領導干部工作作風整改措施(四)

領導干部工作作風整改措施
五、把握重點，確保成效
、“”發展思路，工作上有了新突破
目標激勵、載體推動和權利保障三位一體，建立為民親民服務于民機制。其一、目標激勵：為每個領導干部下達責任目標，實行目標考核制，對黨委政府安排的工作施行“督辦卡”“回執卡”，限時限期完成。二、載體推動：通過一定的活動載體，能夠有效地引導領導干部發揮先鋒模范作用，如開展大討論活動，為社區服務活動一幫一幫扶活動，以此展開活動。三、權利保障，保障農民的權益不受損害，不和農民兄弟爭利等等。而我鎮綜合以上工作，確立了XX“”發展新思路。［即堅持一個核心(農民增收)，夯實一個基礎(水利、交通建設)抓住四個重點(以干果業、勞務業養殖業和基層組織建設為重點)實施六大工程(農村飲水安全工程、扶貧助困工程、平安創建工程、切實關愛留守兒童工程)］與領導干部作風整頓緊密結合起來，做到誰的工作重點，就由誰全權負責，各方面盡力協助。充分發揮黨員干部骨干帶頭作用、奉獻作用，以一個“平常時期看得出來，關鍵時刻站得出來，生死關頭豁得出來”人民公仆形象出現在老百姓面前。再次向社會上：戲謔某些“領導干部的本事”：打麻將三天五天不累,喝茅臺三瓶五瓶不醉,下舞池三夜五一睡，干正事三五不會和戲謔領導干部工作一般規律：“狠抓”就是開會，“管理”就是收費，“檢查”就是喝醉，“協調”就是“勾兌”，“實施”就是攤派，“匯報”就是摻水的現象和作風徹底決裂。
、“十大惠民”工程，在親民為民上有了新作為
一科技入戶工程，完善星火科技學校軟硬件建設。二完成戶農房改造工程。三解決戶飲水困難問題。四建成沼氣池的能源建設工程。五搞好以學校留守兒童之家建設和衛生院建設工程。六新增勞務輸出人員人以上的勞務輸出工程。七成立以黨委政府領導聯系點個和幫扶戶扶貧助耕支的扶貧開發工程。八做好低保、五保的幫扶救助工程。九發展以干果、海南瓜、蠶桑等特色產業開發工程，十以發展戶奶牛大戶和肉兔肉雞瘦肉型豬的生產、發展小家禽萬只，養殖大戶戶的工作目標。
、堅持標本兼治，著力建章立制上有了新提高。把制定制度作為整改提高階段的一項重要工作，根據學習教育活動發現的各類問題，從制度上查找原因。屬于有制度而沒有執行到位的，要制定有力措施確保制度的執行；屬于制度不完善的，要有針對性地加以健全和完善；屬于沒有明確制度的，要建立科學可行的制度。進一步細化規范和建立健全組織紀律作風建設的各項規章制度，把整改措施制度化，促進各項工作更好地步入規范化、制度化和科學化的軌道。
我鎮還施行“雙卡”制度(回執卡和督辦卡)，確保工作的順利完成。實行工作“簽到實名制”，為老百姓辦事提供方便。
、轉變領導作風，在從政方面有了新形象。牢固樹立改革創新的意識，端正黨風，端正學風，堅持民主集中制原則，增強領導班子的凝聚力和向心力，始終保持一種團結向上的精神狀態，實現"上情"和"下情"的統一，力求解決實際問題。從廣大群眾反映的突出問題抓起，既要嚴防腐敗，又要堅決反對官僚主義。從思想上、體制上、制度上、管理上進行綜合治理，減少和消除黨性不純、黨風不正的根源。關心機關同事，有了良好工作氛圍。開展班子民主生活會，多交流，推心置腹，交心談心，廣泛聽取干部、群眾的意見和建議。幫助干部解決實際困難，多鼓勵幫助后進同志，營造團結向上、勤政務實、奮發有為的精神風貌。黨風廉政建設方面，嚴格控制“筷子”和“杯子”，嚴格堅持接待標準，壓縮單位開支，保障機關正常運轉。干部警示教育，做到警鐘長鳴。規范用人制度，加強青干部培養。輕有為、德才兼備的青骨干已經充實到領導干部隊伍；引入了競爭機制，加快人事制度和分配制度改革，干部工作的積極性得到了充分調動。，