幼兒園教師個人工作實績總結范文篇1
伴著每一天的日落晨起,鑫昌路小學幼兒園全體幼兒教師和孩子們每天快樂地學習著、生活著。走過20_,全體“_”人團結合作,凝聚智慧。精心打造生活教育的辦園特色。教人求真,學做真人,愛滿天下,創新生活。
一年來,我園在區教育局領導和校領導的關懷支持下,在全體教職員工的共同努力下,認真貫徹執行黨和國家的教育方針,立足本園實際,以《規程》和新《綱要》精神為指導,加強常規管理,實施課程改革,注重隊伍建設,全面推進幼兒素質教育,一年來,圍繞學期工作重點,開展了豐富多彩的校園生活實踐:在家園合力中,培育著“健康、友善、自信、樂學”的小真人。在不斷的教育實踐中,我們教師逐步走上了自主專業發展之路。在和諧的校園氛圍中,彰顯著辦園的精神和理念,更贏得了幼兒園的可持續發展。圓滿地完成了每學期初制定的工作計劃,現將一年來的工作總結如下:
一、科學管理,樹立園所新形象
一年來,我園緊緊圍繞創建棗莊市一流幼兒園這一目標,本著“以人為本”的管理理念,通過科學化、規范化、民主化的管理,使“人盡其才,物盡其用”,從根本上調動了廣大教職員工的工作積極性,充分發揮了管理的效能。
(一)加強目標管理
目標就是方向。在管理過程中,重視強化目標意識,充分發揮目標的導向作用,讓目標來凝聚人心,用目標來催人奮進。從全園性的整體工作目標,到衛生保健、教科研等各個部門分目標、分計劃,重點突出,措施到位,由此構成了一個結構統一、內容完整、相互聯系、便于操作的目標體系。為追求工作效率最優化,我們在強化目標意識的同時,還對每位教職工的德、勤、績、能等方面進行量化考核評估,充分體現了“多勞多得、優勞優酬”的分配制度,切實起到了獎勤罰懶、獎優罰劣、弘揚正氣的作用,有效地提高了工作的質量。
(二)注重民主管理
教職工既是幼兒園管理的對象,又是幼兒園管理的主體。要實行領導決策的科學化,就必須推行集思廣益的民主化管理,激發教職工的參與意識,發揮其主人翁精神。我們始終提倡團隊精神,團結協作意識,在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增加了工作的透明度,增強了教職員工的主人翁意識,促進了各項工作的有效開展。
二、提高保教質量,促進幼兒全面發展
(一)師資隊伍建設
優化師資隊伍是推進素質教育,提高保教質量的關鍵。一年來,我園從實際出發,制定了切實可行的教師培訓計劃,從職業道德、文化修養、業務能力等幾方面來全面提高教師的整體素質。
1、師德教育
一年來,我們組織教師認真學習《教師職業道德規范》和《幼兒教師日常行為規范》,通過民主評議、家長問卷調查來提高教師的師德修養,通過 “20_我最感動的人和事和讀教育故事有感”征文評比活動,幫助教師不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表,在園內形成了“講師德、講奉獻、講實績”的濃厚氛圍。
2、理論學習
本年度,我們主要采取組織教師業務理論學習、到周圍姐妹幼兒園參觀學習、剖析典型教育實例、撰寫教育筆記等手段,幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,并使每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續發展的觀念。
另外,我們還提倡教師業余時間多讀書、看報,及時了解新的教育信息,撰寫讀書筆記,大家一起交流,年底我們還對教師所讀書籍進行統計,促使教師不斷提高自己的理論水平。
3、教育技能
我們從優化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,不斷提高教師的教育教學能力。本年度,為了檢驗我園教師的教學基本功,全面提高教師的教學設計與組織能力,給教師們提供一個展示自己教學能力的平臺,我們每學期舉行一次全園教師的“我的精彩課堂”、教玩具制作比賽及美術畫展觀摩評比活動!拔业木收n堂”采用提前一天抽簽確定教學內容的辦法,這對每一位教師來說都是一個新的挑戰,雖然只有一天的準備時間,但大部分教師對教學目標的把握都比較準確,在教具的準備、活動內容的挖掘及活動過程的設計等方面都折射出我園教師已將新綱要的精神、理念內化成為有效的教育行為,真正地運用在教育教學活動中;顒雍蟮膫人反思和集體研討,使教師進一步提高了評析能力。十一月份我們制作的教玩具《動物過冬》和《_游樂場》榮獲區二等獎的好成績。
今年教師節,我們在全園教師中舉行了“講故事”比賽,教師們內容生動、繪聲繪色的故事,博得了家長及評委的陣陣掌聲,體現了我園教師扎實的基本功。
本年度,我們深入開展“一幫一,結對子”活動,通過園內骨干教師的示范、傳授和指導,將她們在實踐中積累和提煉的理論與經驗在青年教師中進行推廣,從而積極帶動和加速新教師的成長。
(二)精彩活動
我園一貫重視對幼兒各方面素質的培養,本年度,我們開展了豐富多彩的活動,如 “我和小樹一起長”、“讓春天永駐校園 、“六一”主題活動《雛燕翩翩》、大班畢業系列活動、“歡樂中秋節”、“慶十一”系列活動、秋季幼兒體操比賽及“慶元旦”聯歡活動等等,通過這些活動的開展,不僅為孩子們提供了一個鍛煉和展示的平臺,提高了綜合素質,同時也為幼兒、老師和家長提供了互動的空間,進一步加強了幼兒園和家庭之間的溝通,取得了很好的效果。
(三)教研工作
本年度,我們制定了教研工作計劃。同時,我們還鼓勵教師之間主動加強橫向聯系,相互聽課學習,相互促進,取長補短,共同提高,,對教師的聽課記錄和聽課評議及時進行了檢查和總結,提高了聽課質量。
本年度,我們加強了美術、舞蹈藝術教學的研討,通過相互觀摩、評比討論、專題講座等形式,總結教學中的經驗與問題。引導教師從教學方法、課程設計和組織形式等方面進行分析與評價,教師們的教學水平普遍得到了提高。
一年來,我園堅持“以園為本、以研興教”的理念,切實抓好教學科研工作。我們指導教師依據工作中發現的問題,結合自身專業能力、研究特長、興趣,按要求做到:(1)學期初制定好本學期計劃。(2)每月完成一篇質量較高的教育隨筆。(3)每學期上好一節研究課,并進行自我評價。(4)期末寫好工作總結。(5)寫好幼兒觀察記錄,期末形成個案報告。這些活動,調動了教師開展教育科研的積極性和主動性,提高了教科研水平。
三、加強后勤管理,提高服務意識
后勤工作是幼兒園工作的重要組成部分,承擔著為教育教學、行政事務等方面的服務重任,是日常工作順利開展的物質保障。
(一)衛生保健工作
本年度,我們嚴格執行棗莊市托幼機構衛生保健管理辦法實施細則,依據我園實際,逐步完善了各項衛生保健制度,建全了各種檔案。我園按照區教育局領導的要求和區防疫站的安排,完成了計劃免疫工作。
為保證每個孩子的健康,我們嚴把新生入園關及平時的晨檢工作,在傳染病多發季節加強預防及消毒工作,及時發放預防藥品,增強幼兒對疾病的抵抗能力。我們還為家長進行預防疾病的“溫馨告知”,利用家園宣傳欄、幼兒園網站向家長宣傳保健和疾病預防知識,杜絕傳染病的流行。同時我們還加強對患病幼兒加強觀察和日常護理,并及時記錄,各班都設置了“幼兒健康晴雨表”,這樣有利于班級教師據此給予更多的照顧。
(二)環境建設工作
優化教育環境,新《綱要》中明確指出:“幼兒園應該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境,滿足他們多方面發展的需要!睘榇,我們在積極完善設備設施的同時,還努力營造優美的育人環境,通過環境使師生身心得到愉悅,獲得美的情感體驗。我們對幼兒園的每一處都進行了精心的布置,對幼兒園每個活動室進行了精心綠裝扮,我們還合理利用每一個空間和角落,讓教師和孩子們共同創設富有教育意義的環境,在這個過程中,孩子們也獲得了有益于身心發展的空間。
(三)安全工作
本年度,我園建立了“責任到人,安全到位”的安全管理責任網絡,園長與各個部門簽訂了安全工作責任書,重新修改、補充了我園各項具體的安全管理制度;組織全體教職工學習了應急措施,提高了師生自我防范的意識和能力。同時,我們還加強門衛管理,對所有來訪人員進行詳細詢問并登記,制定了幼兒接送制度,保證了幼兒接送工作安全有序地進行。另外,吳校長和姚園長定期對幼兒園的教玩具、電燈線路、滅火器等設備進行檢查,及時發現并排除不安全因素,保證了幼兒園各項工作的順利進行。另外,我園還制定了安全教育工作計劃,把安全常識滲透到幼兒一日生活各個環節之中,如認識安全標志、消防演習等等。通過這些活動的開展,不但增強了教職工和幼兒的安全意識,同時拓展了孩子們的視野,豐富了知識,社會情感也得到了良好的發展。
四、密切家園聯系,發揮教育合力
本年度,我園努力探索新時期家長工作的新思路。我們通過幼兒園網站、家長委員會、家長學校、家長教育經驗交流等多種形式,讓家長充分參與幼兒園的教育、管理,幫助長建立全新的育兒觀。同時,我們還倡導教師與家長建立互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持的新型的家園關系,各班通過家長會、家長訪談、家園聯系冊、親子活動、家長開放日、家長助教等活動讓家長了解幼兒在園情況,參與我們的教學活動,面對面地觀察孩子在班上的表現,并針對存在問題提出合理化建議。這些活動有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步。
五、問題和努力方向:
(一)進一步推進教育教學管理的改革,增強教師的責任感和緊迫感,逐步實行教育的彈性管理。
(二)我園的園舍和基本設施還存在很大的不足,有待于進一步改造。
(三)為了確保師生在園的安全,我們將安裝安全監控系統。
(四)進一步提幼兒教師的基本素質和服務意識,以適應不斷發展的幼教事業對教師的要求。
(五)在教育教學的管理上,要繼續加大管理力度,勤檢查、多指導,提高全體教師創新意識,努力成熟自己的特色課程。
(六)堅持與社會緊密聯系,家長工作還有待提高。
生活因教育而絢麗,幼兒園因愛更精彩!走在“_”的土地上,我們信心滿懷,我們充滿希望。20_年,“_”人真愛在傳承,20_年,“_”園工作在創新!
幼兒園教師個人工作實績總結范文篇2
本學年我園以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹上級有關文件和會議精神,堅持“為幼兒服務,為教師成長服務”的思想,在全面推進幼兒園課程改革和現代化的基礎上扎扎實實地做好以下各項工作。
一、實施人本模式,提高管理效率和管理質量。
(一)強化崗位職責,實行崗位責任考核制度。
上學年我們討論制訂了一本《松幼質量手冊》,教職工們根據手冊內容指導日常工作,中層干部根據手冊條例對本部門職工進行考核。然而在實施以后大家發現有的條例過于籠統,不便于實際操作。因此在這學年中我們又仔細研究質量手冊,并重新修訂、細化其中部分內容,使教職工們對自己的工作范圍和職責一目了然。此外,我們還根據新的崗位職責重新修訂每月工作考核表。通過這些舉措,大大加強了教職工的崗位意識,同時也讓考核工作更完善、更有據可循。
(二)加強中層干部隊伍建設,健全干部考核制度。
本學年,我們在以往三級管理構建的基礎上,進一步完善了中層干部的管理機制。
首先,加強中層干部的思想工作,讓他們明確:作為骨干不是一種享受,而是一種榮譽,一種責任,是意味著我們要比教師吃更多的苦,做更多的事,要“源于教師而高于教師”。
其次,開展對中層干部的教育理論知識、管知識等方面的園本培訓工作。在具體實施中,采用理論學習與觀摩相結合的方式,讓中層干部在盡可能多的外出學習中開拓思路,不斷提高她們的理論水平和業務能力。
最后,堅持中層干部每月例會制度。在例會中我們改變了以往的小結制,將工作小結與考核制度相結合。由園長為每個中層干部制訂出階段性過程目標,并在例會中對她們的管理工作實績進行考核,并提出下階段應該發揚或完善的地方,從而幫助她們更好地達成各自的管理目標。
二、努力創造條件,促使不同基礎的教師都能在原有基礎上得到提高。
(一)加強師德師風建設,營造良好的氛圍。
師德師風直接關系到教育的形象,幼兒園的聲譽。要創造一種尊師重教的良好,同樣需要我們教育工作者的努力,只有我們把工作做好了,我們才會贏得的支持和關心。這一學期來,我們重視理論學習,教師學習《中小學教師道德規范》、《未成年人保護法》等,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,真正做到教書育人,為人師表。 樓上樓下官網;
(二)積極創造條件,為教師的成長搭建舞臺。
1、抓機遇,樹典型,激發教師實現自身價值,增強積極向上、勇于競爭的意識。
素質教育的深入實施,對教師的要求越來越高,積極投身教育改革,提高教學水平和能力既是幼兒園發展的需要,也是自身發展的需要。我園采用抓重點,樹典型的方法,加強先進教師、優秀教師的推優力度,使教學業務能力較強的黃曉鶯等一線老師的先進性更為顯現出來,從而激勵其他教師冒尖。
2、以“請進來,走出去”的形式為青年教師拓寬信息渠道。
本學期,我們推薦了二名教師參加區骨干教師培訓班。通過她們外出學習后帶回的反饋信息來開拓其他教師的教學思路。同時,園里還努力創造條件,請專家帶教青年教師。通過有針對性的理論、實踐指導,幫助青年教師找到其自身的優勢與薄弱點,并采取相應的措施以促使她們更快地成長。此外,針對園內科研力量薄弱的現狀,我們還請了教育學院的專家老師輔導教科研小組的活動,幫助教師提高教科研水平。
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3、開展“一助一”結對活動。
本學年我們改變了以往由園長指定的結對方式,而是讓教學有困難的教師自由選擇結對對象。這樣做的好處就是讓結對對象從感情上來說比較容易接近,也更容易溝通。同時我們的結對重心也從理論學習轉向了教學實踐的指導。經過一年的努力,那些原本能力弱的教師在教學方法上有了明顯的提高,這從年終考核的成績中也進一步得到證實。
三、以“綱要”精神為指導,在學習研究“探索型主題活動”中詮釋新課程內涵,提高保教工作質量。
以整合的理念在主題活動中開展社會領域課程研究。
二期課改明確指出:教育不僅僅是傳授知識,發展智力,教育更要立足于完整人的發展。因此,本學期我們結合社會性課程的研究,進一步推動探索型主題活動的開展。
首先,我們加強了理論學習,在學習中讓教師明確什么是社會性課程;社會性課程的內容包括哪些方面;根據幼兒的年齡特點,各個年齡段的孩子適合開展哪些類型的社會性活動內容等。
有了理論基礎以后,我們又開展資料庫的共建活動。教師們在根據主題內容尋找資料的過程中,不僅豐富了自己的知識,還為教研工作創造了良好的條件和環境。
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