石騰飛說:“當一些好的意見和建議變成現實,那種主人翁的意識不禁油然而生。對學校來說,能夠有一群值得信任的學生代表學校了解學生的狀況和想法,我覺得這對于學校民主建設、理性規劃有很好的參考價值!
安徽大學團委書記鄭偉也表示,通過校長助理這一渠道,學生的心聲、利益訴求能得以表達,并且可以在學校管理、制度建設、學風校風建設等方面起到一定的作用,于學生于學校來說,都是一件好事。
是形象工程還是學生代言人
“目前,學校實行的校長助手制度通過5年的實踐,基本已經制度化了,但我覺得在某些方面,還有待改進!眲⑻熳颖硎荆骸白鳛閷W生,我們在與學校某些部門的溝通和交流過程中,還是缺乏底氣。要是學校能具體地規定校長助手的權利和職責,就能讓我們更好地開展工作。”
安徽大學學生校長助理周斌也表示:“學校應給予學生校長助理更多的自主權利,拓寬校領導與學生校長助理直接對話的渠道,營造良好的‘能說話、敢說話、會說話’的學生參與學校管理的氛圍!
蘭州城市學院學生校長助理薛偉說:“希望學校創建更多的學生反映問題和提供建議的渠道;建立校長及校領導定期和學生座談機制;能夠及時有效地解決或者回應學生校長助理提出的問題和意見!
“任何一種制度的確立都需要時間和實踐的檢驗,也需要在不斷的實踐中總結和提升!泵鎸W生對校長制度提出“擴權”的建議,石虹表示。
她介紹說,在蘭州城市學院,自學生校長助理制度誕生以來,這項工作的開展基本處在“摸著石頭過河”的狀態!耙驗樵诟拭C省,我們是唯一一所推行這種制度的高校。之后,我們一方面參照外省高校的一些工作方式和方法,另一方面結合學校的實際,探索我們的工作模式和機制?梢哉f,經過3年的摸索,我們初步確立了一套較為完整和系統的學生校長助理工作制度!
石虹說,這項制度的實施備受全校師生的關注,得到了全校絕大部分師生的高
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