(五)充分發揮社區網格作用,加強治安防控體系建設。按照三級網格管理體系,每級網格都設有網格管理員,網格管理員負責收集整理網格內的信息并對下級網格進行監督,自上而下形成了治安防控體系網絡,及時排查發現轄區內的不穩定因素,妥善化解糾紛,兩搶一盜等治安案件明顯下降,較好地維護了轄區社會治安穩定。
(六)抓好安全生產工作。按照上級的要求,我們堅持每個季度對轄區內的單位進行檢查,重點檢查安全生產責任制的落實、消防安全通道的疏通、安全隱患的整治、有關安全人員的持證上崗和所轄企業的干部職工的安全生產知識培訓等內容,同時對企業內“三項崗位人員”(企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員)的持證上崗情況進行檢查,對沒有證件或專業知識掌握不熟練的積極動員他們參加市級部門組織的培訓,為他們生產經營提供安全保障。堅持每周對轄區居民的安全情況進行排查,
(七)抓好社區樓棟平安崗活動,使其特色鮮明。社區樓棟平安崗活動是我街群防群治工作的重要特色載體,開展網格化管理以來,樓棟平安崗的志愿者做為網格管理的主力軍,活躍在各個社區需要的角落,今年我們重點在樓棟平安崗的志愿者中開展的活動,在開展“進百家門、知百家情、管百家事、暖百家心”活動中,及時有效的化解矛盾糾紛,解民憂,化民怨,有力的維護了社會穩定。
五、落實責任,全力做好防控安保工作。
為落實好轄區內的領導責任制和目標責任制,年初,我街與轄區內的25家單位簽訂《綜治維穩工作目標責任書》。上半年國內外的形式比較緊張,防控任務較重,節假日和敏感日期間,我們都做了周密的部署,積極排查信訪隱患、建立領導包案化解和突發事件應急機制,安排專人負責24小時不脫離視線穩控。一發現問題及時解決,盡力將隱患消滅在萌芽狀態,先后接訪40人、截訪20次,涉及人員50人。穩控工作取得了較好成績,沒有出現一起非正常進省、進京上訪事件,確保全區的穩定。受到了區委、區政府的表揚。
二、存在的問題
1、街道、社區加強和創新社會管理的工作機制有待進一步完善。
2、實行網格化管理,要求網格管
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