審計局年度工作總結開頭結尾模板范文(二)

審計局年度工作總結開頭結尾模板范文第2頁

為政府節約了大量的財政資金，更有效促進了政府投資項目建設管理的規范和完善。四是關注民生開展專項審計和審計調查。全年共安排5只專項審計項目，選擇領導關心、群眾關注涉及教育、食品安全、農村開發建設、民政等民生領域的知新中學、食品公司、農村飲用水、農業綜合開發及民政資金等項目開展了審計和專項審計調查。全面調查掌握被審計單位有關政策措施的落實情況和專項資金管理使用情況，發現和揭露政策制度執行不到位、不規范問題和管理漏洞，移送有關部門處理1人；注重從宏觀層面分析原因，提出改進建議，促進被審計單位進一步規范管理，防患風險，保障改善民生。
3.加強審計質量、審計整改和成果運用。堅持依法審計、科學審計，繼續實行“1、2、3、4”質量管理模式，加強審計項目精細化管理，審計質量穩步提升，榮獲審計署AO實例應用獎和鼓勵獎各1個、省優項目1個、市優項目4個和市大要案項目2個。根據《浙江省人民政府關于進一步加強審計整改工作的意見》和省廳要求，結合我縣實際縣政府制訂出臺了《新昌縣審計整改暫行辦法》。著重建立審計整改報告、跟蹤檢查、整改聯動、整改督查、整改問責、結果通報和公告等“六項機制和制度”，強化審計整改工作；由縣府辦組織牽頭會同組織部、監察局、財政局、審計局組成審計整改督查組，對近兩年來的整改情況開展專項督查，全面加強審計整改工作，加大督查整改、聯動整改、問責整改力度，收到較好效果。注重審計成果的提煉和運用，積極撰寫審計信息和調研論文；對審計中反映的普遍性、傾向性、苗頭性問題及時進行總結提煉，積極向黨委、政府提建議、作參謀。一年來，完成調研課題6個，撰寫審計信息76篇，66篇在各級各類刊物刊登，其中省廳以上16篇（不含網站），共有21篇審計報告和專報被縣領導批示采納和落實整改。
4.提升計算機審計水平。增設計算機審計中心，配備專職業務人員，擴大計算機審計覆蓋面，提高計算機審計水平，注重自身成果提煉，力盡所能幫助被審計單位提升信息化工作。局計算機審計中心完成計算機AO實例4個、計算機技術方法3條、信息系統案例1個；積極幫助被審計單位和內審機構提升信息化水平，幫助學校糾正校園一卡通系統運行中存在的問題，并健全相關信息系統管理制度；主動為企業開發內部審計軟件提供技術支持；與計生局共同開發信息軟件，有效提高了社會撫養費征管工作的信息化水平。
5.加強內審指導監督。一是增強指導職能，設立內部審計指導中心。3月28日新昌縣機構編制委員會批復同意縣審計局增設“新昌縣內部審計指導中心”，為更好地開展內部審計業務的指導和監督工作提供了組織保障。二是加大監督力度，開展內部審計工作督查。3月份會同縣府辦、監察局組成政府內部審計督查組，對全縣政府內部審計“三有四化”建設情況開展了全面督查，并將督查結果予以通報，有力地促進了各鄉鎮（街道）、部門（單位）內部審計工作的進一步加強。三是強化隊伍建設，開展內審人員履職能力培訓。開展崗位能力培訓，并將培訓內容納入縣委組織部年度干部教育計劃。于3月中旬組織內審人員參加了內部審計崗位資格證書考前培訓，有108名取得了內部審計崗位資格證書；于4月中旬我局又與縣委黨校聯合舉辦了行政事業單位內部審計實務培訓班，近200名內審專兼職人員參加了培訓，基本實現了內審業務人員培訓全覆蓋，全面提升了內審業務技能。四是加強內審業務指導。積極幫助指導鄉鎮（街道）、部門（單位）圍繞工作中心，科學安排項目計劃，認真開展內審項目實施。創新聯動審計組織方式，探索國家審計與內部審計聯動審計新路子，助推內部審計發展。專門組織實施全縣民政資金專項聯動審計，我局統一制定專項審計方案和調查表式、統一審計業務培訓、統一審計進點、統一審計質量標準、統一審計實施要求，采取審計力量聯動、審計技術聯動、審計成果運用聯動、審計整改聯動等方式，組織各鄉鎮（街道）內審機構聯動同步審計，既促進了全縣民政資金規范管理，又帶動了內審工作水平提升，取得明顯成效。內部審計業務指導和監督工作榮獲省優勝單位。
三、狠抓管理強化隊伍
1.機關建設進一步加強�？h委、縣政府高度重視審計工作�？h委組織部、編委同意我局增設了總審計師職位、高配縣經濟責任審計聯席會議辦公室主任為副局（科）級職位；編委批復同意設立了新昌縣計算機審計中心和新昌縣內部審計指導中心。有效增強了審計的監督職能，促進審計質量和管理水平進一步提高，推進全縣審計工作再上新臺階。
2.隊伍建設進一步提升。認真落實“三會一課”制度，開展創建學習型黨組織活動，把政治理論和業務知識學習、干部作風教育與本局業務工作結合起來，開設“審計大講堂”，局領導和各科室業務骨干結合工作、學習，在集中學習會上就黨風廉政、政策理論、業務知識、實務操作、審計管理等進行講解、輔導、交流；聘請有關領導、專家走進“審計大講堂”，傳授高層決策、先進理論、前沿知識，幫助審計干部增長知識、拓寬思路、提高審計本領。組織開展了廉政文化月活動和微型黨課大賽，傳遞黨員干部的理想信念，弘揚審計精神，收到了很好的教育效果；定期開展豐富多彩的實踐教育活動，組織人員參加文明勸導活動，走訪聯系村、社區、企業，開展結對幫扶和文明共建等活動；開展理論研究和課題研究論文撰寫，組織參加青年干部審計論壇活動；注重營造文明和諧、奮發向上的內部環境凝聚人心、激勵干部，組織全體干部職工、老干部開展羽毛球、乒乓球、撲克等業余文體活動，培養審計人員健康情趣。通過一系列學習教育活動，促進了審計干部素質提高和隊伍建設加強，一年來有2名同志分別提拔為正、副科級領導，有4名年輕干部走上了中層干部崗位。
3.工作作風進一步改進。確立了“敬業勤學、公正規范、文明守紀、務實創新”隊伍建設目標，堅持“以身作則感召人、教育培訓塑造人、建章立制管理人、營造環境激勵人”。按《新昌縣審計局督查督辦工作制度》要求，定期不定期地加強對審計人員的工作任務、工作紀律、工作作風等督查，以制度形式來督促規范審計人員提高辦事效率，確保政令暢通；全面實施目標責任制績效考核制度，確立“以實績論英雄”工作導向，激發審計干部干事創業積極性創造性，《完善績效考核體系、提升審計科學化水平》的做法獲省廳好評；堅持工作例會制度，每季度督促審計進度情況，及時協調解決審計中碰到的困難和問題，促進各項工作任務的全面如期完成；嚴格要求審計人員執行審計“八不準”規定和作風建設、廉政紀律各項要求，規范審計行為，堅持廉潔從審。認真貫徹落實市局“八個一”新要求，及時出臺了《新昌縣審計局領導班子落實“八個一”新要求的實施方案》和《基層單位和內部審計工作聯系點制度》。確定了加強審計整改制度建設、加強政府內部審計“三有四化”建設、項目質量管理等特色亮點工作；班子成員根據分工負責主持完成了《審計整改工作的實踐與思考》、《加強行政事業單位內部控制度建設的思考》、加強政府投資項目審計廉政風險防控的思考》等調研文章；班子成員分別擔任財政同級審、民政資金、保障性住房建設專項審計調查等重大項目的審計組長，全過程參與指導，努力做成精品項目；進一步深化“進村入企”活動，建立基層工作和內部審計工作聯系點制度，明確班子成員分別聯系一個基層單位、一個鄉鎮、一個街道、一個部門和一個企業（即五個一制度），科室、單位負責人聯系一個鄉鎮、一個部門和一個企業（即三個一制度），并集中安排二次蹲點工作調研和內審業務指導；班子成員組織談心交心活動，堅持與分管線工作人員談心保持常態化，開展日常交心談話、提醒幫助談話、崗位調整談話、批評誡勉談話，切實加強對干部的教育、監督和管理。

（編輯：琛哥）

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