手術室科室個人工作總結匯報范文（三篇）

手術室個人述職報告篇一

時光飛逝，轉眼任手術室副護長職務已滿一年，首先，感謝院領導、科主任、護長及各位同仁對我工作的支持、幫助與肯定。在各臨床、醫技、后勤科室的密切配合支持下，較好完成護理工作任務，現將20年各項工作總結報告如下：

一、政治思想方面

堅持思想為指導，遵紀守法，廉潔奉公。在工作中堅持解放思想，求真務實，與時俱進的工作作風，不斷學習，提高自身政治業務素質。本著“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，以救死扶傷為己任，認真履行職責，嚴于律已，工作積極主動，任勞任怨、兢兢業業，立足本職崗位，踏踏實實做好護理服務工作。響應衛生廳的號召，參加基層醫院的對口支援工作，前往都安縣人民醫院對口支援。

二、護理業務技術與人力資源管理

齊心協力、勇于奉獻，全年配合外科系統完成手術例。其中，擇期手術：例;急診手術：例。術前、術后訪視人數：人，訪視率71%。每日根據手術室任務和護理人員情況，合理、彈性排班，密切配合醫生完成手術，不斷完善健全手術室緊急狀態下護理人力資源調配的方案，優化護理人員資源配置。

三、護理管理與質量控制

全力配合護長做好科室的管理工作，積極配合醫院開展醫院管理年、

醫療質量萬里行、“三好一滿意”等活動，嚴格執行各種規章制度及各項操作規程，不斷完善各種職責制度、護理常規、器械常規及操作指引流程。根據衛生部“三好一滿意”、“抗生素合理使用”的要求，完善手術病人交接規范，落實了腕帶識別和交接流程，規范合理使用術前抗生素。加強護理安全的管理，完善各項護理風險防范措施，強化安全意識，加強安全教育，發現工作中的不安全因素，及時提醒并做出整改措施。加大護理質量管理力度，實行目標管理責任制，隨時監督檢查，保持護理質量的持續改進，為病人提供優質的護理服務。每月對25名護理人員考核總評價一次。

四、加強學習培訓，努力提高綜合素質

積極參加衛生廳及醫院舉辦的各種護理管理學習班、業務學習等各種形式繼續教育，不斷提高自身的管理理論水平和管理能力;加強護理人員在職培訓及�？谱o士的培養，按護士崗前培訓、規范化培訓、繼續醫學教育培訓、急救知識和技能的培訓計劃，認真落實專科護理人員分層次培訓計劃，對各級各類護理人員分層培訓，全年完成培訓人，其中新入科護士5名。

五、教學科研工作

積極配合各科開展新業務、新技術，積極撰寫論文，積極投稿。加強對臨床教學老師的培訓，提高帶教老師教學水平，全年完成帶教實習生人：其中，本科生人;大專生人;中專生人，進修生名。

六、不足之處和努力方向

工作中一直在努力!但我深知工作中還有很多的缺憾，如在規范護理工作流程、界定崗位職責、確定護士能級、彈性排班等方面需繼續努力，

以及管理能力、護理論文科研水平方面還有待提高。力爭來年在護理論文科研方面有所突破，讓自己的管理方式水平更加成熟。

七、工作思路

20年全國公立醫院改革將進入一個新的紀元，我們要努力完成“改進服務、控制費用、強化管理、扶助基層”四大任務，實現“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”的工作目標。加強人員培訓，轉變服務理念，全面落實責任制整體護理工作職責，積極開展“優質服務”工作，為患者提供全程、全面、專業、人性化的護理服務。建立健全護理工作規章制度、規范及標準，制定護士的分層管理培訓制度。完善手術室護士績效考核制度及考核方案，調動護士工作積極性。采用彈性排班，科學合理調配護理人力資源，加強重點環節的管理，提高護理質量與安全意識。規范臨床帶教行為，提高教學工作質量。積極參與、配合醫院組織的建院60周年大活動及等級醫院評審等活動，及時完成各項工作任務。

手術室個人述職報告篇二

按照統一布署，現就一年來的工作、學習情況述職如下：

一、基本情況

本人于年任手術室護士長。一年來，我始終堅持"以患者為中心，以質量，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理服務"為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創"社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意"的科室，經過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。

二、履職情況

(一)完善了科室質量監控體系。針對科內工作重點，也就是護理質量與護理安全，將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每周有小結及反饋，每月有質控總結，重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。

(二)制定并執行績效考核方案、完善各班工作職責任務。

1、根據醫院績效考核方案原則，結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配;實現了按勞分配，多勞多得，優績優酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態度明顯的好轉。

2、根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。

(三)以病人為中心，開展人性化服務。

1、優質開展術前、術后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，滿意度達到95%以上。

2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質量，保障了護理安全。

1、安排專人負責醫院感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，如層流手術室的清潔、保養、維修、故障排除等，保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率≤0.5%。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術搶救工作的順利完成。

3、完善和規范了各種護理文書的記錄，恪守"客觀、真實、準確、及時、完整、規范"原則。

4、按照等醫院手術室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現象。

(五)精打細算、節約成本。

1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。

2、正確記錄收費項目，自己負責的手術由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。

三、學習方面

(一)加強"三基"訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。

(二)加強基礎理論知識的學習。積極參加護理部組織的業務學習，同時每周一科內業務學習一次，主要學習手術室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。

(三)加強繼續教育學習，積極參加醫務科組織的業務學習。

(四)加強專業知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

(五)認真嚴格規范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃，制定了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。

四、團結方面

在醫院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。

作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責內，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

六、工作業績

自月日至月日我們共配合完成手術例，其中婦產科手術例，骨科手術例，外科手術例，五官科例，口腔科例。

七、存在的問題

一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實;二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。

總之，一年來，在醫院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立"院興我榮，院衰我恥"的主人翁思想，轉變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫德醫風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。處處換位思考，時時將"良心"二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

手術室個人述職報告篇三

尊敬的院領導、各位科主任、護士長：

上午好!

20年，手術室在醫院黨政班子堅強領導下，按照“醫院管理年”要求，以級醫院創建活動為中心，堅持“以病人為中心、以提高醫療服務質量”為宗旨，全體醫護人員團結奮進，銳意改革，大膽創新，推進了科室業務全面發展。

一、用學習武裝職工頭腦

一是注重政治理論學習，以正確的政治導向指導醫療工作。始終堅持每月兩次的政治理論學習，認真執行衛生部行業紀律“八不準”，積極開展醫藥購銷領域治理商業賄賂工作，教育和引導全體職工遵守法律法規和職業道德，自覺抵制收紅包、拿回扣等現象，形成了團結向上的團隊作風。二是加強業務知識學習，不斷提高業務技能。將新理論、新技術、新概念學以致用，堅持每月的業務小講課，形成人人學習，自覺學習的氛圍。醫院組織的業務學習及三基考試、考核，全年無一人次無故缺席，科內人員多次獲得三基考試前三名，2017年元月在省�？谱o士考試中合格率。先后派人參加2017省手術室年會、�？谱o士培訓及手術室護士進修、護士長管理培訓。

二、用科技興醫帶動新技術新項目開展

今年我科添置了美國進口的平臺手術系統，該系統具有減少手術出血、節省手術時間、減輕手術創傷、病人術后恢復快和減少術后并發癥等優點。目前已應用于腹腔鏡下子宮全切術、腹腔鏡輔助下經陰道子宮切除術、經陰道子宮切除術等。同時，加強環節質控，促進科室護理質量持續改進，制定環節質控流程，杜絕了護理差錯事故的發生，全年手術感染率為零。

（1）、醫院科室工作總結及工作計劃范文（三篇）

（2）、醫院科室年度工作總結范文（四篇）

（3）、醫院科室工作總結及工作計劃范文（兩篇）

（4）、2021年上半年機關科室員工作總結

（5）、醫院科室2021年度工作總結

（6）、科室工作總結發言

（7）、稅務科室的年終工作總結

三、用嚴格管理服務級醫院創建

圍繞以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題的醫院管理年活動以及衛生部組織的“三好、一滿意活動”，完善各項規章制度，落實醫療核心制度，保障了醫療安全。做到全科全年無一例醫療糾紛、醫療事故。嚴格按照醫院十不準及相關制度督察科室勞動紀律，組織積極參加醫院舉行的各項活動，認真執行醫院醫務人員績效考核實施方案，誠信服務考核標準，醫療業務技術檔案考評方案。每月對科室人員進行考評，達到了規范醫療服務行為，提高醫療服務質量，改善醫療服務態度，構建和諧醫患關系目的。

在三級醫院創建中，先后派人到長沙學習評審標準，并按評審標準完善了管理的各項資料。根據新出臺的病歷書寫規范，重新印刷了手術安全核查單，于今年月份開始啟用，并完成20年及20年月份病例完善工作。根據級醫院評審標準提交了手術室改造計劃。

四、只爭朝夕的狀態創造一流業績

手術室歷來是一個團結奮進、只爭朝夕的團隊，大家在一個團結友愛、互助互濟的家庭中，團隊精神得到了進一步的提升，為創造一流業績注入活力。與去年同期、年初目標比較，今年取得了優異成績。

但路漫漫其修遠兮。手術室全體人員追求的腳步將永遠不會停止。我們將忠誠奉獻，開拓創新，為醫院事業更上層樓再立戰功!