還有一些地方竟然定出每年需評出的各級別幼兒園的數量指標,并要求幼兒園大面積地參加優質園評價,以為質量評價會自然地帶動質量的提升,除了一些籠統的獎懲,鮮見以評價結果引導質量改善的具體專項措施。有些教育行政部門將質量監測評價理解為對本地幼兒園的監管手段,樣本不隨機抽取、信息采集過程隨意、誤解數據和誤用數據進行機構績效考核的現象時有發生。這些都擾亂了幼兒園扎實提升質量的步伐。
這些評價實踐存在的問題,都源于未能將各類評價放在更大的質量體系中,明晰它們各自對“質量”確保與改善應該發揮什么作用。目的定位不清,有可能使花大力氣制定出來的標準及實施細則,反而對學前教育事業發展產生負面作用,還有可能導致評價中權力的濫用。
在“質量體系建設”大背景下,清晰定位評價目的
制定評價標準和程序的第一步,應該明確評價對“學前教育質量體系建設”應起什么作用。
近十年來,很多國家致力于建設一個腳踏實地、不斷推進的學前教育質量體系:首先是從確保所有托幼機構“底線質量”入手,保障所有兒童在早期享有均衡的保教機會,滿足他們在人身安全、健康、人格不受貶損和歧視,以及身心發展所必需的活動等方面的“最基本需求”;接著,在“底線質量”的基礎上,引導托幼機構向“優質”方向持續努力,促進托幼機構與家庭相互協作,不斷改善幼兒發展的環境,為幼兒提供高品質的學習經驗,而且“優質”的價值標準隨著對人的發展的理解不斷深化、不斷更新。在這個質量體系的建設中,一些國家政府不僅意識到要對每個托幼機構進行監管和督導,也意識到需要確保自己所做的有關質量建設的決策有堅實的根據,從而對兒童早期發展和國家美好未來的建設發揮積極作用。在有關學前教育發展的國際報告中,甚至出現了“導向質量”這個概念,與“底線質量”和“優質”一起成為國家質量體系建設不可或缺的組成部分。
對于“質量評價”的指標內容、主體和程序、結果的呈現與使用等方面的探討和嘗試,必須緊扣上述質量體系建設不同層次的目的,才能避免成為無本之木,真正發揮“以評促建”而非“以評擾建
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