2019年春季學期學校工作計劃

本學期學校各項工作的開展均以學年工作計劃為指導，具體安排部署如下：

一、兩個工作重點：

1、扎實抓好教學常規管理：以提升課堂教學質量為著力點，抓實教學常規、聚力課堂教學、加強教學研究、落實過程指導、強化質量監控。

2、扎實做好兩基迎國檢工作：本學期全體教職工要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，落實責任，齊抓共管，形成推進合力，確保我校“兩基”工作順利通過國檢。

二、兩項重要工作：

1、抓實學生道德啟蒙教育：充分利用好校本教材《仰望文昌》、《蒙養韻語》這兩本校本教材，以感恩教育、經典誦讀等活動為載體，扎實抓好學生道德啟蒙教育，培養學生良好的衛生習慣、學習習慣、生活習慣、交往行為規范、公物管護及正確的處世態度和行為方式，形成良好的自育氛圍。

2、抓好教研、科研：

(1)由教科室牽頭，以現目前三、四、五年級省級語文閱讀課題子課題的研究為抓手，穩步提升我校教育科研課題研究的有效性、實效性，強化成果意識，促進教師不斷思考、不斷實踐、不斷發展。

(2)積極搭建平臺，轉變學科教師的教育教學理念，組織教師外出學習先進教育理念。

三、工作難點：

全力彌補學科差距，全面提升教學質量。

四、工作措施：

1、加強常規管理;

(1)規范出勤考核;

(2)規范代課行為，教導處認真作好登記;

(3)強化教學六認真的檢查考核：教導外每月至少抽查兩個年級組，校長抽查兩個年級組，教學六認真嚴重失職者該年級組考核降為三等，取消失職者當月30%獎勵工資。

(3)嚴格加班管理：加班由校長、副校長嚴格審批。

(4)規范班級管理：加大對班主任、跟班教師的考核力度。

(5)加強年級組管理。

2、重申職業道德紀律：加強教師職業道德教育，堅決制止炒買學生、亂訂教輔資料、有償輔導等行為，嚴肅考風考紀;嚴格執行國家計劃生育政策。

3、加強兩支隊伍建設：

(1)領導班子：一是加強培訓;二是做好三個“深入”，深入到課堂教學當中，深入到師生工作與生活當中，深入到分管工作當中，創造性地干好自己的工作，樹立良好的威信，增強自身的人格魅力。

(2)教師隊伍：一是努力為教職工搭建學習交流平臺，組織教師到外校學習取經;二是塑造名師，為省、市、縣骨干教師、名優教師提供更多外出學習機會，在縣內打造一批名師，積極組織名優、骨干教師送教下鄉展示。

4、配合教體局質量年，加強學校教研活動。

(1)開展好行政領導的展示課、高級教師骨干教師示范課、青年教師優質課活動，強力推行推門課、