2、加大信訪案件查辦力度。將信訪排查、案件查處工作作為服務大局、維護穩定的一項基礎性工作抓緊抓好。一是認真落實領導包案制度,充分發揮社區信訪員的作用,掌握第一手情況和資料,依靠上級紀檢部門,加強溝通協作,抓實信訪舉報,做到件件有落實、有查結、有反饋。利用12月2日,市委尤猛軍書記來羅山街道大接訪之機,進一步加強信訪排查、梳理與整合,抓好群眾信訪工作的落實。二是定期開展“三訪”活動(即主動約訪、帶案下訪、督察回訪),領導干部與信訪人面對面進行交流分析,解決矛盾,化解案情。三是拓展案件線索來源,堅持每季度與市計生局、行政執法局、國土資源局、派出所等相關部門及時進行溝通聯系,從中發現一些違法違紀線索。今年來,街道共受理上級交(督)辦信訪舉報件15起,件件都進行了認真調查并反饋處理;接受市紀委要求初查的3件交辦件都及時派人做好查核和反饋工作。今年來,對違反黨紀條規的7名黨員進行了立案查處,協助市紀委提供查辦案件材料3份(套)。
3、進一步強化機關效能建設。根據《關于在全市機關加大治理庸懶散力度服務晉江跨越發展的意見》(晉委[20xx]23號)要求,街道繼續抓好深化“作風建設年”活動,以治理庸懶散力度為重點,以加強效能檢查為手段,進一步抓好干部的作風建設,著力提高機關工作人員的行政效率。一是加大治理庸懶散力度。街道制定下發了加大治理庸懶散力度活動方案,成立了領導小組,召開街道工作會議進行專題動員。針對活動方案明確的11種問題、16種情形,組織全體人員進行了認真對照檢查,查找自身存在的突出問題,提出針對性地整改措施,并將整改措施采取適當方式進行公布,以接受社會監督,提高了廣大干部干事創業的積極性。二是探索建立個人績效考核評價體系。街道把在編在崗工作人員劃分為科級干部、中層干部和一般工作人員三個層級進行考核,設立績效考核獎金,把績效考核評價與年度考核、評先評優和選拔任用結合起來,使廣大干部的面貌煥然一新。今年,街道在編在職工作人員共68人參加了績效考評,其中17人被評定為優秀,21人被評定為良好,30人被評定為稱職。三是強化效能監督檢查。街道效能建設領導小組不定期對機關工作人員的上下班、夜間值勤、工作狀態、服務態度和工作完成情況進行效能督查,還延伸到對下點駐社區干部、社區工作人員的在崗在位情況的督查,對督查中發現不在崗的同志,在大會上公開點名批評、扣發工資,限期整改等,有效地提高了機關工作效率和服務水平。同時加大督查力度,嚴肅查處重點工程項目抽調人員的工作紀律情況,有效地促進了汽車市場二期、市醫院征拆遷等重點工程項目的落實。
(四)深入實施“五要”工程,扎實推進農村(社區)黨風廉政建設。
今年以來,根據市紀委《20xx年晉江市實施農村“五要”工程推進黨風廉政建設工作意見》(晉紀[20xx]15號)的文件精神,街道在社區深入開展“五要工程”,認真解決群眾反映強烈的突出問題,推動農村基層黨風廉政建設取得新成效。
1、加強組織領導,完善農村黨風廉政建設領導體制和工作機制。年初,召開農村基層黨風廉政建設工作聯席會議,對全年工作作出了部署。街道各級認真貫徹上級指示精神,健全工作機構,明確任務分工,研究制定了《羅山街道20xx年農村(社區)黨風廉政建設責任分工》,細化到責任部門和個人,狠抓工作落實。街道成立了農村黨
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