首先感謝局領導對這次培訓的精心安排,感謝各位專家、各位校長的精彩講座。這次培訓,對我來說既是一次充電的過程,更是一次革新的過程,體會深刻,收獲頗豐。下面我從體會和學習收獲、今后工作的方向和實踐兩個方面進行匯報,如有不妥,敬請批評指正。
一、體會和學習收獲
這次培訓,對我們的自身成長、學校的發展都將產生深遠的影響。
1、深切體會到了局領導對校長的關心、關注和殷切期盼。在國家實施新一輪西部大開發、自治區人民政府隆重召開教育大會這一背景下舉辦這次培訓班,意義重大,時機及時。發展的關鍵是人才,培養自己的人才才是長期的戰略。培養人才的重擔歸根結底要落實在我們這些教育工作者的肩上,提高自身素質勢在必行。
2、這次培訓層次高,水平高,培訓內容安排得科學、合理、針對性強。報告人都是寧夏教育界的專家,層次高,理論新,視野廣,他們的敬業精神堪稱典范,特別是靳偉才主任,很多方面都是值得我們學習和借鑒的。
3、全面認識了當前教育改革發展的背景、形勢與任務,增強了加快學校發展的責任感和緊迫感。
通過兩天緊張的培訓和學習,我感到收獲很大,獲益匪淺。尤其是對當前的教育背景、形勢和任務的把握上更加明確,同時也提高了認識,增強了工作的危機感、使命感和責任感。作為一名校長,需要不斷加強自身的學習,只有加強學習,才能夠正確把握基礎教育改革與發展的動態,使自己的教育思想與教育理念時刻處于時代的前沿,創造性地開展工作。
4、提升了教育理論,增強了推進學校教育的信心和決心,提高了實施素質教育的能力和水平。
這次培訓,使我們教育思想得以更新,辦學理念得以升華,目標任務更加明確,教育觀念得以轉變,辦學思路得到拓寬,校長角色再次定位,辦好學校信心倍增。認識到,素質教育必須落實,提高質量重抓科研,改善條件重在經營,學校發展重在創新,機遇多多重在把握,困難重重敢于挑戰。通過兩天的學習,我深刻體會到,學校要科學快速的發展,觀念必須先行,必須及時抓住新一輪西部大開發、實施《國家中長期教育事業改革和發展規劃綱要》等等機遇,以創新的激情,扎實的作風主動迎接挑戰,開創學校工作新局面。
二、今后工作方向和實踐
1、要樹立以人為本的管理理念,提高教師教、學生學的積極性。這需要我們彎下腰育人,需要我們相信和鼓勵每一位教師,需要我們精心安排每一項活動。
2、加強制度建設,強化自我管理。學校管理要剛柔結合,既有一個剛性的管理規章制度,并隨著時代的變化而完善,與時俱進;同時,也要有一個柔性的管理辦法,對有些問題的處理還要體現人情味。
3、加強教學科研,提高教育教學水平。
提高教育教學水平、教學質量,根本在于提高教師素質。要重視培養教科研帶頭人,重視培養骨干教師并充分發揮他們的示范和引領作用,從管理角度出發,就是培養好教學管理人員、教研組長。要“請進來,走出去”,扎實開展校本教科研活動,努力提高教師素質。
4、完善校長角色,創建優美校園。
注重抓好兩方面的工作:一是校園文化建設。精心做到讓每一個設施說話,讓每一件事情育人,我們正在落實這項工作。二是教師隊伍、班主任隊伍以及作的學校領導班子建設。學校領導關鍵要做好“服務”工作,給教師創造一個良好的工作氛圍和發展平臺,使他們在各自不同的空間、層次上發展。校長要從事務圈中跳出來,要善于動腦筋想辦法,要出教育思想。
5、進一步完善教師崗位聘任制。結合學校實際,因需設崗,因事設崗,多勞多得,優勞多得。
6、尋求以特色和創新求發展的辦學思路。
始終堅持觀念要走在前面,行動要走在前面的辦學意識,通過抓特色教育、校園文化建設和教科研工作,使學校在各方面都得到發展。
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