全年工作巡查總結大會講話第2頁
一些以前不敢想、不敢做、也做不了的事情,有的今天在我們手上干成了。
4、干事有氛圍。通過一年來的發展變化,我們從各個層面、各個角度都可以真切感受到,廣大干部抓發展的勁頭越來越足,謀發展的熱情越來越高。各級領導干部以身作則、率先示范,深入基層,深入一線,白天抓項目、晚上抓業務,既當“指揮員”,又當“戰斗員”。廣大黨員、干部充分發揚“5+2”、“白加黑”的作風,操了不少心、干了不少事、吃了不少苦、流了不少汗,全縣上下形成了人心思進、思上、思發展,同心、同向、同努力的濃厚氛圍。有的干部一心撲在工地上、撲在項目上,加班加點連軸轉,幾次病倒在一線;有的干部為了做通群眾的思想工作,“丟開面子”、“跑破鞋子”、“磨破嘴皮子”,日夜奔波在一線。有的同志說,一年來,雖然干得辛苦、干得勞累,但干得愉快、干得值得,回顧這一年的工作可以說是問心無愧、心潮澎湃。這種干事創業的精神,讓我們倍受感動,倍受鼓舞,更值得我們倍加珍惜,百倍呵護。
總的來說,通過工作巡查、互學互評,不僅讓我們看到了工作的成果、發展的變化,更讓我們看到了發展的潛力、未來的希望。但在肯定發展成績的同時,我們也要清醒地認識到存在的問題和不足。一是整體水平還不強。從鄉鎮來看,盡管我們今年調整了財政統計口徑,把房地產收入劃歸屬地鄉鎮統計,但如果剔除小藍經開區、銀三角等縣本級財政收入,今年1-11月全縣其它16個鄉鎮共完成財政收入21.8億元,而同期青山湖區的湖坊鎮財政收入12.4億元,塘山鎮財政收入8.8億元,兩個鄉鎮的總量就已經與我們16個鄉鎮的總和基本持平。從部門來看,有的部門對照全面爭創一流的標準,還有差距,在自身工作領域沒有很好的體現首府首縣的風采,不是說增光添彩,甚至從某種程度講,是一種坍陷。二是工作還不夠平衡。鄉鎮與鄉鎮、部門與部門、鄉鎮與部門之間的工作整體上不夠平衡。有的鄉鎮項目建設機聲隆隆、熱浪滾滾,有的“翻箱倒柜”都拿不出一個像樣的項目,從中也可以看出誰在做事、誰在混事、誰在看事;有的集鎮面貌一年一個樣,有的兩三年卻還是“濤聲依舊”;有的部門工作年年上臺階,有新氣象,有的則習慣于因循守舊、碌碌無為,甚至為南昌縣發展抹黑。三是辦法舉措還不多。比如說,因為我們操作不力,今年全縣土地報批三次被凍結,嚴重制約了我們的發展;比如說,在提升群眾安全感上,我們的辦法還不夠多、措施還不夠硬。比如說,少數干部作風不實,大事做不了,小事不愿做,不能擔當、不敢擔當,等等。這些問題,對發展、對事業極為不利,我們要引起高度重視,在今后的工作中切實改進。
二、幾點啟示
換屆以來,我們已經開展了三次這樣的巡查活動,總體來看,發展變化一次比一次大,工作成效一次比一次好。通過這種互學互評、取長補短、共同探討的方式,有效地推動了工作、促進了發展,也給我們帶來許多有益的探索和啟示。我想至少有以下四個方面的啟示:
1、思路決定出路。思路清晰,方向才能明確。今年以來,我們圍繞“躋身全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”的目標,提出了以“三年倍增計劃”為引領、以“2+6”項目推進年為主線的發展思路,一年的發展成效,充分說明了我們的發展思路是可行的、發展路徑是合理的。各地各部門圍繞全縣發展大局,按照做什么、怎么做、誰來做的要求,掌握上情、了解下情、符合實情,不斷地優化思路、創新工作,凝聚起廣大干部的共識,起到了推動發展的作用。當然,也有極少數鄉鎮和部門沉湎于慣性思維,少數干部習慣于浮在上面,思路不清,點子少、辦法少,導致工作起色不大,耽誤了發展良機。實踐證明,思路清了,方向明了,才能動員廣大干部群眾心往一處想,勁往一處使,產生巨大的號召力和凝聚力。
2、重點帶動全局。抓住重點可事半功倍,突破關鍵則全局皆活。有的同志說,自己整天忙忙碌碌的,不是這里開會,就是那里接訪,但工作的成效還是不大、亮點不多。我想,主要還是沒有抓住工作的重點和關鍵,沒有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。所謂:“上面千條線、下面一根針”,我們基層干部就要善于在復雜的環境中去抓住工作的重點,不能眉毛胡子一把抓,更不能腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;要善于把握制度的源頭,注重用制度管人管權管事。今年以來,我們堅持把招商引資、房屋征收作為全年的中心工作,同步推進一二三產、基礎設施、社會事業、社會管理六項重點工作,起到了很好的帶動效應,尤其是我們今年重點實施的房屋征收和工業項目推進,為明年全縣發展奠定了堅實的基礎。實踐證明,抓住了重點工作、突破了關鍵環節,就扭準了發展的“牛鼻子”,就能牽一發而動全身,帶動整體工作實現全面跨越。
3、特色造就優勢。鄉鎮也好,開發區也好,發展條件各不相同,部門之間的工作職責也有差異,只有立足自身特色,放大優勢,主動把自己放到全縣發展的大局當中謀劃,才能夠有立錐之地,才能從各個層面去真正地服務全縣大局,呈現出“眾人拾柴、多姿多彩”的疊加效應。我們始終提倡分類考核、差異發展,各鄉鎮(開發區)按照宜工則工、宜農則農、宜商則商的思路,走特色路、打特色牌,形成了競相發展的良好局面;我們始終提倡工業向園區集中、人口向集鎮集中、生產要素向能人集中,呈現出主戰場有主戰場氣勢、分類鄉鎮有分類特色的圈層效應;我們始終提倡專業的部門做專業的事,各部門更加熟悉專業知識,更加精通自身業務,營造了協同配合、聯動發展的和諧氛圍。實踐證明,只要我們立足實際、挖掘優勢,充分彰顯特色、打造工作亮點,就一定能夠不斷增創區域競爭的新優勢。
4、作風左右成效。機遇面前人人平等,盡管說各鄉鎮、各部門的工作條件、基礎互有不同,但所面臨的發展機遇卻是大同小異。面對這些發展的機遇和渴望,有的人坐而論道,有的人渾渾噩噩,有的人埋頭苦干,有的人實干巧干,正因為大家作風不同,換來的發展成效也是不同的。從目前勢頭來看,全縣各地各部門重新洗牌的格局正在不斷顯現。歸根結底,與作風好壞密切相關,這也再一次印證了事在人為、有為才有為的道理。我們絕不能讓一些渾渾噩噩、耽誤事業發展的人再在哪里耽誤發展了,沒有誰的面子比南昌縣的發展更重要。實踐證明,目標的實現,任務的落實,關鍵要看各級干部的作風,只有作風扎實、正派,才能把美好的愿景落到實處,變成現實。
這些啟示和體會,是我們進位趕超的寶貴財富,需要我們在今后一段時期去堅持、去完善、去豐富、去發揚光大,不斷推進南昌縣各項事業邁上新的臺階。
三、幾點要求
今年工作已經到了年末收官的階段,明年工作的大幕也即將開啟。通過這次巡查,大家在相互學習、相互借鑒、相互評比的過程中,認識到了工作中存在的差距、問題和不足,也更加明確了發展的思路、舉措和路徑。各地各部門一定要揚長避短,揚優成勢,進一步理清思路、突出重點、強化舉措、改進作風,努力推動本地本部門各項工作再上新臺階。尤其是要正確、正面地看待評比結果,雖然這個結果不能說明全部的問題,但一定能說明一些問題。所以,希望大家少找一些客觀理由和借口,少為自己搪塞和開脫,實實在在地靜下心查找自己的不足和問題,剖析原因,這樣才能夠更好地改進不足、迎頭趕上,也才能夠更好地做好明年各項工作。
1、思路要更加清晰。執政一方,首在思路,思路一寬天地廣。換屆馬上就要進入第三個年頭,各地各部門都要靜下心來,特別是主要領導,一是要認真盤算自己所處的方位;剡^頭來捫心問一問,兩年來你做了什么,做的怎么樣,是比原來有進步,還是倒退了;下一步在你的轄區、在你的任上,準備干出什么樣的業績、留下什么樣的痕跡,是打算留下厚重的一筆,還是雁過不留痕、江河依舊甚至是江河日下,進而反躬自省,有所作為。今天在座的都是各個地方、各個單位的主要領導,如果你稍微懶散一下,對你這個地區、單位的發展都會帶來非常大的影響。說實在的,做與不做,結果真的不一樣。大家務必要揚長避短,進一步理清思路、突出重點,尤其是要找準薄弱環節,以問題為導向來促進下一步工作的改進和提高。二是要仔細掂量自己所在的位置?匆豢,這次年終巡查的評比,比上半年、比去年,位次是前移了,還是后退了,差距在哪里?努力方向在哪里?在今天剛結束的省委十三屆八次全會上,省委強衛書記講到干部人事改革時,強調要把那些“只有唱功沒有做功”的庸官刷下來,把那些“見了困難就躲、碰到麻煩就繞”的懶官請下臺,把那些得過且過、政績平平的太平官踢出去。大家要認真自我盤算一下,按照立足全縣、比照全市、放眼全省的“三個看”的要求,主動把自己的工作放置于全市、全省去定位,你是處于領先地位,還是在底部徘徊?所謂,競爭無止境,勝負無定數。發展領先、排名靠前的,要提升標準,拉升標桿,繼續保持;發展落后、排名靠后的,要瞄準先進,奮力趕超,決不能原地踏步甚至自甘落后。尤其是縣人大今后將加強對縣政府組成部門工作的監督和質詢力度,在座的局長們要仔細盤算盤算、好好掂量掂量自己的工作。三是要全面深化自己“家底”的認識。想一想,你的優勢在哪里?短板在哪里?什么資源可以利用,什么力量可以整合,等等。結合全縣的發展大局,實力強的鄉鎮,要敢于拼爭全省百強鄉鎮或者是百強進位;有特色的鄉鎮,要旗幟鮮明地亮出自己的發展特色;各部門也要敢于提出在各自領域奪取全省、全市先進名次的目標。以目標為引領,以思路為引導,共同助力全縣經濟社會更好更快發展。
2、重點要更加突出。按照縣委十二屆七次全會部署的,圍繞解放思想、改革創新一個中心,緊扣招商引資和房屋征收兩大主題,樹立項目、問題和民生三個導向,強化三化同步、建管并重、統籌發展、和諧共享四項舉措,分清主次、突出重點、抓住關鍵,做到工作有的放矢。一是要找準突破口。鄉鎮也好,部門也好,不要覺得沒有事情可做,再窮的地方也有自己的“富礦”,再“冷”的部門也有自己的舞臺,縣檔案局和博物館就是最好的例子。各地各部門只要立足各自的基礎條件、特色優勢,找準自身的發展特色和定位,認清發展的比較優勢和方向,就能“借水行舟”、“無中生有”、“聚合裂變”,釋放出強大的比較優勢。二是要把握著力點。按照項目導向促發展、問題導向抓改革、需求導向惠民生的要求,在重點上著力,以重點突破帶動全局工作。三是要用好方法論。抓工作要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,如果“眉毛胡子一把抓”,就會事倍功半,甚至勞而無功。作為主要領導,對重大工作要盯住不放,撲下身子抓好落實。在安排一些重點工作、布置一項重點任務時,不僅要定目標還要給措施,不僅要下任務還要教方法,才能重點突破,取得成效。
3、操作要更加有力。面對趕超發展的重任,我們的領導干部都要學會親自操作、善于操作,在宏觀上善調度,微觀上抓具體,確保各項目標任務、決策部署擲地有聲、落到實處。一是要增強領導合力。抓好各項目標任務的落實,領導班子很關鍵,班子成員和衷共濟、齊心協力,才能確保各項工作有條不紊地推進。尺有所短,寸有所長。事要靠大家做,不要搞突出自己的個人英雄主義。在座的基本上都是一個班子的“班長”,要多看別人的優點和長處,多贊賞、多信任,懂得“睜一只眼”;少看別人的缺點和短處,少指責、少歧視,懂得“閉一只眼”。做好“班長”,就好比打牌一樣,摸到一副牌,有好有差,要能統籌好、運用好、團結好班子成員,合理搭配打出一手好牌,而不是拿到一幅好牌,最后卻打成一把爛牌。大家要從維護團結的角度出發,珍惜共事的緣分,珍惜同事的情誼,不要為了剎那間的虛榮而破壞班子的團結。做班長的要充分發揮好班子成員的整體合力,當班子成員的要多多體諒某些無奈之下的平衡,努力形成和諧共事的良好氛圍。當然,這個和諧不是無原則的和諧,不是做“老好人”,必須樹立正確的導向,對那些平常不做事還覺得自己了不起、南昌縣虧待了他的人,要堅決掃到一邊去;對那些明顯違法亂紀的人,要嚴肅予以處理。二是要提升執行效力。沒有強有力的執行,再好的思路也成不了出路,再美的藍圖也變不成現實。大家都是為了南昌縣的事業走到一起,真正對事業負責,對領導尊重,就是要認真把份內的工作抓好,把各項任務落實好。要堅持定了就干、馬上就辦,寧可人等事,不能事等人,決不允許陽奉陰違,磨洋工、打折扣、搞變通,甚至討價還價,以強有力的執行力推動各項工作的落實。三是要提高操作能力。一個干部只有善于把難辦的事情、難做的工作操作到位,才算真本事。而我們有的干部,連容易的工作也操作不好,有錢的事也辦不了,甚至把好事辦成壞事。落實一項工作任務,能夠“一招制勝”的情況很少,多數情況下需要善于結合、善于統籌,特別是遇到棘手問題,一定要開動腦筋,多想辦法,注意細節,把對上負責與對下負責統一起來,用高超的智慧思考問題,用開闊的思維分析問題,用創新的手段解決問題,在解決問題中不斷提高操作能力,協調推動各項工作開展。
4、作風要更加務實。堅持解放思想、改革創新、實在實干、拼爭一流、群眾路線的二十字要求,讓實在實干實績成為全縣上下共同的追求。明年省委將會在真抓實干上出臺一些重大舉措。省委、省政府最近重點抓了幾件不作為的典型案例,全部是一個一個的倒查責任單位。下一步,省、市、縣將實行行政審批三級聯網、并聯作業、限時辦結,我們的縣直職能部門要按照“兩集中三到位”的原則,趕緊把手上該放的權力放出去,該集中的集中,該到位的到位,同時要確保審批質量,既不能亂審批,也不能越權審批,尤其是要管好那些科股長們,不要把自己的帽子丟在科股長手上。另外,在加強公務員管理上,省里提出了待崗培訓的模式,目的就是要下大力氣來改變機關作風、改善投資環境。希望大家要高度重視,切實改進工作作風。一是要有實在的心態。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀和政績觀,立德修身、少說多做,始終保持積極向上的心態,杜絕爭權逐利、嫉賢妒能、得過且過的心態,做一個“健康人”。這里我也說一下,換屆已經兩年多了,我們有些干部現在心態浮躁,像小孩子得了“多動癥”一樣,位子剛坐熱,又想著上臺階,不停的在“活動”,嚴重影響了工作,敗壞了風氣。對于這種干部,縣委貫徹市委“實在實干實績”的用人導向很明確,讓能干事者有機會,讓干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。二是要有實干的狀態。我們每一個干部都要珍惜組織給予的際遇,善用崗位賦予的權力,始終保持真抓實干、奮發有為的狀態,杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題,杜絕熱衷于經營關系、沉迷于燈紅酒綠、習慣于做表面文章的狀態,充分發揮主觀能動性,激發干事熱情,把該干的工作考慮細一點,把要做的工作琢磨透一點,把難做的工作研究深一點,多做打基礎、利長遠的事。三是要有實績的姿態。以“做一等工作、創一流業績”的理念,把心思集中到“想干事”上,把能力體現到“會干事”上,把目標落實到“干成事”上,做到干一件像一件,做一件成一件,追求實實在在的成效,干出實實在在的成績,贏得群眾和組織的信任。
同志們,這次“全年工作巡查”活動已經圓滿結束。還有幾天就到元旦了,時間現在是按“分秒計算”,劉闖縣長已經就年終的一些重點工作進行了部署,希望大家不折不扣地落實好,奮力收好今年尾,全力開好明年頭。尤其是對那些沒有落實到位的數據,請相關責任部門不折不扣地抓好落實。新的一年即將到來,在這里,預祝大家在新的一年都能取得好成績,也希望能有更多的鄉鎮在明年工作巡查的現場介紹時可以聲音更大、底氣更足,能有更多的部門處于省、市坐標系中頂點位置,成為撐旗的旗手,真正以無數個第一來支撐構建核心增長極的重要戰略支點,以無數個第一來支撐南昌縣首府首縣的稱謂,共同為全面構建南昌打造核心增長極的重要戰略支點、“躋身全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”作出更大的貢獻。
最后,祝大家新年快樂!謝謝!
(編輯:果寶)
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