每月扣XX元
線損為%-%的每條每月扣元
線損為%-%的每條每月扣元
線損為%及以上的每條每月扣元
線損為負值按每條每月元考核（特殊原因的除外）
b、高壓線損的獎勵：
線損低于指標%-%的每條每月獎元（含%）
線損低于指標%-%的每條每月獎元（含%）
線損低于指標%-%的每條每月獎元（含%）
線損低于指標%-%的每條每月獎元（含%）
線損低于指標%以上的每條每月獎元
c、低壓線損的處罰：
線損為%-%的每臺每月扣元
線損為%-%的每臺每月扣元
線損為%-%的每臺每月扣元
線損為%-%的每臺每月扣元
線損為%-%的每臺每月扣元
線損為%-%的每臺每月扣元
線損為%-%的每臺每月扣元
線損為%及以上的臺區（無特殊理由與原因）臺區營銷員實行工資保底。
線損為負值按每臺每月元予以考核（特殊原因除外）
d、低壓線損的獎勵：
線損為%-%的每臺每月獎勵元
線損為%以下的每臺每月獎勵元
六、安全考核
按上級與公司的安全相關考核辦法與規定執行，故障處理和網改施工必須嚴格按照省公司標準化作業指導書的要求作業，外協隊伍必須簽訂安全協議書，化解企業安全風險。
七、網改工作，各所批了網改計劃后，必須保質保量按時完成，獎罰按網改有關規定執行。
八、優質服務
、服務范圍與內容
按照國家電網公司《供電服務規范》執行。
、考核標準：根據上級及農電公司有關制度考核。，