網店工作具體規劃

網店工作具體規劃一月份（已基本完成）
重點：
.做好“書店、服飾店、女性用品店”三個網店全面上架前期工作。
.制定女性用品網站建設初步規劃書。
.處理好“書店”春節暫停配送、產品下架工作。
.學習asp.net(評：時間沒能控制好，進展緩慢)
二月份（時間緊、工作量大）
重點：完成“書店、服飾店、女性用品店”三個網店產品上架。
具體：
.完成三個網店產品上架，做好測試及違規預防。
.開展女性用品網站建設前期準備，挖掘合適的技術支持人選。
.裝修三個網店，做好促銷。
三月份
重點：完成女性用品網站一期建設。
具體：
.完成網站一期建設，包括框架建設、主要功能測試、網絡推廣、部分產品上架。
.開展女性用品存貨的前期準備。
.增加女性用品店、服飾店的供應渠道。
.總結三個網店的階段運營情況，并做適當調整（月日，月日）。
.考慮增加人力支持。
四月份
重點：嘗試女性用品廣州的配送，完善網站的功能及平面設計，做好網絡推廣。
具體：
.總結網站階段運營情況，并做調整，包括功能測試、產品上架、平面流暢性的改進（月日，月日）。
.女性用品開始存貨，自行發貨及配送，但個別網絡供應仍合作。
.完成網店與網站的對接配合，相互促進發展。
.更新書店、服飾店部分數據。
.三個網店運營階段性總結（月日）
.考慮合適的技術合作。
五六月份（緩沖期）
重點：穩定網站的運營，總結經驗，不斷改進，積極推廣。
具體：
.穩定網站運營，做好總結并改進。
.形成穩定的廣州本地配送、全國發貨工作流程。
.開展女性用品分銷渠道前期準備。
.網店數據的適當更新及階段總結（月日）。
.增加人力支持。
七八月份
重點：.發展分銷渠道，提高網站銷量，做好發展內貿的前期分析準備。.總結供應渠道、物流、庫存的協調情況。
九月份
重點：籌備成立貿易公司，主要負責管理網店、網站日常運營，及發展內貿。
十月份
重點：成立貿易公司；用swot分析網站半的運營，決定以后的發展方向。
十一、十二月份
重點：完善公司管理，形成內貿工作模式，制定工作計劃。
定位：
.建成區域性知名女性用品網站，及穩定的配送網絡。優勢：速度。
.建成以女性用品為基礎的貿易公司。
方向：網店服務網站，網站促進網店發展，相互推動貿易公司的發展。
原則：穩健經營，快速發展！
店面管理制度，其它店統一管理
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經店長同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間值班由店長統一安排，因工作需要周日或夜間加班的，領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假天以內的(含天)，由店長批準;天以內的(含天)，由副總經理批準;天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后分鐘至分鐘內到班者，按遲到論處;超過分鐘以上者，按曠工半天論處。提前分鐘以內下班者，按早退論處;超過分鐘者，按曠工半天論處。 ，