XX年,我鎮計劃生育圓滿地完成了各項指標任務,其中幾項硬指標如:我鎮總人口31779人,已婚育婦7267人,出生428人,計外7人,(計劃生育率98%,全年共做女扎45例、上環181例、取環35例、人工流引產7例)。社會撫養費應征收51萬,已征收43萬多,完成近90%,有望居全縣第一。信息化到村率100%,居全縣第一,有力地支撐了我鎮的流動人口“一盤棋”工作。陣地建設投入加大,村級陣地全縣一流;協會工作配合有力,繼續有望保持全縣前矛;尤其是我市今年6月作為試點推出的“一盤棋”工作,我鎮的任務不但順利完成,并得到市計生委的高度表揚,給予了農村“一盤棋”典型的贊譽。目前,根據掌握的信息,我鎮今年在縣排隊將會繼續保持第二。市模范鄉鎮也有望保持。但“十佳鄉鎮”稱號要爭取尚有一定困難,因為縣里以第2申報,要與其他區縣第2爭一個名額的話有一定難度。
XX年,我們將結合市、縣下達我鎮的人口和計生工作目標要求,緊緊圍繞“穩定低生育水平、統籌解決人口問題”這個中心任務,以健全和完善人口計生工作長效機制建設為抓手,堅持工作重心下移的工作思路,加強流動人口服務管理,嚴格依法實施綜合治理,著力強化服務建設,著力提升我鎮人口和計生工作健康有序發展的水平。在繼續保持領導重視、部門配合、完善網絡的基礎上,明年我鎮將重點做好以下幾項工作,以保證我鎮的計生工作再上新臺階。
一。必須加強陣地建設,樹立新的形象。
這幾年,我鎮的計生工作雖然連續多年得到市、縣表彰,但總的行業印象是“基礎工作過硬,形象代言不合”。雖然近2年村級陣地大大改善,但鎮級陣地已經成為嚴重制約發展的障礙,建設好服務所,已經勢在必行。目前,我鎮服務所建設雖然納入省國債項目(驗收獎30萬),但遲遲沒有具體批復,看來須得領導找縣計劃發展局溝通,如果計劃發展局同意立項,就可先建再驗收爭取省、市獎勵資金。
此項工作如果按單建服務所600平方,需要資金60萬。
二。穩定計生隊伍,提高專業水平。
去年,我鎮通過黨委、政府的有力領導,使各村加大了對計劃生育工作的重視,各村統一配齊了村專干助理,她們在做好電腦信息、填報表冊等工作方面做出了很大的貢獻,一舉解決了我鎮婦女主任年紀偏大、任務過重、業務過雜而導致村級管理難到位的難題。目前,隊伍建設關鍵是鎮上專職醫生的問題,如果因清理臨聘人員而沒有醫生,不但服務所難達標(中心所編制是2個醫生),而且在下村透環、上門手術等方面帶來工作的巨大壓力。因此,請求領導要重點解決,或留用醫生的臨聘編、或調任公務員、或請人事局考錄專業雇員。
三。積極推行綜合改革,創新工作思路。
(一)是要加強學習,應對新的政情社情。我鎮作為我省、市、縣比較好的鄉鎮,要爭取“百尺竿頭,再進一步”必須以學習為先導。首先要加強專業理論學習來指導我們的工作。比如城鄉一體化建設的理論探討,特別是取消城鄉戶籍二元制以后的人口政策的研究;其次是要多取經,他鄉之石,可以攻玉。XX年初,我們特意去考察了省、市計生委推薦的星城、丁字、江貝等兄弟鄉鎮,雖然他們各有長處,但真正能夠觸動開拓性思維的亮點不多,建議領導能夠在XX年能夠批準一次讓村專干去發達地方如江、浙、魯、粵等地點考察的機會,這既有她們強烈要求多年的愿意(她們在曹、陳時期就提過多次),也是我鎮獎優罰劣的激勵制度實施的可操作措施,更是工作實現大跨越的現實需要。
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