千萬不要認為此處的“區域性系統性風險”是傳統金融機構的獨家責任,互聯網金融這一年來的異軍突起,已經完全具備引發區域性系統性風險的實力。由于互聯網本身就是一道門檻,能夠接觸互聯網金融的人群起碼是會用電腦能上網的群體。一旦這個群體的利益收到損害,爆發出的能量遠遠大于不會上網的群體。想想P2P的跑路案件吧,虛擬的網絡投資遭到損失,反而更方便了投資人聚集起來線上線下維權,堵門堵路砸辦公室的場景也并不稀奇。此處沒什么值得細說的新東西,只要是做金融這行的人,包括互聯網金融從業者,不會不懂“底線”二字的份量。
3、互聯網金融的著力點在實體經濟
接著說讓互聯網金融地位大大提高的特殊作用,答案在第二部分“工作總體部署”中的第一點,“提高直接融資比重,降低社會融資成本,讓更多的金融活水流向實體經濟”。
建設銀行行長張建國說銀行是“弱勢群體”,導致臺上的總理和周小川行長一起哈哈大笑,更讓銀行再次淪為輿論的笑柄,如此糟糕透頂的措辭堪比當年民生銀行行長洪崎的“銀行利潤那么高,有時候自己都不好意思公布”,給這兩位行長寫稿的筆桿子該拖出去槍斃五分鐘。戲謔之后,讓我們再仔細看張建國行長的發言,內容是涉及整個金融行業基礎的利率市場化改革。顯然近年來直接調整銀行業的舉措效果并不明顯,大量資金在金融體系內逐利空轉,在幫助實體經濟發展上做得遠遠不夠;ヂ摼W金融自身的體量仍然非常小,幾百幾千億的規模不足以對經濟產生全局影響,真正的獨特意義在于倒逼金融體系改革,讓整個金融體系為實體經濟服務。
可是這對于互聯網金融來說是非常簡單的事情嗎?資本的逐利性在任何地方都不會改,銀行的資本想掙豐厚又安全的快錢,互聯網的資本沒道理突然變成任勞任怨的雷鋒。隨著股市行情啟動,互聯網金融同樣面臨和銀行一樣的問題,服務實體經濟是期限長、見效慢、收益低的苦差事,如果不能避免大批資金流向高杠桿的房地產市場和股票市場,失去倒逼改革價值的互聯網金融不會享受像現在這么高的經濟地位?纯粗車卸嗌貾2P沉迷于資金池和自融業務的監管套利,就能明白互聯網金融并不會自動流向實體經濟。
之后連續出現9次的“金融”全部在同一