(三)堅持“文化引領”,提升建“家”水平。加強動態管理,廣泛吸引職工群眾人人參與建“家”、評“家”、認“家”,以職工的滿意度作為衡量建“家”水平的基本依據,始終保持“職工之家”建設的生命力。通過建“家”,提高職工的生活質量、豐富職工的精神生活、體現人民銀行“家”的溫暖,增強支行集體的凝聚力。要秉承“以人為本”的理念,注重發揮“文化引領”的獨特作用,大力推進支行特色文化建設,促進人的全面發展和和諧支行建設。開展以十八大精神宣講進股室、核心價值觀教育進股室、普法宣傳進股室、金融新知識普及進股室、央行文化進股室為主要方式的“五進股室”活動,深化以職工文藝沙龍、職工假日文化、職工才藝比賽為主要內容的“職工大舞臺”活動,進一步豐富職工精神文化生活,體現職工積極向上、追求卓越的精神風貌。按照職工學校、職工俱樂部、職工書屋“三位一體”的要求,加大“職工之家”硬件投入,推進央行文化主陣地建設。在現有樓道文化的基礎上,積極探索開展“行風建設與丹頂鶴文化”課題研究,打造射陽支行特色文化品牌。積極開展各類文體活動,增強職工體質,陶冶職工情操,增強“家”的親和力和凝聚力。每季度組織1次職工群眾參與率高的文體活動,組織慶“五一”銀行保險機構摜蛋友誼賽和迎國慶“金融杯”體育運動會,選派人員參加市中心支行系統第三屆職工羽毛球比賽。
四、強化職能建設,力爭在提升工作水平上實現新突破
(一)加強政治化建設。切實增強做好新形勢下工會工作的責任感和使命感,始終保持工會與職工群眾的密切聯系,在組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益中充分發揮工會組織的作用。要按照全總《關于學習宣傳實踐工會發展道路的決議》部署要求,組織工會干部深入學習、廣泛宣傳、全面實踐,堅定不移地走工會發展道路,把黨的十八大精神落實到做好新時期工會工作上來。在工會干部中全面開展“能力建設年”活動,采取多種形式和渠道,加強對工會干部的能力培訓,不斷提升舉重若輕的履職能力、與時俱進的學習能力和拒腐防變的自律能力。腳踏實地為職工辦一些好事、實事,搭建更多服務履職、服務職工、服務大局的平臺,切實肩負起工會組織的職責、使命,打造“黨組重視、行政支持
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