學校上半年工作計劃
指導思想
以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會以及國家省市各級教育工作會議精神,全面落實縣教育局《20xx年教育工作意見》,貫徹落實“優作風、強推進、求實效、嚴考核”的工作要求,勇擔當、強素質、敢創新、求突破。做好學校各項工作,高質態地完成“江蘇省義務教育優質縣”迎檢任務。進一步切實轉變觀念,規范辦學,全面提升學業質量;努力打造優質師資群體;堅持不懈地推進課程改革,全力推行“生態課堂”,改變師生課堂行走方式,達成高效教學;研究制定“362”項目,厘清思路,搭好架構,嘗試實施;有成效地實施“2+1工程”,以活動促成學生優良品性、優良習慣的養成;全面規劃校園景觀,建設賓山桂苑文化。用心經營學校,努力創辦人民滿意新教育。
主要措施
一、思行并舉,高層次地提升學校行政管理水平
聘用制和崗位管理制度的全面施行,用人方式的根本性改變(固定用人轉向合同用人,身份管理轉向崗位管理)必將帶來學校行政管理方式的變革。李建國局長要求我們行政管理人員:“要有跳出教育看教育的胸懷和睿智!薄耙牍堋⒏夜、善管,盡快實現由經驗管理向科學管理的轉變,實現從制度管理向文化管理的提升”。所有這些都對學校管理提出了更高的要求。本學期,我們繼續保持“簡明、務實、高效、人文”的管理作風,努力使得我們的管理更接地氣,最大程度地融合制度的鋼性和管理的人文性。
1.努力提升行政管理人員的管理水平。行政管理人員的管理水平直接影響到學校的運行狀態。管理技藝如何?言語表達如何?自身師德如何?業務水平如何?在崗在位在不在狀態?能不能發揮先鋒模范作用?所有這些都指向管理的核心
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