1. 請說下你為什么想要進社區工作?
答:我將主要從以下幾個方面回答這個問題。
首先,從社會發展的角度來說,科學發展觀的思想告訴我們,的核心是社會的安定有序。社區是社會最基層的組織,他們雖然在組織結構中的層次不高,但對于社會的穩定發展卻具有重要的作用,沒有社區的穩定,就沒有社會和國家的穩定。因此,如果能夠進入社區這個基層組織工作,為社會和國家的穩定貢獻自己的一份力量,將會是我的榮幸。
其次,從社區發展的角度來說,在目前這個高速發展的社會中,社區除了保持穩定外,還需要進行多方面的改革與發展,以適應的需要。因此,需要一群有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質人才補充進社區的基層工作隊伍,而我認為我恰屬于這方面的人才,我的所學一定能夠為社區的發展作出貢獻。
最后,從個人發展的角度來說,作為一名剛剛走入社會的大學生,我現在最欠缺的就是經驗,包括社會經驗和工作經驗,而進入社區基層工作,恰恰能夠擬補我這方面的不足。通過為社區居民服務,我能夠有機會與更多的人打交道,從而積累社會經驗;通過擔任相關職務,處理具體的各種事務,我能夠積累工作經驗。所以,我相信通過擔任社區工作者,我個人的發展將會有長足的進步。
2.如果這次你沒有被錄取怎么辦?
分析:這個問題主要考察考生對人才的基本素質的正確認識以及能否全面、客觀地評價自己,從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。我以為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要經過自己的奮斗,對得起自己的努力,不必十分在乎最后的結果。既不因通過而沾沾自喜,也不因失利而喪失信心。應當從中吸取更多的經驗教訓和其他選手的優點,避免在今后工作中再出現類似的問題。就這點來說,就是一種收獲和勝利。
3.能談談你的優點和缺點嗎?
考生在回答這個問題時,要注意以下幾點:
①盡管這是你的主觀評價,受個人自信程度、價值取向等影響很大,也就是說你所描述的優、缺點與實際情況可能不符,但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛他說自己語言表達能力尚需完善,那么盡管你實際在面試中語言流暢、結構清晰、層次分明,且能夠充分利用非言語符號,但考官下結論時多多少少會受到考生自己否定性結論的影響。
②作為一個“社會人”,考生實際具有的優點是很多的,如:勤奮學習、集體觀念強、善于分析問題。人際溝通能力,甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優點,但考生一定要突出重點:非常出色的特質和與報考職位相關的優點。若考生反復強調的優點其實很一般,就會適得其反了。同樣談缺點也應從這兩點出發,不過具體處理卻恰恰相反;一個是“避實就虛”,談一談無關緊要的小缺點,而不要過于坦白暴露自己能力結構中的重大缺陷,另一個是談一些與報考職位無關或關系不大的缺點,例如考生報考某局資料室檔案管理員,就可以坦然相告自己組織大型社會活動能力較差。此外還有一個“投機”的辦法,就是談自己的“安全缺點”,就是那些在某些場合是缺點,但在另外一些場合下又可能是優點的缺點,如你與那些對工作不負責任的人很難相處,經常由于苛求自己做事十全十美而導致工作的延誤等。不過這種“安全缺點”由于易讓經驗豐富的考官認為你是“油嘴滑舌”,所以應慎用!
③談論優點應注意表情、神態、語調等,請“低調”處理。有時可表示自己“更上一層樓”的希望和努力;談論自己的缺點不要停留于缺點本身,可將重點放在自己克服缺點的決心和行動上。
④不要泛泛而談,可以結合事例具體說明??盡管考官未明確要求。
⑤談優點不要超過三個(具體或強調談論的優點);談缺點只談一個并不少。
4.你組織個下崗工人調查,你如何組織?
第一、制定調查方案。確定調查活動的范圍,是一個地區的下崗工人還是具體某個企業的下崗工人;確定調查方式是問卷調查,實地考查,采訪還是多種調查方式綜合運用,確定調查的主題和內容是下崗工人的家庭情況、生活現狀還是再就業情況等。還必須確定調查的具體時間,參與調查的工作人員,調查活動所需經費等。方案擬定后送領導審批。
第二、方案審批通過后召集參與調查的工作人員開會,明確分工,責任到人。并與開展調查活動的所在地或企業負責人相聯系,發出開展調查活動的公函,爭取對方的支持與配合。
第三、根據調查方案開展調查活動。在調查活動中要堅持實事求是的原則,并隨時掌握調查中遇到的突發情況或新問題,必要時要請示領導,盡量及時解決。
第四、調查后對資料進行整理,對數據進行統計,對問題加以分析總結,形成書面的調查報告,呈送領導審閱。
5. 新進單位,同事對你冷淡,對你不信任,工作熱情不高,怎么辦?
一、剛進單位,同事對我冷淡、不信任,我也不能因此而心生不滿,冷漠相待,影響工作。
二、要積極尋找同事對我冷淡不信任的原因。若是我自身存在不熱情或其它待人處事方面的問題,我應加以改正。若是我自身能力不足,我則應加強學習,并向同事請教,努力提高各方面素質,以求獲得同事的信任。
三、若是因為我剛到單位同事對我不甚了解,我則應多與同事聯系溝通,多參加單位集體活動等,來增強與同事的了解,更快地溶進集體中。
四、若是同事本身在生活或工作中遇到困難,因此精神狀態不好,從而也影響到對我的態度,我則應盡力幫助同事解決困難。
總之, 我認為通過努力,必定能與同事取得共識,必定能改變同事對我的態度,共同為做好工作而奮斗。
6.單位領導安排你接替同事職位,原來崗位上的人不配合你交接,你怎么辦?
解答一:1)我作為一個新員工,而對方一直在這個崗位上,好多東西都比我清楚和熟悉的多,所以我會抱著請教、交流的態度,請對方幫忙。
2)積極與那位同事進行溝通,搞清楚究竟是什么原因讓他不愿意與我交接。如果是他很忙,我會理解他,并提議先替他分擔一下;如果是對我個人有意見,我會向他表明態度,請他多指教。
3)必要時,請其他同事或領導出面協調。盡快完成交接工作,步入正軌。
解答二:首先,我相信大家的基體觀念和職業素質,不發生類似情況。如果有類似情況,我首先會進行換位思考,理解同事的心情。在不影響工作的前提下,耐心完成交接。其次,加強與同事的交流溝通,也許,同事的抵觸情緒來自于對自己的誤會,要加強溝通,冰釋前嫌。最后,如果同事的抵觸情緒強烈,嚴重干擾了日常工作,會給單位造成損失,必須果斷向領導反映,聽取指示意見。另外,在今后的工作中要多對同事進行關心幫助,打消疑慮,精誠合作。
7.一項工作安排負責人,你有相關方面經驗而領導不知,如何處理?
首先對照自身,相關經驗是否充分,是否可以勝任工作的職責,能夠承擔完成并做好。如果可以,自己要積極主動和領導溝通,同時在工作中積極表現,展現自己的能力。和領導溝通時,要以明晰的材料和準確的匯報,說明自己的工作方面的經驗、心得、體會和設想。如果能夠得到領導認可,可以進一步做好工作的資料收集,制定相應計劃和方案,做好調查,為著手負責工作做好準備。如果領導認為雖有一定經驗但還不夠充分,或者是經驗適用范圍不一致,還達不到負責人的要求,有別的更適當的人員,我會服從安排,可以做一些輔助的工作,把有關經驗本著搞好工作的原則,提供給新的負責同志做參考,或者加入其中,作為助理人員配合搞好工作。同時在工作中加強協調,互補所長,進一步積累經驗,提高工作能力,把工作做得更好。
8.你覺得你應聘這個社區崗位有哪些優勢和不足?
答:首先,我覺得我有以下幾方面的優勢:(具體用來說明的事實自己發揮)
(1)有較強的政治素質和理論素養??現為中共黨員。
(2)有較高的科學文化素質??在校期間各門功課成績優異,多次獲得獎學金。
(3)有較強的組織、領導、協調、溝通能力??在校期間擔任各種領導職務,獲得多項稱號,組織多場活動,獲得好評。
(4)有較強的學習能力??如今的社會發展日新月異,時代要求我們與時俱進,作為大學生,我們最大的優勢就是具有較強的學習能力,能夠適應社會的高速發展。
其次,我覺得我應聘這個社區崗位最大的不足就在于缺乏經驗,一是缺乏社會經驗;二是缺乏工作經驗。但是,我覺得經驗是可以積累的。如果我將來能夠有機會走進社區,通過為社區居民服務,我能夠有機會與更多的人打交道,從而積累社會經驗;通過擔任相關職務,處理具體的各種事務,我能夠積累工作經驗,這樣,我便能在短期內迅速擬補自己的不足。
10.作為副職,在和主要領導研究問題時,你認為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理?
你在思考時,應明確以下思路:一要處以公心,冷靜對待;二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;三是如確認自己的意見切實可行,則可以向主要領導進一步反映陳述;四是經過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬重大問題可向上級反映。回答時,一步一步,將自己的觀點逐層展開,使之環環相扣,從而增加陳述的邏輯性。
11.“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對此你是怎么理解的?
①這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。
②每個人應首先約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺點和隱私,這是不道德的,它不利于大家的相處。
③別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改之,無則加勉”的態度,不用一味追究,如若涉及重大問題,應當在適應的場合予以指出。
④一個單位如果背后議論的現象嚴重,則應講明利弊,以正風氣。
12.有的城市舊城改造,把一種文化底蘊都改沒了,你有什么體會 ?
①隨著社會的發展,舊城的改造是必然的。但改造不是重建,所以在考慮適應時代發展要求的同時,也得考慮城市其本身的歷史和文化背景,保留傳統,體現文化。
②每個城市有每個城市的特色,這幾乎已成為一座城市的名片,所以不能為了追求熱點而千城一面,更不能讓世俗的、喧鬧的東西破壞其本身的美好。如果把人文的東西全改沒了,那這個城市就沒有了特色,就割斷了歷史,這不可取。如某個城市。。。。。。(下面最好舉出某個實例證明你話)
19) 你認為怎樣的環境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報考這個職位)?(你的擇業觀?)
答:(1)每個人都有自己的職業期望,這個期望首先是和自身的愛好和興趣聯系在一起的,成為一名社區工作者是我一直以來的愿望.其次要看這個職位能不能發揮自家的優勢和專業知識,我覺得在這個專業對口職位上能充分發揮我在管理上的長處.
(2)人往高處走,水往低處流,往往進步意味著向上發展,取得一個更重要的角色.所以希望我的工作能給我足夠的發展空間。
(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應.我是一個對家庭比較重視的人……(下面的內容自己看著發揮就可以了)
14.都說同事關系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?
答:首先要認識到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作
環境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為一名基層干部,與同事和睦相處是最基本的要求和能力。
其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的,只要我們能夠嚴于律己,寬以待人,與人真誠交流。
第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會尊重你.在單位里應真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.
第四要謙虛謹慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺工作經驗少,要本著請教學習的態度和同事交流,不恃才傲物,要善于發現別人的優點,不苛求別人.
第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質和你不沾邊,有的工作性質完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處.共同促進社區工作的有效開展。
15.你有一個很好的工作設想,你經過實際調查認為這個設想既科學又可行,但你的領導和同事們很固執,你采取什么辦法說服他們與你合作?
答:第一、如果產生這種情況我會感到很遺憾,但要有一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因.
第二、認真調研自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現自己意料中的效果而且也不會出現不良的后果.
第三、和領導和同事們進行溝通,問清楚是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于自己閱歷不足等原因,方案可能并沒有可行性.
第四、如果方案沒有問題,那么根據不同的原因進行說服工作,統一思想.如果是涉及到榮譽
的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結晶.
16.一位外商到某地考察投資環境,當地政府熱情招待,擺了一桌豐盛的宴席,其中有珍惜動物的肉。外商遂一去不復返,請你就此事談談看法。應該說那位外商的環保意識是比較強的,他能從珍貴動物的肉想到當地對環保的認識,對法律的意識。當前,各地政府都吸引外資,發展經濟,這是好事,但吸引外資不能以犧牲生態環境作為代價。否則,即使現在經濟一時上去了,沒有環境的支持,也達不到以后的可持續發展。同時外商投資不僅考慮天然的或市場的因素,還會考慮人的因素。當地政府的做法,從一個側面反映了人口素質的低下,所以外商才一去不復返。
17.在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應該怎么做?
①原則上我會尊重和服從領導的工作安排;同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉地表達自己的想法,看看領導是否能改變想法;
②如果領導沒有采納我的建議,我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作;
③還有一種情況,假如領導要求的方式違背最基本的工作原則,我會堅決提出反對意見;如領導仍固執己見,我會毫不猶豫地再向上級領導反映。
18.你正在主持一個會議,意見對立的雙方由爭辨發展到惡語想向,你怎么辦?
作為會議的主持人,我會把雙方爭論的據點、爭論的問題記錄下來,然后先建議大家冷靜一下,或干脆休會半小時,等大家能平心靜氣坐下來后,我會再次闡述本次會議的目的,就是要大家心平氣和地商量某一問題,提出解決辦法,而不是爭論。等局面被我控制后,我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結出來,通過闡述自己的理由,大家舉手表決,少數人服從多數人的意見,我同樣會把最后的結果寫進會議記錄中備查,會后向有關領導認真匯報會議情況。
19.齊白石說“學我者生,似我者死”,什么意思,你對這句話的看法
答案:1、“學我者生,似我者死”的意思是學齊畫的神韻,并不是學畫的臨摹,做到神似形不似。這句話其實是白石老人的切身體會,他學畫晚而且只是個愛好,他去北京尋求的是其他方面的發展,橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口,更巧的是好像是北大的一位美術大家路過,覺得他的畫的確有真品的韻,告訴他類似這句“學我者生,似我者死”話。這也是從那以后白石才專著于畫道的。
2、對于好的東西,我們不光要學習,而且要把它變成自己的東西。我們要學習別人的先進經驗,辦事方法,但在運用中要實事求是,具體問題具體分析。
3、我國正在轟轟烈烈的進行現代化建設,這是一個前無古人后無來者的嘗試,對國外的先進經驗,我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精華去其糟粕,否則就變成資本主義了。鄧小平理論關于的論斷就與這八個字精神吻合。
20.請談談如何適應辦公室工作的新環境?
①辦公室里每個人有各自的崗位與職責,不得擅離崗位。
②根據領導指示和工作安排,制定工作計劃,提前預備,并按計劃完成。
③多請示并及時匯報,遇到不明白的要虛心請教。
④抓緊時間多學習,努力提高自己的政治素質和業務水平。
21.如果你有一位固執武斷的領導,你會經常提合理化建議嗎?
答:①在一般情況下,領導和同事是不能選擇的,每個人有每個人的個性和脾氣,要學會適應和相處。
②領導脾氣直也好,悠也好,固執也好,只要是真心為公,為工作,應該尊重和原諒他,并且按他的安排去做。
③適當的時候,可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自己的看法,但點到為止。
④在有合理化的建議時,照提不誤。因為那是對自己和工作負責。
22.如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算?
答:現在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次我失敗了,那對我來說也僅僅是一次小的挫折而已,只有經過經驗經歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失。
第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經失去了這次機會就不會回頭這個現實,從心理意志和精神上體現出對這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經歷了這次之后經過努力一定能行.能夠超越自我.
第二、善于反思,對于這次面試經驗要認真總結,思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己,實事求是地評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個明白人.
第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學習,提高自身素質.
第四、認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在、踏踏實實地工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績.
第五、再接再厲,成為一名社區工作者一直是我的夢想,以后如果有機會我仍然后再次參加競爭。
23.你去銀行取錢,但是人非常多,這時你會怎么做?
(1)一種情況是我急著取錢。我就會充分利用銀行的自助設備(如ATM)自助服務,避免長時間排隊;或者換一家銀行試試。如沒有其他的辦法可以很快取錢,我只能遵守紀律,排隊等候,遇到老弱病殘等我還會讓位;
(2)另一種情況是不怎么急著要取錢。那我會先打聽一下該銀行什么時候較空,然后回去先做別的事,以后再來。
24.如果你做的一項工作受到上級領導的表揚,但你主管領導卻說是他做的,你會怎樣?我首先不會找那位上級領導說明這件事,我會主動找我的主管領導來溝通,因為溝通是解決人際關系的最好辦法,但結果會有兩種:
1.我的主管領導認識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他;
2.他更加變本加厲的來威脅我,那我會毫不猶豫地找我的上級領導反映此事,因為他這樣做會造成負面影響,對今后的工作不利。
25.你覺得你個性上最大的優點是什么?
沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、積極向上。具體的大家自己總結下吧,說自己的優點應該是很好說的,不過說的時候仍要注意以下幾點:
(1)說的時候要注意語氣語調和面部表情,不能顯得太高調,但也不能給人不自信的感覺。
(2)最好分條論述,每條重點講一個優點,有3?5條即可,說得太多會顯得你很自負。
(3)對于自己所說的每條重點,最好能補充一個實例進行具體說明,這樣會顯得更有說服力,但也要注意說實例的時候要簡潔精煉,不要滔滔不絕。
26.你手頭上有許多重要的工作,你的領導又交給你一件任務,而你沒有多余的時間,你如何處理這件事情?
答案:(1)應該相信這是領導一時疏忽,忘記了有許多重要的工作,或者是人手實在少 ,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。
(2)如果可能的話,在給領導處理新任務的時候,首先調整手頭上的工作,加快工作進度,看看是否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。
(3)實在不行的話,向領導說明情況,將手頭工作的重要性向領導提示,如果手頭的工作不急,能第二天做最好。如果不行問領導,這件任務是否急著要辦,如是,而且由我來做最合適,那就請領導協調,將我手頭上的一些重要工作交由其他人承辦。如不是,告訴領導,我要等這些重要工作做完才能著手去做。
27.社會保障體系的建立對社會將有什么好處?請你談談你的看法。
答案:社會保障是現代國家的一種安全制度。從經濟角度講是社會再分配的一種形式和手段,從法律的角度講它是一種法定的強制執行的安全制度,它有社會保險、社會福利和社會救濟三個方面,我們追求的是全社會范圍內的社會福利。社會保障的主要作用有以下幾
個方面:
①有利于社會的穩定,降低了人們社會生活的風險,可以保障弱勢群體,解決其基本生活、醫療等方面的需要,免除了人們的后顧之憂。
②通過調整社會成員收入的差別保證全體成員的基本生活,F在社會上一部分人已經先富起來了,社會保障有利于實現共同富裕,體現的優越性。
③有利于勞動力的生產和再生產,可以保證勞動者的生產不會因為生活困難而中斷,通過對殘疾人的社會保障可以使其恢復勞動力,對家庭的救助,有利于下一代的順利成長。
④分擔社會責任,降低個人或部門的風險,集中主要精力搞經濟建設。
⑤對國民經濟的發展具有調節作用。社會保障能夠刺激社會總需求,保證勞動力市場供需平衡。同時它能夠為國民經濟的發展提供資金,一些基金類的社會保障基金可以用于社會的生產建設。
28.外地單位有人過來參觀、學習,你如何組織會議?
1.準備相關資料。
2.了解來人的一般情況。如人數、級別,安排食宿、參觀內容,做好迎接的一切準備工作。
3.布置會場。布置好主席臺,寫好嘉賓的牌子,橫幅,鮮花水杯等,現場設置路標。
4.確定發言人,記錄員,攝影師等,必要時通知電視臺、報社等媒體,做好宣傳工作。
5.進行會議。
6.了解來訪者的相關意見,努力做好善后工作。
29."無規矩不成方圓",然而強調規矩有時又不利于創新,請你談談"規矩"和"創新"二者之間的辯證關系。
答案 :"無規矩不成方圓"的本意是指沒有圓規也就是畫圓的工具就畫不出圓來,也就是達不到預期的效果。后來規矩引申為做事情的基本辦法,僵化的思想。我認為規矩和創新之間是辯證統一的關系,首先規矩是解決問題的基本思路,要創新必須在規矩下進行創新,也就是說規矩是基礎,創新是發展。其次創新是在規矩上的發展。下面可以舉個的例子,要解放思想引進國外的先進經驗等。
30.有人把黨群關系說成是“魚水之情”,請你結合社會上的一些現象,談談你的看法和見解。
答案:1、首先毛澤東同志把這關系比做魚水情,十分形象,肯定黨群關系是魚水關系的說法.
2、我黨是工人階級的先鋒隊,代表中國最廣大人民的根本利益,我們黨是從群眾中來,黨的政治理想的實現與群眾的參與是分不開的,到群眾中去,為人民服務的思想是當在實踐中總結出來的,也是群眾路線得到實施的手段。,我黨的群眾路線是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,在革命戰爭時期,群眾起到重要作用,在經濟建設的今天,群眾的推動作用照樣不可小視。
3、現在出許許多多勤政愛民的好干部,像焦裕祿,孔繁森等,為官一任,造福一方,受到人民的愛戴和擁護,魚水情深,可歌可泣.另一方面,也有極個別的干部拿人民賦予的權利不是為人民謀利益,而是為個人為一小部分人的私利,這種行為與我黨的群眾路線相背離,必將失去民心受到嚴懲。
4、表一下態,應做一個和人民有深厚感情的好干部,建立魚水情深的黨群關系,為我們的事業做出更大的貢獻
31.一份機密文件不見了,當你準備向領導報告,第2天有出現在你的抽屜里。如何處理這件事?
答案:1、我認為還是要向領導報告這份文件失蹤的事,并向領導檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密,因此他的發放和傳閱是很嚴肅的,不相干的人是不能看到的,否則將構成犯罪。
2、追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,保證資料內容不落入別有用心的人手中。并向領導報告,請示處理意見。
3、深刻檢討自己的工作過失,提高對保密工作的認識,嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有相關規定的可以向領導提出建議。
32.怎樣消除城鎮居民的貧困現象
答案:1.城鎮低收入人口的收入一般都來自工資,如果失業或者單位效益不好的話就會出現貧困現象,我們國家正全面建設小康社會,我相信,隨著我國的經濟不斷發展,這種現象將逐漸消失。2.對于沒有生活來源又沒有勞動能力的居民,可以通過社會保障體系的不斷完善,得到改善;3.下崗失業人員,在納入社會保障體系的同時,可以根據其年齡層、知識水平以及社會所需開辦技能培訓班,增加競爭力,也可提高自身的素質。要加強引導和做好輿論宣傳,號召貧困對象自強不息,勇于自主創業。 通過政府各方面優惠政策的出臺,對失業人員的創業也提供了更多的機會。4.國企加大改革,提高經濟效益。5.招商引資,創造更多的就業空間,讓更多的人上崗。6、監督執行和完善城市居民最低保障金的發放。
33.對“上有政策,下有對策”這句話的看法?如果你上司是這樣一個人,你會怎么樣?
答:“上有政策、下有對策”是當前普遍存在于各級黨委和政府工作中一種極其不良的現象,能否加以制止,對于確保黨和政府各項政策的有效落實至關重要。
(1)"添工加料"、附加條件的執行。在這種政策執行過程中,政策執行者往往會添加一些原政策所沒有的東西,而添加的這些東西往往是不合理的,不可行的,但執行者為了自身的利益把它們加進去,使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的,這樣也就會影響原定目標的實現,這就是"土政策",他們口頭上喊的是政策執行原則將與靈活性相結合、理論聯系實際的口號,實際上是自立一套,謀取私利。
(2)象征性、"走過場"式的執行。我國政策制定、執行屬直線網絡系統,這個系統正常運轉必須按照一定規則來,下級必須嚴格執行上級所作決策,必須維護上級政策的嚴肅性和權威性,有意見、有看法可以利用正規渠道和方式反映,但同時也必須嚴格按上級規定的時間和方式執行,這是政策執行的最高準則,但是在我國政策執行過程中存在著很多象征性執行甚至抗拒執行的現象。
(3)改其實質、曲解其義的執行。這種現象往往是由于政策執行者根據自身有利的部分予以實施,這樣做的結果就是導致政策無法得到真正地貫徹落實,甚至收到與初衷相悖的績效。
(4)表面一致、陽奉陰違的執行。當執行機關執行的政策對自己的利益有損害的時候,他們就會制定表面上與上級政策一致,實際卻相違背的實施方案
34.請你談談最理想的工作集體應該具備什么條件?
答:最理想的工作集體應該具備下列的條件:
第一、這個集體的成員應該具有較高的素質,也就是說應該具備較高的政治素質、較高的道德素質、較高的業務素質。
第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能認真負責,都能為了這個集體創造一流的成績,都能為了這個集體貢獻自己的力量。
第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學習、互相愛護、互相關心,而不是互相拆臺、互相攻擊。
第四、這個集體的所有成員都具有集體主義精神,愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命一樣。只有這樣的集體才能夠擁有極強的凝聚力。
35.你的單位一、二把手有矛盾,你如何協調?
1、應該先了解情況,看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情況找到矛盾的根源,才能夠進行協調。
2、根據掌握的情況,分別找一、二把手談話(我從作為上級領導的身份來回答),跟他們分析鬧矛盾的利弊,告知作為第一、二把手的他們如果矛盾繼續深化,會影響單位的團結和下屬工作的開展,讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮,放下個人的情緒,大事化小、小事化了,一起把單位的工作做好。
3、根據兩人的態度,如果可能的話,就約他們兩人一起,當面把心結說開。
36.組織上派你到基層協助貫徹16大精神,如何做?
答:16大精神是我國全面建設小康生活的精神指導。要使16大精神得到真正的貫徹落實, 心須從基層抓起,只有做好了基層工作,才能使真正地使16大精神落到了實處。
1、首先自己認真學習領會16大精神。
2、根據基層情況擬定相應計劃,爭取與上級領導保持一致。
3、依靠群眾、發動群眾,激發群眾學習熱情,把16大精神落實到實處。
4、在學習過程中注意處理協調好各方面的關系。
5、總結經驗及不足之處向上級匯報,發揚好的,改正自己的不足,爭取進步。
37.“同行是冤家”在同一部門工作難找到知心朋友,你認為如何與同事相處?
答這種題目還是分步走比較好:
1、先解釋同行是冤家的意思,認為其是錯誤的認識和看法。現在應該提倡的是友好競爭的良性競爭工作模式,大家互相促進,共同進步;而不是互相排擠的惡性競爭。同行是冤家的敵對態度對工作沒有好處,對部門的利益也沒有好處。
2、應該提倡同行是同事的觀念,大家一起工作共事,應該有個融洽的工作環境,每個人都有自己的長處和短處,可以互相學習,一起合理競爭。自己將報著學習和謙虛的態度和同事相處,相信自己和同事會相處愉快。
38.“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫!闭埬憬Y合工作談談你對這句話的理解?
1.這句話的意思。也就是說一個籬笆想要穩固就需要三個樁的支撐,一個人之所以有成績成為好漢少不了其他人的幫助。2、我很贊同這句話,我覺得一個人的力量是微薄的,而且一個人的知識面也不可能寬廣到什么都懂都精通,所以在工作中應該抱著謙虛和好學的態度向別人學習,從而完善自己,取得進步。人與人之間的關系應該是緊密聯系的,在工作中,我會牢記這句話,我相信我一定可以和同事融洽相處。
39.市里準備在元旦其間舉行市直機關籃球比賽,從現在起直到比賽開始,由你主抓我社區球隊組建和訓練工作。你具體應當怎么做?
1、挑選合適的人員,組成一支籃球隊伍,其中即包括本身有籃球底子,還有包括身體素質比較好的人2、召集這些人員開會,并根據每個人的運動特點進行比賽位置安排和大家討論固定的訓練時間。3、聯系學校的體育老師或者籃球專業運動員、教練,讓他們來給予訓練指導 4、訓練開始后,注意具體的人員發揮情況,然后進行必要的位置調整。 5、訓練要總結經驗,向領導和有關部門匯報情況。
40.如果進入新的崗位,你的現階段目標和今后一個時期的目標是什么?一是不能空談目標,目標必須要和一定的現實環境和自身素質能力結合起來,根據主觀、客觀和內在、外在條件來制定合理的計劃和目標; 二是奮斗目標要將個人價值與社會價值緊密結合起來,將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻緊密結合起來,這樣才能真正實現人生的價值,實現自我的目標; 三是具體來講,如能有幸進入社區工作,作為年輕人,我認為,首先要虛心學習,要向老同志學,向書本學,向實踐學,不斷豐富、提高自己的政治素質和業務能力。在此基礎上,近期能達到盡快適應工作、投入工作、創造成績的目標;遠期則達到在工作中有所突破、有所創新、不斷提高工作水平的目標。
41.假如有兩個職工正在吵架,而且吵得非常激烈,再繼續下去,就會大動干戈,甚至有可能傷害身體或者鬧出人命,你作為單位負責人怎樣處理這個問題?
答:如果我是這個單位的負責人,對這個問題采取這樣的處理方法。首先命令兩位職工停止吵架,因為一般來看,職工吵架,發現領導過來,只要領導命令他們停止吵架,他們是會停止吵架的。然后了解情況,弄清楚吵架的原因,分清發生矛盾的主要方面和次要方面。再根據了解的情況,客觀公正地分清是非,開展坦城的批評和規勸,我相信,這個矛盾也就會解決的。
42.如果讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將如何組織?
1、確定參加此次活動的人員,先對轄區內的“三無人員”進行摸底調查,確定轄區內的“三無人員”人數和集中地。掌握第一手資料,方便活動展開。設計活動方案和制定“三無人員”安置計劃2、進行人員分組和負責地分配,根據準備前期掌握的資料,清查活動開始。按方案進行靈活行動 3.對活動進行工作總結,并制定詳細的工作報告。
43.你對“聽證會”有什么看法?
我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。①政府機關通過聽證會可以公開自己 的行政措施,使政府部門的行政公開化和透明化,有利于政府部門廉明辦公。多聽老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措,成為真正為人民服務的公仆,使政府建設取到顯著成效。②老百姓通過聽證會可以更大程度地了解自己的權益,從而維護自己的合法權益,可以監督政府部門公正辦公,督促行政機關提高辦事能力。
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