退役軍人服務站年度工作計劃一篇
一、繼續做好涉軍人員的思想工作。進一步落實好退役軍人優撫相關政策,在國家現行退役士兵安置法規和相關政策沒有做出根本性改革前,針對工作中的實際困難和問題,要解放思想,轉變觀念,妥善處理好退役軍人提出的合理訴求,保持退役人員的穩定,努力開創退役軍人服務工作的新局面。
二、大力開展退役軍人志愿服務活動。根據上級相關要求,縣、鎮(街)基本完成了退役軍人志愿服務隊的注冊,下一步繼續推動50名退役軍人以上的村(社區)注冊登記退役軍人志愿服務隊,形成縣、鎮(街)、村(社區)三級退役軍人志愿服務隊,并開展志愿服務活動,弘揚雷鋒精神,激勵廣大退役軍人永葆軍人本色,傳播正能量,讓退役軍人志愿服務隊成為擦亮退役軍人的一張名片。
三、加大對鎮(街)及村(居)服務站的指導。繼續完善各級退役軍人服務保障體系建設等硬件方面的設施建設,提升“一人一檔”、走訪慰問等軟件方面服務內容。
四、繼續做好疫情防控常態化期間退役軍人相關工作。對因疫、因病、因災等陷入困難的退役軍人和重點優撫對象,廣泛開展走訪慰問和幫扶救助;對退役軍人開展抗擊疫情的志愿服務進行總結,積極宣傳戰“疫”中退役軍人風采和經驗做法積極宣傳。
退役軍人服務站年度工作計劃二篇
2020年11月
各位領導:
建國以來,軍人為祖國統一、民族團結、經濟繁榮做出了巨大的貢獻,為更好地響應省、市、縣退役軍人事務局工作要求,服務好我鎮退役軍人,鎮黨委政府始終堅持用心、用情、用勁做好退役軍人各項工作,現將工作匯報如下:
一、高度重視,堅決優化配置
鎮黨委政府圍繞“五有”“四化”的要求,高度重視退役軍人服務站標準化建設工作,并將村級服務站建設工作納入對村(社區)年度考核內容,層層壓實責任。一是設立鎮退役軍人服務站所,明確了鎮級服務站工作人員2名,主要辦理退役軍人權益維護、優待撫恤、就業創業、黨組織關系轉接、移交安置等業務。二是建立個村級服務站,明確站長名,并組織召開了退役軍人服務站掛牌、成立工作會,村級責任落實到人。三是配備辦公設施設備,設置了退役軍人公開欄,定期公開鎮、村級工作開展情況,督促退役軍人各項工作的有力推進。
二、強化保障,堅定關心關愛
一是認真清理核實殘疾軍人、參戰退伍軍人等重點優撫對象基礎信息,建立退役軍人信息數據網,累計信息采集退役軍人及其他優撫對象總數人。
二是選拔退役軍人名作為村(社區)干部,推薦名作為后備干部,推薦名作為村(社區)網格員,扶持退役軍人再就業與創業人次。三是密切關注退役軍人困難群體,為名醫療、特殊困難退役軍人申報救助共計萬元。按時足額做好各項撫恤補助的發放工作,全鎮現有享受撫恤補助待遇的優撫對象有人。
三、持續發力,堅持發揮作用
鎮退軍工作雖取得一定成效,但也存在一些困難。如服務站陣地建設還需加強、退役軍人服務站工作人員專業知識和業務水平還需提升、政策宣傳還需擴大等。下一步,鎮將做好以下幾個方面:
一是持續加強硬件設施和軟件工程建設,加大力度對退軍站基礎設施進行維修改造,并全面落實軍休人員政治、生活待遇及相關政策,組織召開座談會、主題教育、黨課學習、文體娛樂等活動。
二是加強紀念設施保護管理,加大烈士褒揚紀念力度,持續開展以弘揚烈士精神為主題的系列教育實踐活動,講好“英烈故事”,做好“9.30”烈士公祭日活動。三是提升雙擁工作水平,廣泛開展擁軍優屬擁政愛民活動,認真落實各項優屬安置政策,切實保障優撫對象的合法權益。通過走訪慰問、結對幫扶等形式幫助部分困難重點優撫對象和現役軍人家屬解決實際問題和緩解困難。
今后,鎮將認真貫徹落實本次會議精神,不打折扣、堅決落實退軍工作,加快推進退役軍人服務站標準化建設,使退軍工作取得成效,為縣退軍工作做出應有貢獻。
退役軍人服務站年度工作計劃三篇
同事們,大家好!7月代表著正式邁入了下半年,我們需要總結吸取上半年的經驗和失誤,計劃統籌好下半年的任務和業績。在炎熱的天氣里,我們的前線工作人員還能堅持辛勞工作,按時完成任務量,這讓我感到欣慰,有你們這么努力表現,六聯社區一定會更好更快地發展。在此,本人謹代表六聯社區工作站對全體網格員致以誠摯的謝意和敬意!
今天這個會議是我上任后正式召開的第一個大會,召開這次會議的目的有三個:一是借機感謝大家的努力;二是給大家提提醒;三是向大家施施壓。
網格員的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的工作可能每天都在重復著,就是一兩個流程,比如采集人口和注銷人口。網格員的工作是人服務于人的工作,我們不是服務于群眾,就是為服務群眾的人服務著,比如配合著計生和安全辦的同事工作。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好地解決工作中遇到的各類事件。在2018年上半年九個社區各項工作的排名比對中,雖然我們六聯社區尚未取得優異成績,但是也在不斷地與時俱進發展著,一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感;二是明確了目標,振奮了精神,增強了實現更大目標的信心和決心;三是交流了經驗,開闊了視野,增強了奮發有為、勇于進取的意識。副站長們也有進步,每周進行工作匯報,可以及時針對突發狀態調整計劃,使工作得以順利完成。希望大家可以保持這樣的狀態,往后繼續努力為六聯社區贏取更好地成績,為六聯社區群眾提供更好的居住環境。
與此同時,為了今后更好地開展工作,我想對我們的同事們和站長們提幾點要求:
對所有同事們的要求
作為一名網格員,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。
其次,我要求我們每一位同事都要有團隊合作的精神。我們都認識一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人、每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們六聯社區,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇了走到一起,那么,我希望我們每個人及每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或者小摩擦,我希望我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點,就是執行力。這是目前現代企業界里一個很流行的詞匯。那什么叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力。這一點無疑是中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到行動的速度上。
對站長們的要求
1、站長們要以身作則,建立影響力。
如果站長們沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成為一個真正得到認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達并引領我們社區的風氣,這也是領導的責任和使命。
2、要培養一個有思考力的團隊。
許多企業都存在這樣一種普遍現象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養成員工的惰性。長此以往,員工就不會自動自發,自行解決問題,工作效率及自主性也會越差。請不要忘了,大部分的工作都是我們網格員在做,大部分的服務也都是網格員在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。
3、站長們要務實,要深入基層。
我們站長們要學會沉下去,不要只抓面上的工作,而是要深入到每一個操作細節,要學會從群眾中、從細節中發現問題。
最后,在這里,我再次鄭重地向大家重申一次我們下半年的工作任務,也希望大家能實實在在地做好每一項工作:
1、小旅館只要裝有公安監控系統的,不用錄入系統;
2、發現違法建筑,暫時不需要錄入系統,但仍需做好表格臺賬,自己留底;
3、業主占用天臺、封閉天臺的,也暫時不需要錄入系統,同樣自己留底一份臺賬及相關照片;
4、省綜治E通每月登錄需達到18天及以上,否則,當月績效直接評為C;
5、樓棟長表格下個月開始按新的臺賬做;
6、隊伍固化,也就是在工作日期間,每位網格員每日都必須穿戴整齊制服、工作證及PDA,另外,每個月我們全體網格員需要列隊一次;
7、自主申報未申報的數據在每個月24日前要完成。
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