街道基層黨建工作總結開頭結尾模板范文
xxxx街道地處xxxx新區,面積25.4平方公里,轄4個社區、20個行政村,戶籍人口5.3萬,外來人口3萬多。街道黨工委下轄6個二級黨委(機關、工業及四個社區黨委)、82個基層黨支部,黨員2163名。
一、組織工作情況
上半年,我街道緊緊圍繞上級部署任務和街道中心工作,以“抓黨建、促穩定、促發展”為導向,圍繞一條主線,著力三項深化,強化五項重點,努力解決街道當前組織工作面臨的問題和困難,并結合自身實際努力創特色、求創新,重點做了以下幾方面工作:
(一)圍繞“一條主線”,掀起十八大學習高潮
上半年,我們以學習貫徹十八大精神為主線,認真梳理和審視基層基礎工作,研究和制定學習計劃,抓好基層黨組織和黨員的學習培訓。一是抓好班子理論中心組學習。牢固樹立“以用立學、服務發展”理念,圍繞維護社情穩定、推動轉型發展等中心工作,突出重點,創新形式、有的放矢地抓緊抓好中心組學習,提升了班子成員的理論素養,增強了黨委凝聚力、執行力和調控力。二是抓好機關干部夜學。建立周三住夜制度,實行“一周一主題,每月一循環”,開設“干部講壇”,加強學習,充電提高;開展“科室述職”,交流探討,促進工作;實施“形勢訪談”,分析問題,部署謀劃;落實“分片行動”,夜訪夜巡,為民服務。結合學習,每位機關干部還都做出了緊貼工作生活實際的一句話承諾,激發了學習熱情和工作積極性。三、抓好黨員全員培訓。依托市委講師團和街道黨校師資力量,采取集中學習和分頭培訓相結合的方式,對機關干部、各黨組織負責人,普通黨員進行十八大精神的專題輪訓;并舉辦了度入黨積極分子培訓班,營造了良好的學用工作氛圍。
(二)著力“三項深化”,推進組織工作取得突破
1、深化街道機關干部隊伍建設。我們以深入開展“三聯三比兩滿意”活動為契機,強化機關干部作風建設,努力營造良好工作環境。一是強化班子自身建設。落實重要工作責任領導包干制,并試行重點項目專項考核,把十大重點項目和十個“村房兩改”項目分解落實到每個班子成員頭上,明確年終以結果論英雄,逐個作出評估報告并提交市委干部考察組,有效促進了班子成員積極性的調動和主觀能動性的提高。二是強化機關制度建設。以實施網格化管理為基礎,將街道66個網格整合為51個,同時對各科室干部力量配備做出調整;以完善干部績效考評機制為抓手,修訂出臺《度街道全員績效考核辦法》和《中層競爭上崗、崗位交流制度》;以落實全員績效考核結果運用為手段,對上年度考核列后干部采取誡勉談話等必要措施,對考核優職干部給予一定精神和物質獎勵,徹底扭轉機關干部中存在的“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”的工作認知。三是強化督查和責任倒查。研究制定《xxxx街道工作責任倒查暫行規定》,加大檢查、督查和責任追究力度,一旦出現規定出現情形,一律啟動責任倒查機制,逐級追究責任,以此倒逼各線、各片、各級單位在各自職責范圍內盡心履職。同時成立街道主要崗位領導組成的7人紀律督查組,輪流值周,負責每周上下班、人員去向、值班等工作紀律執行情況的督查,機關推諉扯皮、拖拉懶散等現象得到了有效遏制。
2、深化行政村星級管理工作。我們借鑒黨組織星級管理評定工作的經驗和基礎,進一步把星級管理手段拓展運用到對村級組織的有效調控上,并通過星級評定,有效激發和調動村級干部干事創業、爭先進位的積極性。一是科學合理設置星級。結合街道工作職責和工作實際,將村級組織工作細化、量化為七顆星,即黨建規范星、管理民主星、和諧平安星、統籌發展星、環境建設星、社會進步星、引領示范星;由街道各條線按照“抓重點、求結果”的原則制定操作性強的評星標準,通過百分制量化評分,評出金星、銀星、銅星三個檔次。另外,以單項星級評定為基礎,對各村做出總星級評定,設定無星村到五星村六個等級。二是明確星級評定結果運用。將星級評定作為檢驗衡量各村工作水平和工作實績的重要標準,和年度考核結合、各類補貼補助的重要依據,并與推優表彰直接掛鉤。對三星級以上村,在街道范圍內進行通報表彰,并給予村級班子一定數額的經濟獎勵;對二星級以下的村,予以通報批評,并要求村級主要干部做出書面檢查,由街道主要領導誡勉談話。三是實行星級動態管理。建立街道行政村星級檔案,記錄星級村日常工作表現情況。對不符合相應星級標準的要責令整改,對整改以后仍達不到標準的要降低或取消星級資格。各村星級評定結果以黨工委文件形式下發,要求在各黨支部黨員會議、村民代表會議上進行宣布,并進行不少于1個月的公告。
3、深化黨員發展規范化工作。我們以“控制黨員數量、純潔黨員隊伍、提高黨員質量”為目標,以制度促規范,抓好黨員發展工作。一是全面規范程序。整合出臺《xxxx街道發展黨員工作制度》,內容囊括入黨積極分子考察制度、黨員發展對象民主測評制度、預備黨員管理制度、發展黨員責任追究制度等8項制度,從制度層面確保把好黨員發展關口,保證新黨員質量。二是全面推行“四公開”工作法。專題召開村級組織工作例會,就黨員發展“四公開”工作法進行專題業務培訓,確保細節不放松、工作不走樣、執行不偏移。針對“四公開”工作法的關鍵環節,明確要求“四公開”作為入黨資料預審、政審的必備內容。三是突出黨員發展工作重心。重點解決部分黨支部多年未發展黨員、黨員年齡偏大、村干部后繼乏人等問題,確保各黨支部年年有培養對象,成熟一個發展一個,確保3年以上未發展黨員的村實現脫帽。上半年發展新黨員27名,其中大專以上11名,35周歲以下9名,女性黨員11名。
(三)強化“五項重點”,提升組織工作水平
1、精心組織開展農村黨員先鋒指數考評管理工作。街道黨工委高度重視黨員先鋒指數考評工作,迅速進行傳達部署,廣泛開展宣傳動員,闡明意義,統一思想,明確具體職責任務和方法措施,確保黨員知曉率。各村黨支部嚴格根據文件要求,明確考評對象,明確方法步驟,明確工作程序,并與服務型黨組織建設、黨員“閃光言行”評選、黨員“一句話承諾”相關活動有機結合起來,按時完成了第一和第二季度的考評工作,確保規定工作到位、取得實效。第二季度的考評工作,1437名農村黨員中參評黨員為1178名,考核評分結果全部予以張貼公示,并分別匯總社區和街道備案。黨員先鋒指數考評管理工作的實施,通過積分量化來加強黨員日常管理、激發黨員活力和倒逼黨員發揮作用,受到了黨支部的普遍肯定和多數黨員同志的歡迎,而對個別黨性淡薄、集體觀念不強的黨員則起到了很好的鞭策和震懾作用。
2、努力創造條件推動社區建設。在信訪穩控高壓態勢下,我街道對社區建設高度重視,多次召開黨委會專題會議研究探索社區建設、社區有效運行機制和社區換屆有關事宜,確保社區財力、物力、人力等各類保障到位,積極促成社區得以基本運行。完善社區大黨委制體系,搭建了社區化黨建“1+n”框架模式。實行社區干部專職化,配齊配強了社區第一書記和專職書記。推進社區規范化建設,整合資源、創造條件推進社區“六大中心”建設,其中突出抓好望東社區示范創建試點工作。探索實施社區“網格化管理”,全面整合社區、街道黨群辦、綜治辦、安監、計生等各線力量,對社區進行網格劃分、組織設置及人員配備工作。加強條塊協調,研究“事權下放”,社區即辦事項范圍進一步擴大。積極謀劃社區選舉試點工作,選擇各方面條件相對成熟的望東社區作為選舉試點單位,并適當開展了一系列選情調研和村干部座談等有關準備工作。
3、不斷提升非公黨建工作水平。在xxxx復雜的社情背景下,兩新黨組織和黨員在配合街道中心工作、維護社會穩定、奉獻慈善公益和促進經濟發展等方面起到了不可替代的作用。上半年,我們就兩新黨組織進行了全面排摸和調整,撤銷了部分搬遷、解散的企業黨支部,調整部分因黨員流轉而形成的空戶黨支部,將入黨積極分子和黨建工作納入社區兩新組織聯合黨支部管理。實施“青春黨建”項目,建立社區“青春陣地”,吸納各支部35周歲以下的青年黨員、入黨積極分子,通過舉辦“青年黨建沙龍”、開設社區青年微微博、開展志愿服務等,把青年喜歡的現代元素引入黨建工作,加強了青年黨員之間、青年黨員與黨組織之間的聯系,也增強了黨組織在年輕群體中的吸引力。進一步健全街道科級領導聯系兩新黨組織工作制度和兩新黨建指導員下派制度,確保黨的組織和工作雙覆蓋。積極開展“合力扶企、實干圓夢”行動,街道機關20余名干部深入結對企業,傾聽和了解企業發展中遇到的問題,加大服務企業力度,推進企業發展轉型,幫助企業實現創業創新夢。
4、抓好黨代表工作室建設和運行。上半年,根據上級要求,我們及時就黨代表工作室的設置作出調整,撤銷了原機關黨代表工作室,并因為人事變化,新增黨員代表3名,代表人數達到65名,65名代表全部編排到各社區黨代表工作室。同時,進一步抓好社區黨代表工作室場所建設,完善相關配套設施和工作制度,努力為黨代表來訪議事提供良好環境。今年3月15日,召開了街道度黨員代表會議,廣大代表聽取和審議了黨工委工作報告、紀工委工作報告、黨費收繳管理報告和代表意見建議辦理情況報告,并現場提出代表提案、詢問件11件,內容涉及重點工程、民生工程、基層黨建等方面,充分行使了代表權利,發揮了參政議政積極作用。另外,各社區黨代表工作室以每月20代表接待日為依托,組織黨代表開展接待、走訪活動,努力擴大工作室的影響面,提高知曉率。
5、抓好遠程教育終端站點學用。為促進遠教工作管理規范,我們實行各站點硬件建設、軟件建設、管理使用同步推進,制定了《終端接收站點使用制度》、《設備管理制度》、《終端接收站點工作人員職責》等制度,做到規范上墻,嚴格遵照制度執行。同時為抓好遠教站點的建管學用,建立駐村指導員遠教聯系點制度,通過加強對聯系點工作的指導和認真執行各項制度,有效促進了各站點設備管理,教育培訓工作的開展,保證了站點培訓的效果。另外,我們在提供常規學用的同時,望東社區率先推出了遠教電子數據庫、信息瀏覽室和視頻互動室,提供實時點播、上網沖浪和遠程視頻等服務,受到了群眾歡迎。
回顧上半年,我們的工作扎實而有成效,但也存在很多問題需要正視和改進。比如社區工作方面:xxxx社情民情復雜,多數村相當強勢,一些村安置留地建設、舊村改造工程如火如荼;而各社區村與村之間大多糾糾葛葛,或多或少都存在一定的歷史遺留紛爭和現實的利益沖突,致使村社融合難度相當大,社區認可度也較低。諸如上述,直接影響著社區建設、社區運行等一系列工作的開展,也勢必造成社區選舉問題多、結果難以預測,如稍有不慎和不妥,則可能引發新的矛盾和糾紛。黨員干部隊伍建設方面:街道層面,“干好干壞一個樣”、人浮于事、渾水摸魚的現象依然存在,街道對村以及班子對中層、中層對一般干部的調控力尚有待加強;村一級層面,村黨支部的核心地位難以體現,黨支部對黨員的管理監督制度落實不力,個別村兩委關系不協調甚至對立等的情況依然突出。還有,黨代表工作室運行尚需進一步規范、遠教站點設施還需創造條件加以改善,信息宣傳工作有待加強等。對此種種,我們將正視存在問題,努力克服困難,及時查漏補缺,做好本份打基礎,爭取創新求特色。
二、下半年工作要點
下半年,我街道組織工作將牢牢把握本次組工會議精神,緊緊圍繞街道中心工作,突出抓好以黨建保穩定、促發展,在完成上級組織部門安排的日常工作及配合黨工委中心工作的基礎上,重點抓好以下幾項工作:
一是繼續推進“固本強基”工程。增強街道上下抓黨建工作的緊迫感、責任感和危機感,把抓黨建工作同街道重要工作責任制“克難攻堅百日行動”緊密結合起來,虛實結合,以虛促實,全力促進面上工作的開展,重點在解難題、促發展、保穩定上爭取突破。
二是轉作風、優環境。堅持不懈地抓好街道、村兩級班子隊伍和黨員干部作風建設,重點在教育、管理、督查、制度上下功夫。繼續推行一線工作法,落實重要工作領導責任包干制度,定時召開重要工作督查匯報會、村主要干部懇談會,變被動應付為主動應戰,努力營造真抓實干、狠抓落實的干事氛圍。推進村干部的規范化管理和常態化教育,不斷提升村干部宗旨道德法制觀念和履職盡責意識,增強自我約束和為民辦實事能力。
三是抓好村級組織星級管理工作。重點是指導好各村按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求,扎實做好整改提高工作,爭創更高星級。要針對星級評定中反映出的薄弱環節,認真分析原因,集中精力抓好整改提高。
四是確保社區和村級組織換屆工作平穩有序、順利完成。及早謀劃,調查研究,分析各種可能影響換屆選舉的因素,做到及時掌握情況,準確研判形勢,精心做好各種預案,牢牢把握工作的主導權,爭取把工作做在前頭,以積極主動、嚴謹細致的精神,認真抓好換屆各項任務的落實。
五是抓好黨員發展和先鋒指數考評工作。注重質量,嚴格程序,嚴把黨員入口關,改善黨員隊伍結構。真正把農村黨員先鋒指數考評管理工作做實做到位,使之真正發揮作為加強黨員管理的“一把利劍”作用,努力防止出現“走過場”、“虛于應付”等現象。同時,在做好農村黨員先鋒指數考評管理工作的基礎上,適當擴大范圍,在社區、兩新組織和窗口服務單位黨組織,結合黨員所屬單位的性質和工作生活情況設置先鋒指數,全面推行先鋒考評,創建星級服務型黨組織。
六是抓好黨代表和遠程教育工作。加強宣傳切實落實黨代表接待日及約談制度、聯系網格責任區制度,積極開展黨代表走訪慰問村居干部群眾、黨代表現場詢問等活動,擴大黨代表工作室的影響面,提高黨員群眾的知曉率,并使黨代表工作室發揮實實在在的作用。要把遠程教育這項工作當做一項長期重要工作抓緊抓好,每個月要按時學習,還要增加覆蓋面,即要有黨員、村民代表,而且還要擴大到全村的群眾,使群眾人人受教育,人人得實惠。
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