機關事務管理局工作總結開頭結尾模板范文
工作總結開頭結尾模板范文及工作要點
市級機關事務管理局
是全面深入貫徹黨的十八大精神的開局之年,是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年。一年來,我局緊緊圍繞市委、市政府工作大局,始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,堅持管理科學化、服務社會化、保障法制化方向,堅持廉潔、服務、節儉原則,認真對照落實《機關事務管理條例》(以下簡稱《條例》)有關要求,不斷優化管理方式、創新服務模式、提升保障能力,全局干部職工統一思想、團結拼搏、主動進位、開拓創新,較好完成了全年的各項目標任務。現將具體工作匯報如下:
一、以厲行勤儉節約、反對鋪張浪費為目標,進一步提高機關事務管理水平
一年來,我局緊緊圍繞關于:“厲行勤儉節約,反對鋪張浪費”的重要批示和市委《關于改進工作作風、密切聯系群眾的十項規定》精神,堅持做到令行禁止、勤儉持家、提高效率、降低成本,進一步提高機關事務管理水平。
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一是建章立制,規范運作。我局初步形成了《興化市黨政機關公務用車管理辦法》,對公車編制,配置、更新、購置標準,舊車處置,公車使用等方面作了明確規定;同時制定并以市委辦、政府辦的名義下發了《駕駛員管理制度》,對公車駕駛員行為、行車、加油等方面作了詳細要求,確保了行車安全,維護了機關良好形象。二是強化監督,構筑防線。積極配合市紀委對公務用車使用情況進行督查,全年共督查20多次,發現問題及時整改,同時圓滿完成了公務用車專項治理工作,通過公開拍賣處置超標車2輛。三是加強管理,注重實效。納入我局管理的公務用車共700多輛,統一實行定人定點定量定卡加油,月月抄里程、月月有考核;按照招投標程序確定定點維修單位15家;嚴格控制公務用車的維修費用,全年共審核維修2777輛次,維修費用市場價為 570萬元,采購價為496萬元,節約13%;審核領導干部交通費發放55份。另外,對歸屬我局的3號車從嚴管理,全年共為四辦等部門服務104次,安全無事故。
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我局承擔20多家機關部門行政經費的管理工作,管好用好每一筆錢,使之發揮最大的效益,特別是嚴格控制審核“三公”經費的各項支出,較去年相比,今年各項經費支出下降15%以上。從抓好預算管理入手,做好了編制、分解、執行工作,全年共編報320多份預、決算報表,核對財政追加指標260多筆;堅持“無預算不開支,有預算不超支”的工作原則,落實“保障有力、服務有為、管理有序、監督有效”的工作主線,嚴格遵守財務制度和紀律,不斷規范管理手段和運轉程序,堅決杜絕“小金庫”和“賬外賬”,完成POS機授權支付1223筆、轉賬支付3249筆,審核原始憑證16812張,編制記賬憑證1776張,整理裝訂會計憑證139冊,財務賬務無一差錯,無一超預算開支。同時加強內部財經制度建設,制訂了《關于進一步加強經費管理的暫行規定》,對報銷單據實行“會簽制”,由經辦人、證明人簽字、分管領導審批、主管領導審簽,從而促進日常經費使用合理,管理規范。
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深化市級機關國有資產的集中統一管理,逐步建立資產整合、共享、共用機制,合理利用國有資產,實現國有資產效益最大化。一是認真貫徹上級有關精神,落實好樓堂館所清理自查工作。重點對3月20日后的立項、招投標等工程進行檢查,向全市70多家鄉鎮、部門發放了自查表,叫停一個鄉鎮的違規建房;同時完成了全市黨政機關及領導干部辦公用房情況的統計、審核、上報工作,共統計全市102家單位部門,辦公用房總面積為94128.12平方米,實際使用79705.6平方米,被下屬單位占用12444.52平方米,下屬借用580平方米,出租1300平方米,出借553平方米,租用借用面積760平方米。二是辦公用房改造。對現有的辦公區域進行有效整合,最大限度地節約利用公共資源,減少浪費和苦樂不均,充分利用行政中心車庫、休息廳等閑置區域為市信訪局等多家單位隔建10間辦公用房,合計約210平方米;將昭陽劇院三樓閑置區域改建成人代會主席團會議室,方便了主席團會議召開,解決了歷年來借會議室的難題;三是基建修繕。一年來,對行政中心的玻璃幕墻、屋面防水、照明設施、大門圍墻、報警系統、消防、避雷網等硬件設施進行更新維修,確保機關工作人員有一個安全舒適的工作環境。
二、以服務全市轉型跨越發展大局為己任,進一步提高服務保障水平
作為機關事務管理部門,承擔著機關單位部門后勤服務的職能。一年來,我局不斷創新工作思路,轉變服務方式,提高保障水平,為加快全市轉型2